Relatório Anual Cassi 2017 - Consulta ao Corpo Social

(matéria do site da Cassi, com comentário do blog ao final)

Começa hoje votação do Relatório Anual Cassi 2017

Publicado em: 30/04/2018

Começa hoje, 30 de abril, às 9h, a votação do Relatório Anual Cassi 2017. Podem participar associados em pleno gozo de seus direitos junto à Caixa de Assistência em 31 de janeiro de 2018, conforme o Estatuto Social. Agora, o voto poderá ser registrado pelo site e pelo App Cassi para celular, mediante login com email e senha previamente cadastrados.

Os terminais de autoatendimento do Banco do Brasil (TAA) também podem ser usados como canal de votação tanto para aposentados como para funcionários da ativa, com cartão e senha de movimentação bancária. Associados que ainda estão na ativa têm ainda a opção de participar pelo Sisbb. O período de votação segue até o dia 11 de maio, às 18h.

COMO VOTAR

CONSULTE O RELATÓRIO ANUAL

O documento que está em votação reúne as ações de gestão e os resultados econômico-financeiros da Caixa de Assistência, já analisados e aprovados sem ressalva por auditoria externa independente e Conselho Deliberativo, atestando que refletem a situação da Cassi em 2017, além de parecer favorável do Conselho Fiscal. A consulta ao corpo social sobre os resultados da Cassi no exercício anterior está prevista no Estatuto do Plano de Associados e vai até o dia 11 de maio.

O Resultado Cassi 2017 foi apresentado pela Diretoria Executiva em sete encontros com associados da ativa e aposentados do Banco do Brasil. Saiba mais.

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Comentário do Blog

Olá prezad@s associados da Cassi e companheir@s de lutas pelos direitos dos trabalhadores.

Na semana passada, a Diretoria Executiva da Cassi completou as apresentações do Relatório Anual nas cidades de Salvador (BA), Curitiba (PR) e Rio de Janeiro (RJ).

Com essas agendas de gestão que cumprimos nos 3 Estados, eu completei 160 agendas de trabalho nas bases sociais da Cassi durante o nosso mandato de representação na Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento. O mandato se encerra no dia 31 de maio.

Cassi BA - Estivemos pela 5ª vez a trabalho na Unidade Cassi BA e destacamos a importância da Atenção Primária (APS) e da Estratégia Saúde da Família (ESF) no Estado porque a rede prestadora de serviços de saúde atua muitas vezes contra os interesses dos usuários e da Caixa de Assistência, através de cooperativas médicas e judicialização. A ESF precisa de investimentos na Bahia para ser ampliada a sua cobertura, hoje em 18% do total de participantes. E olha que durante nosso mandato a cobertura cresceu 6,6% (quase 800 pessoas a mais), chegando a 13.500 pessoas e com a mesma capacidade instalada e orçamento contingenciado por dois anos e meio.

Cassi PR - Com a visita aos paranaenses na quarta-feira 25, completei a 12ª agenda de trabalho do mandato do Diretor de Saúde. A Cassi PR está com projetos importantes para o sistema Cassi. Participamos de alguns deles como os Agentes Facilitadores, que tem contribuído para melhorar a rede credenciada no interior, e o projeto de Rede Referenciada em Londrina, que será fundamental para a coordenação de cuidados a partir da Cassi com rede parceira de especialidades para referência e contrarreferência. Durante nosso mandato, a cobertura da ESF cresceu 10,1% no Estado, chegando a 13 mil cadastrados.

Cassi RJ - A agenda de prestação de contas no Rio de Janeiro foi minha 13ª agenda de trabalho no Estado durante o mandato. Com o crescimento da cobertura da ESF em 7,6% nos últimos 4 anos, chegamos a quase 13 mil participantes assistidos pelo modelo assistencial da Cassi. Assim como as demais unidades de Porte 1, as maiores, é necessário que a Cassi invista no crescimento do modelo porque a cobertura é muito pequena (17%) em relação ao total de população assistida no Estado. É fundamental instalar uma CliniCassi na região Oeste da cidade do Rio de Janeiro.

É isso. Iria fazer algumas reflexões sobre a Cassi e o que vem por aí, mas fica para um próximo texto.

Abraços,

William Mendes

Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/2018)

Balanço do mandato na Diretoria de Saúde da Cassi (IV)

Relação da Diretoria de Saúde com a Região Sul do país foi intensa. Nas 22 agendas de gestão na região, compartilhamos experiências de lutas na defesa dos direitos dos bancários, fortalecemos a relação da Cassi com participantes e Conselhos de Usuários, entidades representativas, Banco do Brasil e rede credenciada


Olá prezad@s associados da Cassi e companheir@s de lutas!

