Balanço do mandato na Diretoria de Saúde da Cassi (VII)

(atualizado em 17/2/18, às 12h55)

Atuação da Diretoria de Saúde na região Centro-Oeste foi de muita proximidade e parceria, tanto nos Estados de Goiás, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul, onde cumpri agendas de trabalho em dez oportunidades, quanto no Distrito Federal, onde recebi forte apoio da direção do Sindicato de Brasília e nos colocamos à disposição das entidades e lideranças locais


Olá prezad@s associados e participantes da Cassi e companheir@s de lutas em defesa dos direitos dos trabalhadores.

Dando sequência ao trabalho de pesquisa e compilação do exercício do mandato que cumprimos ao longo desses 4 anos à frente da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil, hoje vamos abordar nossa atuação na região Centro-Oeste do país.

Segundo dados do IBGE, a região é a segunda maior do Brasil em extensão territorial, superada apenas pela região Norte. É composta pelos estados de Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e pelo Distrito Federal, onde se localiza Brasília, capital do país e cidade mais populosa da região. O Centro-Oeste é a região menos populosa e apresenta concentrações em regiões metropolitanas e vazios demográficos.

Em relação à comunidade Banco do Brasil e Cassi, é a região com a 3ª maior concentração de associados e participantes assistidos, superando a região Sul e a Norte. Tem mais de 130 mil participantes, sendo cerca de 106 mil associados aos planos de saúde de nossa Caixa de Assistência (dados do Visão Cassi).

Em relação à estrutura e cobertura de nosso modelo assistencial de Atenção Primária (APS) e Estratégia Saúde da Família (ESF), através das unidades de atendimento CliniCassi, temos duas unidades em Brasília e uma em cada capital de Estado (5). Nosso objetivo como gestor de saúde foi aumentar a cobertura da ESF nesses 4 anos. Fico feliz ao trazer para vocês o tamanho do avanço, mesmo tendo vivido as condições mais adversas da história da Cassi e da saúde suplementar em décadas.

Quando começamos o mandato, a cobertura da ESF chegava a cerca de 19,8 mil participantes na região. Nossa estrutura instalada continua a mesma, pois não conseguimos as melhorias que gostaríamos ao longo do período (2014-2017), por causa das escolhas feitas pela direção da Cassi (colegiados) em relação à forma de utilizar os recursos existentes em tempos de crises e déficits. 

Seguimos tendo 20 equipes nucleares de família nas 5 CliniCassi. Mesmo assim, e graças ao esforço e dedicação das equipes de funcionários, ampliamos a cobertura da promoção e prevenção para cerca de 26 mil cadastrados na ESF, o que equivale a um aumento de 31% em relação ao início de nosso trabalho. Isso significa muito para nós porque muita gente passou a ter a oportunidade de ser acompanhada em sua condição de saúde e talvez isso tenha salvo muitas vidas.

PRESENÇA DA DIRETORIA DE SAÚDE NO CENTRO-OESTE - Estivemos em 8 Conferências de Saúde na região, me reuni com os Conselhos de Usuários em 9 oportunidades, fizemos agendas de parcerias em saúde em 2016 nas 4 Unidades Cassi. Estive em todas as entidades representativas que quiseram nos receber, tanto sindicais quanto associativas da ativa e de aposentados. Logo abaixo deixo uma síntese de nossa presença por Unidade Cassi (UF). 

Faço uma menção especial ao apoio do Sindicato dos Bancários de Brasília, que tem sido um grande parceiro nesse período, contribuindo para o nosso trabalho em defesa dos bancários e seus direitos em saúde. 

Se não fossem os apoios dos sindicatos de Brasília e de São Paulo, eu não teria dado conta de fazer essa agenda de base pelo país, porque eu coloquei dezenas de milhares de reais de meu salário para cumprir toda a agenda de defesa da Cassi e associados (me tornei um militante da causa Cassi), e o Sindicato de Brasília e a Fetec CN nos deram apoio material e logístico em tudo que foi possível.


CASSI GO - 4 agendas de gestão

2014 - Em setembro, estivemos na Conferência de Saúde e me reuni com lideranças do Conselho de Usuários. Visitamos a associação de aposentados Afago.

2015 - Em agosto, cumprimos agenda de gestão da Diretoria de Saúde. A Unidade recebia nova gerência e aproveitamos para nos reunir com o Conselho de Usuários e lideranças, além de termos reunião de gestão com os funcionários.

2016 - A agenda de parcerias pela saúde, que fez parte do planejamento da Diretoria de Saúde, foi feita em agosto. Nos reunimos com a Super, Gepes e Sesmt do BB, com o Conselho de Usuários e fizemos reuniões de gestão. Participamos da Conferência de Saúde onde proferimos palestra sobre a Sustentabilidade da Cassi.

2016 - Ao final do ano, cumprimos agenda de gestão, com posse de nova gerência e contatos com lideranças da comunidade Banco do Brasil.


CASSI MT - 3 agendas de gestão

2014 - Em setembro, estive na posse de delegad@s sindicais e falei sobre Cassi para a diretoria da entidade e as lideranças presentes. Eu estava em férias, fui a convite do Sindicato. Naquelas férias, estive por conta própria em entidades de SP, DF, MT e RJ.

2014 - Participamos da Conferência de Saúde em dezembro. Consegui visitar o Sindicato e fizemos reunião de gestão com os funcionários da Cassi.

2016 - A agenda de gestão de nossa Diretoria por parcerias em saúde para fortalecer a Cassi junto ao Banco do Brasil, trabalhadores e comunidade local foi nos dias 1 e 2 de dezembro. Estivemos com Super, Gepes, Sindicato, Conselho de Usuários e fizemos reunião de gestão.


CASSI MS - 3 agendas de gestão

2015 - Estivemos na Conferência de Saúde em abril. A emoção que senti foi grande porque após ser informado na governança da Cassi que não teria recursos para as 17 Conferências daquele ano, eu afirmei a mim mesmo que faria todas elas e a do Mato Grosso do Sul foi a 1ª. Contamos com apoio da Anabb e do Sindicato em Campo Grande. O BB não havia sequer aceito ainda abrir mesas de negociação sobre a Cassi.

2016 - Estivemos no Estado para cumprir a agenda de parcerias pela Cassi e pela saúde. Os custos da agenda foram bancados por mim mesmo. Estivemos com Super, Gepes, Sesmt; fizemos reunião plenária com bancários em evento de posse de nova gerência local da Cassi. Nos reunimos com Conselho de Usuários, direção do Sindicato, e com os funcionários da Cassi. Ainda pudemos estar no evento de inauguração do Hospital da Cassems em Campo Grande. O fato me fez passar a conhecer melhor a autogestão dos servidores do Estado, que foi criada tendo como referência a Cassi, lá em 2001.

2017 - Conferência de Saúde em agosto: fizemos palestra sobre o modelo assistencial da Cassi. Nos reunimos com os funcionários, estivemos na Super BB e mais uma vez estive na Cassems, para trocar experiências sobre nossas autogestões em saúde.