Começamos na semana passada uma série de textos de prestação de contas fazendo um balanço do mandato que estamos completando à frente da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento (própria) da nossa autogestão em saúde, a Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil, entidade com mais de sete décadas de história.

A pesquisa que fiz durante horas de leitura, lendo mais de 25 postagens no blog, me trouxe boas recordações de tudo que fizemos juntos, principalmente com os Conselhos de Usuários, que contêm lideranças das mais diversas entidades e segmentos de participantes, e com as equipes de funcionários das unidades Cassi Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.

Diferentemente da região Norte, que tem a maior extensão geográfica do país e a menor concentração de população assistida pela Cassi (cerca de 25 mil associados, ou 38 mil pessoas, incluindo os convênios de reciprocidade), a região Sul tem a menor área territorial do Brasil (576 mil Km²), possui o maior IDH do país (0,756) e é a região brasileira mais alfabetizada e com menor incidência de pobreza (Wikipedia). 

A estrutura Cassi é fundamental tanto numa região quanto na outra, porque nosso modelo assistencial APS/ESF, nossas políticas e programas de saúde e a coordenação de cuidados com promoção e prevenção têm como objetivo igualdade de direitos para todos os participantes no acesso ao sistema de saúde Cassi, por mais que a estrutura social de saúde nas regiões seja escassa e baseada em outras lógicas de mercado - o lucro.

A comunidade Banco do Brasil na região Sul do país é expressiva e temos mais de 111 mil participantes segundo o Relatório Anual Cassi 2016. São mais de 98 mil associados. Além das unidades administrativas nas capitais Porto Alegre, Florianópolis e Curitiba, temos na região 13 unidades de atendimento em saúde, as CliniCassi, e nossa Estratégia Saúde da Família (ESF) já cuida de um terço dos associados (33.400 pessoas), através de 26 equipes de família.

Importância da ESF/CliniCassi

Em relação ao setor de saúde e estruturas sociais, a região Sul tem características semelhantes a outras do país. Nas capitais temos bom acesso a redes prestadoras de serviços de saúde e de apoio, mas em grande parte dos interiores há carência de rede credenciada, evidenciando um problema estrutural brasileiro na área da saúde. 

Como disse acima, esse desequilíbrio de estruturas de saúde no setor só amplia a importância do modelo assistencial da Caixa de Assistência baseado em Atenção Primária, ESF, CliniCassi, programas de saúde e coordenação de cuidados em populações mais estáveis no tempo (associados por décadas), como vim explicando para as lideranças e intervenientes da comunidade BB nestes anos. Sem as CliniCassi e nossa ESF, as despesas básicas seriam muito maiores nas redes prestadoras que existem, porque o sistema de mercado é fragmentado, focado na doença, tem muito desperdício e fraudes, o pagamento das despesas hospitalares é por conta aberta (fee for service) e visa lucro.

Uma unidade CliniCassi em Santa Maria (RS) ou Balneário Camboriú (SC) tem um médico(a) de família e uma pequena equipe que cuida de mais de 1000 participantes, sendo que em geral centenas deles são crônicos e necessitam de acompanhamento de nosso modelo assistencial. O custo administrativo é insignificante se comparado a despesas assistenciais/básicas de uso de rede credenciada e hospitalar que visam lucro e trazem todos os problemas que expliquei no parágrafo anterior. A diferença de custo administrativo no modelo (investimento) em relação a despesas geradas na rede prestadora é exponencial, por não ser coordenada/orientada a partir da Cassi. 

Não adianta algum(a) desavisado(a) vir com as teses de cortar despesas administrativas como a estrutura do modelo assistencial APS/ESF/CliniCassi ou programas de saúde que monitoram e estabilizam nossos crônicos e evitam doenças e agravamentos de doenças porque as resoluções da ANS e o Rol de cobertura mínima já estão dados e se nós tirarmos o que faz a Cassi gerenciar melhor os recursos, as despesas básicas vão aumentar porque os direitos em usar a rede credenciada já estão dados pela lei. Um dos fatores que levam a muita reclamação e judicialização é uma prática sabida do mercado vendedor de "serviços de saúde" ao dizer aos usuários de planos que eles podem tudo e que é só acionar a justiça ou a ANS.

A aprendizagem com os Conselhos de Usuários

Antes de fazer uma síntese de nossa agenda nos estados da região Sul, gostaria de partilhar o quanto aprendi na minha relação com os Conselhos de Usuários. Cada um dos 27 Conselhos da Cassi tem suas peculiaridades no exercício do voluntariado e na sua organização, e acabei estabelecendo relações de muito respeito e companheirismo ao longo desse percurso de lutas pela Cassi e pelos associados. 

Já antes da posse em junho, comecei a visitar os Conselhos e em julho de 2014 fui pela primeira vez ao Conselho de Usuários do Rio Grande do Sul. Lá conheci os conselheir@s liderados pela grande figura do Maeda. Fiquei encantado com as experiências vistas ali e fui convidado por ele para tentar voltar meses depois ao Estado na época das pré-Conferências no interior. Fiz um esforço tremendo e fui na de Santa Maria. Que experiência! Uma quadra lotada da AABB com pessoas debatendo Cassi e escolhendo por consenso seus representantes. Aquele evento reforçou em mim para todo o mandato a certeza que eu deveria estar sempre NA BASE onde estão as PESSOAS que representamos e que SÃO A ESSÊNCIA DA CAIXA DE ASSISTÊNCIA. Valeu pelo convite, Maeda! Balizou minha atuação de Diretor de Saúde.

CASSI RS - 5 agendas de gestão

2014 - Em julho, nos reunimos com o Conselho de Usuários e fizemos uma reunião muito boa. Pude apresentar nossas propostas para a Cassi e plano de trabalho e ouvimos as lideranças do Estado. Fui convidado para participar de uma pré-Conferência. Visitamos também o Sindicato dos Bancários.

Meus primeiros textos como Diretor de Saúde eleito falavam muito em fortalecer a participação social, a Estratégia Saúde da Família (ESF), a solidariedade na Cassi, o espírito de pertencimento e a relação com as entidades do funcionalismo, abrir portas nas unidades Cassi para juntos melhorar o atendimento aos associados e proteger a Caixa de Assistência de mazelas do mercado privado de vendas de serviços de saúde.

Havia me comprometido em melhorar as informações sobre a Cassi e as comunicações. Criamos o Boletim Prestando Contas Cassi. Foi algo importante em nosso mandato. Já publicamos 40 boletins (ler AQUI), feitos com muito carinho para os associados e comunidade BB.

2014 - Em outubro, vivi a experiência de voltar ao RS e ir até Santa Maria para uma pré-Conferência. Foi uma experiência muito legal e fortaleceu em mim uma característica que já tinha como dirigente sindical - estar sempre nas bases representadas.

2014 - Participei, em novembro, da Conferência de Saúde em Porto Alegre.

2015 - Estive em setembro cumprindo agenda de trabalho da Diretoria de Saúde. Como responsável pela gestão das unidades regionais, demos posse à nova gerência e tivemos a oportunidade de nos reunir com o Conselho de Usuários.

2016 - Voltamos ao Estado para a Conferência de Saúde e para uma agenda que a nossa Diretoria havia planejado para aquele ano: visitar o Banco do Brasil nas capitais, através da Super/Gepes e fazer e ou reforçar parcerias em benefício da saúde dos trabalhadores e melhorar a comunicação interna no BB sobre a Cassi/ESF/CliniCassi e direitos e deveres dos associados.

Mais uma vez nos reunimos com o Conselho de Usuários RS e em todas as visitas às unidades que administro fiz reuniões de gestão e reuniões com os funcionários da Cassi, pois acreditamos na gestão dialogada e participativa.

Em 2017, estive em Porto Alegre, mas não considerei como agenda de gestão da Cassi, porque fui convidado pelas entidades sindicais para dar uma palestra no encontro estadual dos bancários sobre banco público, em um sábado de junho. Fiquei muito grato pelo convite e pela oportunidade de falar com os trabalhadores.

AGENTES FACILITADORES - Em relação às experiências dos colegas gaúchos nas lutas por direitos, pela Cassi e no voluntariado, me chamou atenção a figura dos Agentes Facilitadores, que teve papel relevante na manutenção e ampliação da rede credenciada Cassi no interior do Estado. Como gestor da nossa autogestão, busquei inclusive levar a novidade para a gestão da Cassi. Convidamos o Maeda, coordenador do Conselho de Usuários do RS, para falar sobre o tema na Sede da Cassi em evento que organizamos com gestores das unidades, em setembro de 2014 (No planejamento de gestão, quis ouvir os 27 gerentes de unidades Cassi para cumprir o que defendo de gestão compartilhada).