CASSI DF - 21 agendas de gestão

2014 - Pela proximidade desta base com a sede da Cassi, pude realizar agendas ao longo dos anos. Idas a eventos do Sindicato com bancários e associados da Cassi, distribuição de boletins Prestando Contas Cassi com o apoio do Sindicato, oportunidades de diálogo com o Conselho de Usuários da Cassi DF, dentre outros eventos relativos a Brasília. Encontrei no blog 8 eventos relacionados a esta base no ano.

2015 - Foi ano de Conferência de Saúde da Cassi DF. Fui convidado a falar com delegad@s sindicais algumas vezes. Também fui a eventos sobre saúde na entidade. 

2016 - Neste ano, tivemos a agenda de gestão da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento de parcerias pela saúde e pela Cassi com Super e Gepes do BB, Sindicato; reunião com o Conselho de Usuários. Fizemos reuniões com funcionários e ao longo do ano fomos a eventos no Sindicato.

2017 - Da mesma forma que começamos o mandato nos reunindo com o Conselho de Usuários da Cassi DF em 11/6/14, nos reunimos com as lideranças do Conselho em 29/11/17, fechando mais um ano de agendas com associados. A primeira agenda externa de 2017 foi com os conselheir@s também, em fevereiro. Tivemos Conferência de Saúde e estive na diretoria do Sindicato para falar da Cassi e pedir apoio em nossas lutas pela defesa dos direitos dos associados.


A prática como critério da verdade: este balanço de gestão é real e público e espero que valha para me defender contra mentiras, calúnias e violências que estão armando contra o Diretor de Saúde da Cassi

Prezad@s leitores e participantes da autogestão em que atuo, este balanço por regiões está nos dando trabalho de pesquisa e compilação, mas acho necessário o registro material de toda a agenda que empreendemos na defesa da Cassi, dos direitos dos trabalhadores associados da ativa e aposentados, do modelo assistencial de nossa autogestão, baseado na APS/ESF e na defesa, inclusive, dos profissionais que trabalham na Cassi e que fazem ela ser tão diferenciada como é.

As pessoas que nos acompanharam ao longo desse período de lutas não têm conhecimento do que estão fazendo comigo nos bastidores, agora no final de nosso mandato. No momento oportuno vou denunciar a cada um de vocês.

Peço que compartilhem mais essa prestação de contas.

Um fraterno abraço a tod@s,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)


Post Scriptum:

Para ver o balanço de atuação na região Norte, clique AQUI. Para ver na região Sul, AQUI.

Para ver sobre a construção da mesa Cassi entre o BB e as entidades representativas, clique AQUI.

Para ver nosso balanço em relação à saúde dos trabalhadores, clique AQUI.

Clicando AQUI, é possível ver o balanço em relação ao modelo assistencial da Cassi, de APS/ESF e CliniCassi.

Primeira parte do balanço de gestão AQUI.

Cassi acerta parcerias pela promoção da saúde no Mato Grosso

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Estamos fechando uma semana de trabalho com agenda intensa e positiva para o fortalecimento da Cassi e da representação dos associados na Diretoria, pois tivemos deliberações de temas de importância fundamental para a nossa Caixa no próximo ano e as Diretorias de Saúde e Rede de Atendimento e Planos de Saúde e Relacionamento com Clientes, áreas-fim da nossa autogestão em saúde, fizeram um trabalho unitário promissor para que o patrocinador Banco do Brasil e suas representações busquem sinergia e diálogo necessários à governança compartilhada.

Meu compromisso com as entidades representativas, Conselhos de Usuários e associados para o próximo período pós assinatura do Memorando de Entendimentos e início de vigência do período de contribuição extraordinária de 1% que se iniciará a partir de agora, inclusive com a contratação de consultoria por parte do patrocinador BB, será de prestar contas do que for acontecendo na gestão, sempre sob a ótica deste representante dos associados da Cassi.

Enfim, vamos falar da nossa agenda em Cuiabá sobre parcerias pela promoção da saúde e fortalecimento da participação social e do espírito de pertencimento à nossa Caixa de Assistência.

Reunião Cassi, Super, Gepes e Sindicato em Mato Grosso.

Reunião entre Cassi, Super, Gepes e Sindicato no Mato Grosso define parcerias pela saúde da comunidade assistida pela Caixa de Assistência

Na quinta-feira, 1º de dezembro, a Cassi se reuniu com as lideranças do Banco e do Sindicato para buscar parcerias no Estado com foco em ampliar o nível de conhecimento dos trabalhadores e participantes sobre a Cassi, o Modelo de Atenção Integral à Saúde e Estratégia Saúde da Família (ESF), além de incluir o tema saúde na agenda de todos no ano de 2017.

Os canais de comunicação do Banco serão utilizados para falar de Atenção Primária, autocuidado, Saúde da Família, e demais possibilidades em benefício da promoção de saúde e prevenção de doenças. A participação dos colegas da ativa no Conselho de Usuários será estimulada e a Cassi vai ampliar o apoio às reuniões com informações técnicas que depois serão repassadas aos segmentos de associados.

É a busca de uma agenda de saúde independente das dificuldades cotidianas dos assistidos pela Cassi. No modelo de Atenção Primária, o simples fato de identificar e monitorar pessoas com doenças crônicas e riscos diversos de saúde e passar a acompanhá-las já pode salvar vidas.

VII Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários do Mato Grosso

Na manhã de quinta 01 participamos da Conferência de Saúde com a apresentação da palestra sobre "Sustentabilidade da Cassi". Ficamos encantados com o envolvimento dos segmentos de associados no evento.

Procuramos compartilhar informações e conhecimentos a respeito do setor de saúde suplementar, fatores que influenciam no desequilíbrio entre as receitas e despesas dos planos de saúde no setor e focamos bastante no Plano de Associados de nossa autogestão Cassi.

Explicamos as dificuldades, desafios e oportunidades e pontos fortes que temos para os próximos 3 anos em relação a buscar a sustentabilidade em nossa operadora. A Cassi pode dar um salto de qualidade se ampliar a cobertura de seu Modelo de Atenção Integral à Saúde e ESF para o conjunto dos participantes.

Hoje temos 180 mil cadastrados na ESF, e estudos realizados pela Diretoria de Saúde têm nos mostrado resultados muito significativos sobre a importância de ampliar o investimento no modelo de Atenção Primária. Participantes assistidos e monitorados pela Cassi têm um comportamento de despesa assistencial melhor no uso da Rede Credenciada, por graus de complexidade, quando comparados com participantes que nunca foram cuidados na Estratégia Saúde da Família.

A Cassi foi definida para ter uma estrutura própria de Atenção Primária desde a Reforma Estatutária de 1996 e hoje contamos com 65 CliniCassi nas capitais e em certas regiões nos Estados. É imperativo que ampliemos em 2017, 2018 e 2019 a cobertura com mais equipes de família, médicos de pronto atendimento e ampliação das equipes PAD para atuar na desinternação hospitalar.

Também explicamos bastante sobre a nossa pedra angular: o modelo de custeio solidário intergeracional.

Por mais de 3 horas debatemos, tiramos dúvidas, ouvimos sugestões. Ao final, pedimos que os associados não se desliguem do tema Cassi nestes próximos 3 anos e estejam mobilizados para lutar pelo nosso modelo de saúde.

Agradecemos ao Sesc pela cessão do espaço e agradecemos a bela convocação que tod@s fizeram: a equipe Cassi, o Conselho, as entidades representativas e o Banco.

Diretor de Saúde com lideranças do Sindicato dos Bancários do MT.

Visita do Diretor de Saúde ao Sindicato dos Bancários

Aproveitamos a estada em Cuiabá para visitar a casa dos trabalhadores, o Sindicato. É fundamental a Cassi estar aberta e com parceria permanente com as entidades representativas da ativa e aposentados e Conselhos de Usuários, além do Banco do Brasil nos Estados, para que as lideranças tenham mais conhecimento de nossa autogestão e para que possam levar também as demandas dos associados em busca de soluções de saúde.

Aproveitamos para agradecer de coração o apoio que o Sindicato nos deu ao contribuir com passagens e hospedagem para estarmos com os bancários falando sobre a Cassi e sobre a saúde dos trabalhadores.

Reunião com o Conselho de Usuários da Cassi MT.

Reunião com o Conselho de Usuários da Cassi MT

Nesta sexta-feira 02 participamos da reunião dos conselheiros e conselheiras de usuários da Cassi Mato Grosso.

Foi um momento muito rico com troca de informações, impressões, de apresentação de ideias sobre os processos relativos à Cassi e demais entidades de nossa comunidade Banco do Brasil.

Pudemos reforçar nosso pedido para que as lideranças dos Conselhos de Usuários e das entidades representativas mantenham os associados informados e mobilizados para o ano de 2017 porque o período de consultoria contratada pelo patrocinador BB e definição dos rumos de nossa Caixa de Assistência só será exitoso se houver forte participação social. Os eleitos sozinhos não têm força para barrar qualquer tentativa de alteração que afete os direitos do Corpo Social na Cassi se não houver mobilização.

Equipe de funcionários da Cassi MT.

Reunião com os funcionários da Cassi Mato Grosso

Fechamos nossa agenda de trabalho da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, responsável também pelas 27 Unidades Administrativas e pelas atuais 65 unidades de atendimento de saúde (CliniCassi), realizando uma ótima reunião com nossa equipe de funcionários da Cassi.

Levamos informações de nossa autogestão para os trabalhadores e trocamos informações sobre o dia a dia de trabalho. Tiramos dúvidas e ouvimos sugestões.

Eu fecho a matéria agradecendo de coração pelos dois dias que tivemos de fortalecimento da Cassi, da participação social, do modelo assistencial de nossa autogestão e de parcerias pela saúde dos associados. Nos sentimos acolhidos, assim como é o modelo que perseguimos nas CliniCassi.

Agradecemos aos funcionários da Cassi, às lideranças das entidades representativas e lideranças do Banco do Brasil no Mato Grosso. Valeu muito a pena estarmos juntos com a comunidade nestes dois dias.

Abraços a tod@s,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Post Scriptum:

Estamos completando 26 Conferências de Saúde (2015 E 2016) sem disponibilização de recursos por parte da Cassi. Nunca concordei com esse tipo de economia porque o investimento neste tipo de participação social é insignificante para uma entidade (associação cujos donos são os próprios usuários do sistema) com orçamento de bilhões de reais. 

O efeito multiplicador de informações que levamos nas Conferências pode trazer economia para a Cassi de forma exponencial nas rubricas onde estão as maiores despesas administrativas como judicialização e multas da ANS e sem falar na despesa assistencial, que consome mais de 95% dos recursos das autogestões pagando prestadores da Rede Credenciada (dados da ANS 2015).

Enfim, agradeço às entidades que apoiaram o evento, pois assim o meu gasto próprio foi de apenas R$ 267,93. Esperamos que possamos realizar o nosso papel de participação nas 17 Conferências de 2017 sem esse problema de ter que pagar para trabalhar.

Agenda Cassi no Mato Grosso e notícias da gestão

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Nesta quarta-feira 30 finalizamos a primeira metade de nossa semana de trabalho e nesta quinta e sexta-feira estaremos em Cuiabá, Mato Grosso, onde cumpriremos agenda do planejamento de nossa Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento no Estado, buscando parcerias para promoção da saúde e prevenção de doenças, e participaremos da Conferência de Saúde da Cassi e do Conselho de Usuários com a apresentação de palestra sobre a "Sustentabilidade da Cassi".

Hoje foi feriado em Brasília (DF) e não houve expediente na Sede da Cassi. No entanto, pela emergência dos temas, realizamos uma reunião extraordinária da Diretoria Executiva para apreciar temas centrais para a Caixa de Assistência. Lá estávamos nós os diretores e nossa equipe gerencial e de assessoria técnica para deliberar sobre a pauta extra. Fiquei feliz pelo trabalho coeso que nós representantes eleitos pelo corpo social tivemos. Sabemos que é isso que os associados e as lideranças dos participantes esperam de nós.

Os dois diretores eleitos vieram do movimento sindical e social e ao buscarmos unidade na defesa dos associados e da Cassi estamos fortalecendo a posição do corpo social na gestão da nossa entidade de saúde. Da mesma forma, quem sabe as lideranças das diversas forças políticas do campo da esquerda, progressistas e populares não se unam em prol de agendas coletivas e da classe trabalhadora nas lutas que estão na pauta do Brasil e dos brasileiros.

Estamos vivendo intensamente cada semana de trabalho na Caixa de Assistência para dar conta de encaminhar tudo que é necessário para que nossa entidade de saúde avance para a próxima etapa na busca pela sustentabilidade do Plano de Associados, que necessitou de mesa nacional para debater soluções sem a perda de direitos dos participantes. A direção eleita e indicada não está medindo esforços para a Cassi cumprir sua missão de cuidar do conjunto de sua população no Modelo de Atenção Integral à Saúde, mesmo estando em um setor da economia brasileira sob enorme crise: o setor de saúde suplementar.

Numa entidade de governança compartilhada entre patrão e trabalhadores, a busca do diálogo e de consensos é sempre a melhor alternativa de gestão. Como disse no artigo passado (ler AQUI), o efetivo equilíbrio entre as duas metades das representações na governança da Cassi só se realiza se a metade eleita pelos associados estiver unida nas deliberações e votos no debate com a metade indicada pelo patrocinador BB, tanto na Diretoria quanto nos Conselhos.

Nossa pauta de deliberações desta semana trouxe temas complexos e necessitou de muito esforço técnico e político das duas metades da Diretoria Executiva. Além das pautas cotidianas, começamos a discussão para aprovação da peça orçamentária e administrativa para 2017, e também iniciamos a avaliação do Convênio de Ressarcimento, parte integrante do acordo aprovado pelos associados.

Os debates continuarão nos próximos dias, mas algo que fortalece muito a Cassi e os associados foi o esforço feito pelos eleitos nesta semana para unificarmos nossas posições na defesa dos direitos dos associados nos temas que vão balizar a nossa caminhada nestes 3 anos após a etapa vencida de aprovação da proposta do patrocinador BB, construída em conjunto com as entidades representativas dos associados, aprovação em consulta ao corpo social que trouxe uma receita extraordinária para a busca de sustentabilidade sem perda de direitos.

Enfim, vamos para mais uma Conferência de Saúde falar de sustentabilidade e modelos de organização de serviços de saúde e levar para a população de assistidos do Mato Grosso informações sobre o Modelo Assistencial da Cassi e a Estratégia Saúde da Família (ESF), e explicar a forma como a nossa Caixa de Assistência pode funcionar com mais eficiência e eficácia no cumprimento de sua missão de assegurar ações efetivas de atenção à saúde por meio da promoção, prevenção, recuperação e reabilitação para uma vida melhor dos participantes.

Lutar incansavelmente para a Cassi estar fortalecida em seu modelo de Atenção Primária, cuidando dos participantes e monitorando a população com doenças crônicas e riscos de adoecimento é a melhor perspectiva de uso dos recursos da Caixa de Assistência, além de ser o melhor para a qualidade de vida dos participantes desta autogestão.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Agenda Cassi – Semana teve debate na AFABB SP e Conferência em Cuiabá MT

Belo quadro em homenagem aos bancários e às entidades sindicais.
Foi presente de um colega bancário ao Sindicato de Mato Grosso.
Eu não consegui ler o nome do artista para reproduzir aqui.

Escrever é uma forma de resistência...

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil

Estamos em dezembro e a agenda de luta pelas questões de saúde e pelo fortalecimento de nossa Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil segue intensa.

Mesa com Cláudio Gerstner, Mário Jorge e Rubens Costa.

DEBATE NA AFABB SP

Na sexta-feira 5 estivemos na AFABB SP atendendo ao convite dos companheiros de lá para realizar palestra e debate sobre a Cassi abordando nossos projetos para a gestão, reforçando a Cultura de Pertencimento que estamos defendendo, falando também a respeito da questão de custeio e sustentabilidade dos planos da nossa entidade etc.

A participação dos associados da AFABB SP foi muito boa e eu agradeço muito o convite e a oportunidade de rever amigos e debater com os colegas de minha base de origem – São Paulo, Osasco e região. Eu represento os bancários paulistas do BB já faz 13 anos e respeito muito minhas origens. Na oportunidade, aproveitei para distribuir o 6º Boletim Prestando Contas Cassi, que aborda neste mês o VII Encontro dos Conselhos de Usuários da Cassi.

Esteve comigo o companheiro Cláudio Gerstner, Conselheiro Fiscal eleito da Cassi. Não puderam participar a companheira Carminha, Conselheira Fiscal eleita e o companheiro Ramon, Conselheiro Deliberativo eleito.

Aliás, eu peço desculpas publicamente ao meu amigo Ramon, porque ele me pediu que justificasse sua ausência por questões de saúde e eu me esqueci de avisar ao plenário. Tudo bem que eu estava cansado por ter emendado de quinta para sexta viajando a madrugada toda, mas não poderia ter esquecido. Perdão companheiro Ramon.

VII CONFERÊNCIA DE SAÚDE DO MATO GROSSO

Na quinta-feira 4 estivemos na VII Conferência Estadual de Saúde da Cassi em Cuiabá, Mato Grosso. O evento aconteceu no auditório da Superintendência do BB e contou com a participação dos bancários da ativa e aposentados, lideranças locais e funcionários da Cassi. Tivemos ainda palestra de nosso Gerente Executivo de Saúde, Henio Braga, e a posse dos novos conselheiros e conselheiras.

O encontro foi muito bom e agradeço a acolhida que tivemos de nossos funcionários da Cassi na figura de nosso gerente da unidade Jairo. Aliás, antes da Conferência, ainda pela manhã, fizemos reunião com os funcionários da Caixa de Assistência e mais uma vez pudemos comprovar o quanto aprendemos diariamente com a experiência de nossa equipe, seja na sede em Brasília, seja nas unidades por todo o nosso imenso País.

REUNIÃO COM O SINDICATO DOS BANCÁRIOS

Com os companheir@s do
Sindicato dos Bancários MT.

Ainda na Capital do Mato Grosso, tivemos a felicidade de visitar e fazer reunião com os nossos companheiros e companheiras do Sindicato dos Bancários.

O conceito de parceria que estamos construindo para fortalecer a Cultura de Pertencimento da Caixa de Assistência e o conjunto dos associados passa por uma relação de trabalho permanente entre a Cassi e as entidades representativas do funcionalismo do Banco do Brasil.

É por isso que estamos conclamando que as lideranças da ativa e aposentados e os Conselhos de Usuários ajudem a buscarmos um diálogo profícuo entre a Cassi e o conjunto dos participantes.

O fortalecimento da nossa entidade e a busca de sustentabilidade passa pelo cuidado mútuo da Caixa de Assistência – a Cassi cuida de seus associados e os associados cuidam da Cassi.

17º CONGRESSO DA UNIDAS NO RJ

Estivemos ainda no importante congresso da Unidas, entidade que congrega os planos de saúde de autogestão, atualmente presidida por nossa colega do BB, Denise Eloi, que tem feito um excelente trabalho à frente da entidade.

Infelizmente eu não pude acompanhar todos os debates porque tivemos vários contratempos. O mais triste deles foi o falecimento no domingo de nosso colega do BB e presidente da Cassi, David Salviano. Fomos ao velório na segunda-feira em Niterói. O congresso fez uma bonita homenagem ao David.

É isso, falei da semana que passou e já estamos hoje começando outra semana onde terei agenda cheia todos os dias, inclusive terei palestra e debate com participantes da Cassi e lideranças sindicais no Sindicato dos Bancários de Jundiaí.

A luta vale a pena porque os objetivos que estamos perseguindo são bons, queremos fortalecer a Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil, recuperar o espírito de Pertencimento e a participação social e encontrar a sustentabilidade dos planos sem permitir a quebra dos princípios que norteiam a nossa Cassi como, por exemplo, o modelo baseado na Solidariedade do Plano de Associados, e também a missão de nossa Cassi em atuar na promoção de saúde e prevenção de doenças através da Atenção Integral à Saúde para o conjunto de seus participantes e associados.

William Mendes

Diretor de Saúde e Rede de Atendimento da Cassi

Agenda: Diretor Eleito de Saúde da Cassi - 6 meses fortalecendo a participação social e a transparência

Em Pré-Conferência de Saúde em Santa Maria, RS.

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,


Eu e meus companheiros e companheiras da Chapa Todos pela Cassi completamos 6 meses de mandato na Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil. Juntos com nossos companheiros e companheiras eleitos em 2012 na Chapa Cuidando da Cassi, liderados por Mirian Fochi, tivemos um semestre de muito trabalho e de muita parceria, estudos, negociações e busca de diálogo com o corpo social, as entidades representativas e com o patrocinador também. Nós acreditamos muito na força da participação social e na sinceridade e transparência na representação.


Já é madrugada de quinta-feira, 4 de dezembro. Estou em Cuiabá, Mato Grosso. Vim para participar da VII Conferência de Saúde da Cassi e posse do Conselho de Usuários do Estado. Eu gosto de estar entre os trabalhadores e associados e fiz questão de ir a todas as conferências de saúde neste ano. Só não pude ir a do Tocantins por motivos de agenda, mas com essa Conferência completo 9 oportunidades de debate com a base social sobre a Cassi, questões de saúde e nossos projetos de fortalecimento da Cultura de Pertencimento à Caixa de Assistência.


9 ESTADOS VISITADOS EM CONFERÊNCIAS DE SAÚDE

Estive nesses seis meses em 9 das 10 Conferências nos Estados de Mato Grosso, Maranhão, Piauí, Rondônia (onde foi reinstalado o Conselho de Usuários), Goiás, Pará, Rio Grande do Sul (e também fui a uma pré-conferência em Santa Maria), Alagoas e Paraíba. Como disse, devo uma visita ao Tocantins.


13 CONSELHOS DE USUÁRIOS

Além do contato com os Conselheiros de Usuários das 9 Conferências de Saúde que pude participar, também aceitei convite e pude conversar com os Conselhos de São Paulo, Distrito Federal, Rio de Janeiro e Paraná.


DEBATE COM DELEGAD@S SINDICAIS E SINDICATOS

Tive a oportunidade de apresentar nossas visões sobre saúde do trabalhador e propostas para a nossa Caixa de Assistência e debater com as lideranças bancárias do Mato Grosso, Belo Horizonte e São Paulo, Osasco e região.

Tenho agendado ainda compromisso com os companheir@s de Jundiaí no dia 11 de dezembro.


ENTIDADES ASSOCIATIVAS DO FUNCIONALISMO BB

Também consegui conciliar a agenda, seja em férias, seja em meio a outros compromissos, e pude estar em debates com os associados da AAFBB no Rio de Janeiro, na ANABB em Brasília e estarei nesta sexta-feira 5 na AFABB SP.

CEBB E CONTRAF-CUT

Durante a Campanha Nacional dos Bancários, me coloquei à disposição para assessorar as lideranças sindicais no que fosse necessário, principalmente em relação às questões de Saúde do funcionalismo do BB e dos associados da Cassi.

Também já nos pronunciamos internamente na gestão da Cassi que somos favoráveis à inclusão na Caixa de Assistência dos bancários e bancárias oriundos de bancos incorporados, no eixo defendido nos congressos de trabalhadores como Cassi Para Todos.

ENCONTRO DOS CONSELHOS DE USUÁRIOS

Realizamos em novembro, o VII Encontro dos Conselhos de Usuários da Cassi e foram dois dias de debate democrático buscando soluções para os problemas da Caixa de Assistência, formas de fortalecer o voluntariado e a Cultura de Pertencimento dos associados.

FORTALECENDO A PARTICIPAÇÃO INTERNA NA CASSI

Neste semestre de gestão, também fizemos um esforço grande em realizar um encontro dos gerentes das Unidades Cassi de todos os Estados e DF em setembro. Foi um momento de conhecer melhor os problemas vividos pelos funcionários da Cassi no dia a dia de atendimento aos nossos participantes. Nosso quadro funcional é muito dedicado e agradeço profundamente a todas e todos.

Durante a revisita ao Planejamento Estratégico da Cassi, envolvemos os nossos gerentes executivos e demais funcionários das áreas dos eleitos.


COMUNICAÇÃO DOS ELEITOS

Nestes 6 meses de gestão na Cassi com mais parceria entre os eleitos, criamos o Boletim Prestando Contas Cassi. Nesta semana vai sair o número 6 e nosso objetivo com os boletins é que os sindicatos e entidades representativas distribuam tanto em papel quanto eletronicamente para informar e formar melhor nossos associados sobre as questões de saúde e da Caixa de Assistência.

Eu mesmo já consegui distribuir alguns milhares de boletins na base em 3 estados - SP, DF e RJ.

Mas o boletim só terá efeito de preparar o corpo social para mobilizações se a distribuição for feita em escala, para o conjunto dos associados das entidades representativas.


MODELO DE ATENÇÃO INTEGRAL COMO SISTEMA DE SERVIÇO DE SAÚDE

Nestes seis meses, apresentamos para o corpo social da Caixa de Assistência, neste périplo todo que descrevi acima, a nossa proposta de modelo de saúde para a Cassi. Ele é baseado nas melhores experiências mundiais de promoção de saúde e prevenção de doenças.

Nossa proposta é aprofundar o modelo de Atenção Integral à Saúde, através da Atenção Primária e da Estratégia Saúde da Família (ESF), implantando CliniCassi e equipes de família de acordo com a necessidade de cada base social e de acordo com mapas epidemiológicos e perfis da população atendida. Esse modelo é mais sustentável e lida com o perfil de adoecimento das populações do século XXI.

Ao mesmo tempo, ao longo de muitos anos, as gestões anteriores da Cassi perderam oportunidades importantes de estender para o conjunto dos participantes da Caixa de Assistência este modelo, em momentos que entraram receitas novas como o BET entre 2011 e 2013 e o aporte e receitas novas entre 2007 e 2010. Sem implantar as mudanças necessárias, o modelo de sistema de saúde fragmentado volta a apresentar desequilíbrio com o passar do tempo.


ORÇAMENTO DE 2015 DA CAIXA DE ASSISTÊNCIA

O Conselho Deliberativo da Cassi, a instância máxima na governança da entidade, vai discutir no próximo dia 19 de dezembro o orçamento da entidade para o ano de 2015.

Não foi feita nenhuma discussão no CD sobre Sustentabilidade e Custeio, nem foram apresentadas propostas naquele fórum na reunião do mês de novembro, como circulou boatos em algumas entidades associativas ou rede social nestes últimos dois dias.

Mas na reunião do orçamento do exercício de 2015 haverá debate entre representantes dos eleitos e representantes do Patrocinador Banco do Brasil. É assim que acontece todo ano.

É importante que os participantes, entidades sindicais e associativas acompanhem os informes dos eleitos e o debate que vai acontecer a partir do dia 19, porque nestes momentos sempre há divergências entre as propostas das representações dos trabalhadores e as propostas do Banco.

A Contraf-CUT enviou ao BB nesta quarta-feira 3 ofício pedindo ao banco reunião para buscar informações do próprio patrocinador sobre os boatos de propostas do Banco sobre a Cassi.

A cobrança da Contraf-CUT é importante porque os eleitos na gestão da Cassi têm regras de governança a seguir e devem respeitar normas, regulamentos, estatutos, regimentos internos etc.


Uma coisa eu tenho muita tranquilidade em afirmar: todo o nosso mandato será como foram esses 6 meses, ou seja, Prestando Contas, fortalecendo a Participação Social e defendendo a Cassi e o interesse do conjunto dos participantes da ativa e aposentados com toda a dedicação que nossa energia permite.


William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento

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Post Scriptum: 

Nesses 6 meses, foi muito bom ter feito debates fraternos e com muito respeito nos momentos de divergência de opinião porque, nestas horas, os debatedores crescem. 

Algumas pessoas podem não gostar da forma como eu me visto, mas eu também nunca gostei da forma como algumas pessoas se vestem ou se comportam e nem por isso deixei de manter uma postura respeitosa. Já pensou que chato seria identificar alguém no meio daqueles uniformes dos homens de preto... cada um na sua, né!


Post Scriptum nº 2: 

Lamento profundamente o falecimento de David Salviano, nosso colega do BB e presidente da Cassi. É muito triste um colega dedicar uma vida inteira ao Banco e à Cassi e falecer no momento em que se prepara para viver outro ritmo na merecida aposentadoria. Eu tive um semestre de convivência muito saudável com o David. Tivemos grandes debates e ele era um estudioso na área da saúde. Meus sinceros sentimentos à família.

Agenda de luta (e fim das férias)... em SP, DF, RJ, MT

Foi bom rever companheir@s e amigos como Miguel, Guerra, Alex,
conhecer novos companheir@s e @s delegad@s sindicais.

Olá companheir@s, bancári@s e amig@s,

Finalizei hoje minha agenda de luta nas férias aqui no Mato Grosso. Tive a honra de ser convidado pelos companheiros do Sindicato para participar do evento de posse dos delegados e delegadas sindicais do BB e da Caixa.

Abordamos a questão da Campanha Nacional dos Bancários, as questões das negociações do BB e, mais especificamente, de saúde e da Cassi e também falamos um pouco do papel dos delegados sindicais. Agradeço a recepção e parabenizo a diretoria e os bancários pela organização e envolvimento na nossa luta.

Voltaremos aqui em novembro com agenda específica de saúde e da Cassi.


Cassi - Diretor de Saúde reuniu gerentes de unidades

Nos últimos três dias, estivemos em Brasília em um encontro de gestores das unidades da nossa Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil. São os gestores da Rede de Atendimento da Cassi.

Fizemos aquilo que poderíamos chamar encontro de base no movimento dos trabalhadores. Ouvimos as demandas, as sugestões e apresentamos os nossos projetos e diretrizes para a gestão nos próximos 4 anos. Foi muito bom e o quadro de funcionários da Cassi é muito qualificado. Agradecemos a todos pela participação no encontro.

É isso, vamos pra Osasco descansar no domingo.

Por fim, estivemos em quatro estados durante as férias "oficiais" discutindo questões de saúde e da luta dos trabalhadores. A agenda não onerou a entidade em que trabalho, pois arquei com todos os gastos de deslocamento e hospedagens.

Somos fortes, somos de luta!

Post Scriptum (12/11/16):

Resultado das eleições no Mato Grosso:

Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590

Eleitores que votaram: Ativos = 80.268 / Aposentados = 25.374

Exterior: Ativos = 63 / Aposentados = 0

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Eleitores MT: Ativos = 1.855 / Aposentados = 475 (2.330)

Eleitores votaram MT = 1.504 (81,1%) / 188 (39,6%)

Total votos MT = 1.692 / válidos: 1.293 (76,4%)

Chapa 1 Todos pela Cassi =     433 / 044 =   477 / 36,9%

Chapa 2 Maturidade          =    385 / 014 =    399 / 30,9%

Chapa 3 Uma Nova Cassi  =     184 / 090 =   274 / 21,2%

Chapa 4 Renovação          =     118 / 025 =   143 / 11,0%

Votos Brancos                   =     164 / 011 =   175

Votos Nulos                       =     220 / 004 =   224

Total Votos apurados MT   = 1.504 / 188 = 1.692

BB demite bancário sequestrado durante assalto em Mato Grosso

(reprodução de matéria - Expresso MT - 22.12.10)

Assalto a banco

Mais um bancário foi vítima da política de demissão do Banco do Brasil, desta vez em Campo Novo do Parecis (distante 395 Km de Cuiabá)

O funcionário foi demitido no período de experiência, após ter ficado abalado psicologicamente e sem condições de trabalhar na agência em que foi rendido e sequestrado pelos bandidos no assalto ocorrido no dia dois de dezembro.

Somente nas duas últimas semanas, esse é o quarto bancário demitido no Banco do Brasil em Mato Grosso, e assim como nas outras demissões, também esta foi sem justa causa. “As demissões têm sido o ápice dessa política de pressão. Os novos bancários têm reclamado de constrangimentos e humilhações adotadas pelos gestores do Banco, que não conseguem justificar a falta de treinamento e orientação para os trabalhadores”, explica o secretário Jurídico do Sindicato dos Bancários de Mato Grosso e bancário do Banco do Brasil, Alex Rodrigues.

O bancário em questão foi utilizado como escudo humano sob a mira de uma arma de fogo durante a ação de bandidos em Campo Novo do Parecis. Além disso, ele foi obrigado a atear fogo nos equipamentos do Banco e ainda foi levado como refém, durante a fuga dos criminosos. Porém, para o Banco do Brasil, nada disso foi considerado na hora de decidir pela demissão do funcionário.

Conforme apuração feita pelo Sindicato dos Bancários, o bancário estava sob licença médica e também estava sendo atendido pelo Programa de Assistência às Vítimas de Assaltos e Sequestros (Pavas) do próprio Banco do Brasil. Criado em 2000, como resposta à explosão de roubos a bancos do ano anterior, o Pavas parece ter perdido sua característica inicial que era a de proteger bancários e clientes. “O Banco não levou em consideração os transtornos emocionais sofridos pelo bancário durante a ação da quadrilha. O que fez foi esperar que ele cumprisse os 15 dias de licença depois do assalto e logo em seguida o descartou com a demissão”, acentua Alex Rodrigues.

Para o SEEB-MT que está em contato permanente com os bancários da agência de Campo Novo do Parecis, continua faltando ação e critérios por parte da Gestão de Pessoas do BB (Gepes), que além de não coordenar e, bem menos, orientar o período de experiência dos novos bancários, está sendo mais negligente ainda neste caso, que envolve tamanha violência.

Essas posturas do Banco têm levado o Sindicato dos Bancários de MT a realizar protestos, cobrar ações junto à direção do BB e até mesmo, solicitar acompanhamento durante o período de treinamento dos recém empossados, porém, o Banco tem respondido com silêncio e negativas.

“É comum chegar ao Sindicato, relatos de bancários assustados e abalados psicologicamente, que não conseguem trabalhar na agência devido à forte pressão que sofrem diariamente. Por isso, vamos continuar buscando caminhos para tentar resolver esse caos que se instalou no Banco do Brasil”, reforça. 

De acordo com ele, o SEEB-MT irá entrar com ação judicial para anular a decisão do Banco do Brasil quanto às demissões arbitrárias, já que para a diretoria do Sindicato essa postura não pode continuar, pois além da instabilidade profissional para os recém-empossados, as demissões significam mais filas e atendimento sem qualidade para a população.

Fonte: ExpressoMT/com Assessoria

BB demite bancária PNE concursada, Sindicato protesta

Comentário do Blog:

Banco do Brasil demite bancária na experiência (MT). A colega é PcD (Pessoa com Deficiência) e, pelos relatos existentes, ela foi vítima de assédio moral. É uma vergonha ver essa irresponsabilidade social por parte do maior banco do país (e banco público!)


(reprodução de matéria)

BB demite bancária PNE concursada, SEEB protesta

A demissão de uma bancária Portadora de Necessidades Especiais (PNE), aprovada no Concurso Público, pelo Banco do Brasil em Várzea Grande, motivou um ato de protesto do Sindicato dos Bancários em Mato Grosso (SEEB/MT) nesta sexta-feira (10) em frente àquela agência bancária. Mesmo a funcionária tendo sido aprovada no concurso, possuir experiência em outros bancos, ter elogios de clientes na agência, a gerência decidiu demiti-la em horário de trabalho, quando prestava atendimento.

Segundo a funcionária recém-empossada na agência Várzea Grande Centro, a pessoa que deveria ser responsável pela sua orientação e acompanhamento no período de experiência, ao invés de lhe auxiliar nas dificuldades, esclarecendo dúvidas e oferecendo subsídios para superação de dificuldades, fez o contrário, utilizando-se de mecanismos de pressão no ambiente de trabalho, intimidando e constrangendo-a.

Ela, que ainda estava dentro do período de avaliação de 90 dias passou a ser advertida pela orientadora, que a classificava como “lenta” para prestar o atendimento, dizia que não era para a funcionária procurá-la para tirar dúvidas e que se virasse para aprender a trabalhar.

Nem mesmo um laudo médico atestando que a funcionária é portadora de necessidades especiais (PNE) e transtorno de déficit de atenção, ao qual nunca havia atrapalhado seu desempenho em trabalhos anteriores, foi capaz de evitar as humilhações. A resposta que a bancária recebeu da orientadora foi de que o Banco não tinha nada a ver com tal problema. Essa mesma orientadora tinha a prática de colocar em sua mesa uma folha escrita “Não fale comigo”.

Ao saber do fato, a diretoria do Sindicato entrou em contato com a direção do Banco do Brasil, tanto em Mato Grosso, quanto em Brasília. “Além da gravidade dos efeitos dessas avaliações equivocadas, que tornam os novos funcionários reféns, elas estão trazendo problemas para a vida pessoal e profissional desses bancários".

Segundo o secretário jurídico do SEEB-MT e funcionário do BB, Alex Rodrigues, a gerente responsável pela orientação já foi denunciada anteriormente, por mais de 10 funcionários da agência, por condutas que podem caracterizar assédio moral coletivo no ambiente de trabalho.

Diante de todas essas evidências, a direção do SEEB-MT classifica a postura do Banco do Brasil como de “irresponsabilidade social”, pois ao invés de contratar novos funcionários para oferecer à sociedade um atendimento digno, está subjugando os bancários por meio da pressão e avaliações inapropriadas e os demitindo. O sindicato também tomará medidas posteriores para resguardar o direito dos bancários.

Fonte: Gazeta Digital de Cuiabá

Banco do Brasil é condenado em mais uma ação de assédio moral (MT) - É o puro retrato do que os colegas enfrentam nos locais de trabalho

No Mato Grosso, ex-bancária ganha indenização de R$ 100 mil por assédio moral

CUIABÁ - Uma ex-funcionária do Banco do Brasil, que foi vítima de assédio moral por parte do gerente de uma agência em Cuiabá, no Mato Grosso, para cumprir metas, receberá indenização por assédio moral. A decisão foi da Terceira Turma do Tribunal Superior do Trabalho, que não acatou um recurso do banco.

Segundo a petição inicial, a trabalhadora informou que sofria pressões por parte do gerente para atingir metas determinadas pelo Banco do Brasil. Ela relatou que o gerente lhe tratava de forma autoritária e desrespeitosa.

A ex-funcionária alegou ainda que, ao perguntar para o gerente sobre qual lugar ela ocuparia após a reforma promovida na agência, ele teria respondido que: "se dependesse dele, ela deveria ficar no banheiro". Ela relatou que tais tratamentos lhe causaram sério comprometimento de sua saúde psíquica, levando-a a se afastar do trabalho.

Diante disso, ela propôs ação trabalhista contra o banco, requerendo, entre outras verbas, uma reparação por assédio moral. Ao analisar o pedido, o juízo de primeiro grau condenou a empresa ao pagamento R$ 50 mil de indenização. Inconformado com essa decisão, o banco recorreu ao Tribunal Regional do Trabalho da 23ª Região (MT). A trabalhadora também recorreu ao TRT, insatisfeita com o valor da indenização, que considerou baixo.

O TRT manteve a sentença que reconheceu o assédio moral e, quanto ao valor da indenização, aumentou para R$ 100 mil. Segundo TRT, as testemunhas ouvidas no processo indicaram que o gerente do banco, ao cobrar as metas, constrangeu e ofendeu verbalmente a ex-bancária. Ele teria extrapolado os limites do poder diretivo, levando a bancária a um clima de tensão extrema e insegurança permanente.

Conforme relata o acórdão do TRT, uma prova testemunhal que prestou serviço terceirizado à agência disse ter ouvido o gerente dirigir-se à empregada com palavras de baixo calão, bem como gesticulado e batido na mesa, apontando o dedo para a trabalhadora.

O relator do recurso na Terceira Turma, ministro Alberto Bresciani, considerou correta a decisão do TRT. Para ele, a ex-funcionária foi submetida a práticas que comprometeram sua imagem perante os colegas de trabalho, desenvolvendo um sentimento negativo de incapacidade profissional.

Alberto Bresciani ressaltou ainda que, o assédio moral provoca danos os mais variados à saúde da vítima, que passa a ter pesadelos, pensamentos repetitivos e baixa autoestima, por exemplo.

Assim, a Terceira Turma, ao seguir o voto do relator, decidiu, por unanimidade, não aceitar o recurso do Banco do Brasil, mantendo a decisão do Tribunal Regional do Trabalho da 23ª Região (MT) que aumentou o valor da reparação à ex-funcionária

Fonte: O Globo

Sem segurança, bancários e clientes viram alvos fáceis de bandidos no MT

Uma das reivindicações da Campanha Nacional dos Bancários 2010 é a segurança. E este item não foi colocado na pauta de reivindicações por acaso. Somente em 2010 em todo o país 18 pessoas (entre elas clientes, vigilantes e bancários) foram assassinadas durante assaltos a bancos.

Em Mato Grosso, mais de 20 pessoas foram reféns em roubos/tentativas a agências. Em relação aos caixas eletrônicos contabiliza-se cerca de 60 arrombamentos e em diversas ocasiões vigilantes foram rendidos e tiveram sua vida ameaçada.

Enquanto os bancários e a população vivem essa realidade de insegurança, os bancos diminuem seus gastos e eliminam itens de segurança em suas filiais. O Banco do Brasil, por exemplo, está tentando retirar as portas giratórias de suas unidades em um novo projeto de layout. O Sindicato dos Bancários de Mato Grosso (Seeb-MT) lembra que foram estas portas de segurança que asseguraram a vida de inúmeras pessoas.

No mês de maio, em Várzea Grande, dois ladrões tentaram entrar numa agência do Itaú e ficaram presos na porta. Entre os assaltantes e um cliente havia apenas o vidro da porta de segurança. Houve disparos e um vigilante foi alvejado. Caso não houvesse a porta giratória, o roubo poderia ter atingido maiores proporções.

"Enquanto estamos lutando para tornar obrigatória a adoção de mais itens de segurança, os bancos iniciam essa campanha para retirar as portas giratórias. É um absurdo. O papel fundamental destes equipamentos na prevenção aos assaltos é indiscutível", comenta o presidente do Seeb-MT, Arilson da Silva.

Entre as principais reivindicações da categoria bancária relativas a segurança estão medidas de prevenção contra ataques a bancos e adicional de risco de vida. Também é cobrada a assistência às vítimas de sequestros e a todos os que estiveram no local de assaltos, bem como atendimento médico e psicológico, fechamento da unidade no dia da ocorrência, emissão da Comunicação de Acidente de Trabalho (CAT) e acompanhamento de advogado do banco para identificação de suspeitos na polícia.

Outra demanda é estabilidade provisória para vítimas de assaltos, sequestros e extorsões no prazo de 36 meses depois da ocorrência. Em caso de processo judicial com decisão favorável ao bancário, esse prazo começaria a contar após o trânsito em julgado.

Medidas de prevenção também estão na negociação, tal como a necessidade de proibição do transporte de dinheiro e chaves de cofres por parte dos bancários, assim como equipamentos para evitar assaltos, como a porta de segurança com detectores de metais antes do autoatendimento, câmeras de filmagem com monitoramento em tempo real, vidros blindados nas fachadas, divisórias individualizadas na bateria de caixas e entre os caixas eletrônicos, instalação de vidros nos guichês de caixas e colocação de biombos entre a fila de espera e a bateria de caixas.

Durante a madrugada desta quarta-feira (6), ladrões tentaram arrombar os caixas-eletrônicos do Banco do Brasil de Rosário Oeste (127 quilômetros de Cuiabá) e Nova Xavantina (645 quilômetros da capital). No primeiro caso, durante a tentativa de arrombar os caixas eletrônicos da unidade, os ladrões incendiaram todo o autoatendimento da agência. Em contato com a Superintendência do BB, o Presidente do Seeb-MT, Arilson da Silva, solicitou que todas as providências necessárias sejam adotadas.

Em Nova Xavantina, foi jogada uma bomba de coquetel molotov no caixa eletrônico, a fim de destruí-lo. Informações preliminares apontam que o "incendiador" havia depositado um envelope vazio como se estivesse depositando R$ 100 mil. Após retirar o comprovante de depósito ele jogou a bomba no caixa. Entretanto, durante o "golpe" ele também se queimou e teve que ser encaminhado para atendimento médico.

Greve segue forte em Mato Grosso

A greve dos bancários entrou no seu 8º dia. Até o final da tarde de terça-feira, 7.437 agências de todo o país ficaram fechadas. Em Mato Grosso a paralisação atingiu mais de 90% das unidades da Grande Cuiabá (93 estiveram fechadas e as outras 5 parcialmente).

O movimento continua forte e está crescendo diariamente. Ontem, o Sindicato obteve mais uma vitória. Pela segunda vez nesta semana, a Justiça do Trabalho negou interdito proibitório ao Itaú Unibanco.

No interior do Estado, 38 unidades ficaram fechadas.

Fonte: Seeb MT

(IN)Segurança no BB - Banco segue com projeto insano de expor a vida das pessoas

Bancários de Cuiabá são contra projeto do BB de retirada das portas giratórias

Um projeto piloto do Banco do Brasil que prevê a retirada das portas giratórias de todas as agências do país entrará em teste em Cuiabá. O Sindicato dos Bancários de Mato Grosso é contrário a tal decisão, uma vez que isso facilita a ação de bandidos e fragiliza os funcionários e clientes.

O Banco do Brasil ignora o fato de ser o banco com o maior índice de assaltos/tentativas em Mato Grosso. Exemplo disto ocorreu no ano passado. Entre os 20 roubos realizados em unidades bancárias do Estado em 2009, nove foram no BB.

Na contramão da lógica e de uma política de responsabilidade social, o Banco se recusa a investir em segurança e ainda reduz os itens que dificultariam a ação dos ladrões nas agências. O bancário e o cliente agora estarão mais suscetíveis a ação dos criminosos.

Um levantamento realizado pelo Seeb-MT mostra que neste ano 14 agências foram roubadas/tentativas, sendo que desse total quatro eram do BB.

"Se não bastasse a onda de assaltos que estamos passando, o Banco do Brasil simplesmente ignora a necessidade de intensificar a segurança em suas agências. Sabemos que a porta eletrônica não impede a ação de bandidos, mas com certeza ela dificulta. Com essa mudança, além dos ladrões de banco, os bancários e clientes estarão à mercê de qualquer um que poderá entrar armado sem ser percebido. É um absurdo que um banco sequer cogite tal possibilidade", argumenta o secretário de assuntos jurídicos do Seeb-MT e funcionário do BB, Alex Rodrigues.

O Sindicato de Mato Grosso é contra a retirada das portas giratórias das agências. O item segurança é um dos temas que estão sendo discutidos na Campanha Salarial 2010.

O movimento sindical tem cobrado dos bancos a instalação de mais itens de segurança em cada unidade. A vida do bancário e do cliente é muito mais importante que qualquer valor roubado, dinheiro este que é segurado.

A falta de itens de segurança nos bancos tem propiciado roubos em Mato Grosso. O mais recente ocorreu no dia 31 de agosto no município de Jangada, a 80 quilômetros de Cuiabá.

Sem nenhum item de segurança, inclusive a porta giratória, dois ladrões armados invadiram a unidade. Os dois agrediram funcionários e vigias, renderam clientes e roubaram o dinheiro da agência.

"Não aceitaremos que o Banco do Brasil exponha seus funcionários e clientes desta forma. Tomaremos as medidas necessárias para impedir esse abuso", esclarece Rodrigues.

Fonte: Seeb Mato Grosso