CASSI SC - 6 agendas de gestão

2015 - Em fevereiro, estivemos no Estado. Fiz agenda de gestão e reunião com os funcionários. Visitamos o Sindicato dos Bancários de Florianópolis. Também fiz reunião com o Banco do Brasil e com colegas na base. Participei de reunião com o Conselho de Usuários da Cassi SC.

Nos textos que fazia no blog para prestar contas, informar sobre a Cassi e os direitos dos associados e opinar sobre os debates que já se intensificavam sobre o déficit do Plano de Associados, abordei bastante a defesa da solidariedade, da ESF, melhor comunicação para os participantes e, até ali, em fevereiro, eu já havia visitado a trabalho 15 Estados, em algumas bases fui com recursos próprios, como ali em SC.

2015 - Voltei ao Estado em outubro, para agenda da Diretoria de Saúde. A unidade recebia nova direção. Tivemos contato com diversas lideranças do Conselho de Usuários e fiz reunião de gestão com os funcionários. Fui com recursos próprios.

2015 - Participei da Conferência de Saúde em novembro. Visitamos o Sindicato, fizemos reuniões de gestão na Unidade. Em matéria no blog, eu informava ao final daquele ano que havia conseguido visitar as 27 Unidades da Federação em 18 meses de trabalho. Era meu papel de gestor de unidades Cassi e representante dos trabalhadores associados. 

(alguns burocratas e detratores com intenções políticas, acham que um diretor eleito deve ficar em sua mesa na sede em Brasília... enquanto os associados não sabem de nada que acontece)

2016 - Cumpri agenda da Diretoria de Saúde. Nosso planejamento era visitar os 26 Estados e DF e buscar parcerias com o Banco do Brasil - Super e Gepes - em prol da saúde dos trabalhadores. Somos responsáveis pelo convênio de saúde ocupacional BB e Cassi e também pedimos espaço nas comunicações locais para falar das CliniCassi e ESF.

2017 - Ao final de março, estivemos em SC para agenda de gestão. Nos reunimos com o Conselho de Usuários. Tivemos reuniões internas, visitamos as CliniCassi Joinville e Balneário Camboriú. Visitamos AABBs.

2017 - Participamos da Conferência de Saúde em outubro. Tivemos outras agendas de gestão: posse de nova gerência, reunião com o Conselho de usuários, visita ao Banco do Brasil.

SANTA CATARINA TEM HISTÓRIA A CONTAR SOBRE ESF - Quando a Cassi iniciou a implantação da Estratégia Saúde da Família, entre 2001 e 2005, vários profissionais e equipes contribuíram com a produção de conhecimento relacionado à APS e às possibilidades de atuação. A Unidade SC efetuou avaliação sobre o cuidado praticado em população específica e bastante exposta a riscos cardiovasculares e cerebrovasculares (artigo publicado na Abrasco). Ver mais no Boletim Prestando Contas Cassi nº 35 (AQUI).

CASSI PR - 11 agendas de gestão

2014 - Em junho, estivemos a primeira vez no Estado para evento de inauguração de Sala de Apoio à Amamentação, na CABB de SJP. Na oportunidade cumprimos agenda de gestão e visita ao Sindicato dos Bancários.

2014 - Em agosto, cumprimos uma agenda de fortalecimento da Cassi, do Conselho de Usuários, e do sistema no Estado. Foi dado início ao projeto de Agentes Facilitadores na Cassi PR, com o objetivo de melhorar a rede credenciada no interior. Houve grande participação de todas as entidades sindicais e lideranças da comunidade BB da região. O projetou sofreu atrasos por causa do orçamento contingenciado em 2015/16, mas neste ano que passou (2017) ele foi fundamental para credenciar dezenas de novos profissionais e especialidades no interior do Estado.

Tivemos ainda a inauguração do edifício novo da Cassi PR e reuniões com o Conselho de Usuários e de gestão com os funcionários.

2015 - Estivemos, em fevereiro, na base de Umuarama em reunião com lideranças locais e do Estado sobre a Cassi na região.

2015 - Voltamos em maio para agenda de gestão. Tivemos reuniões diversas, inclusive sobre Agentes Facilitadores e com o Conselho de Usuários.

2015 - Em junho, fomos convidados pelo Sindicato de Curitiba a falar sobre a Caixa de Assistência, a ESF e demais questões, com os bancários da base. Foram contatados milhares de bancários em reuniões locais e plenária.

Todas as agendas de 2015 foram feitas com recursos das entidades que nos convidaram para os eventos.

2015 - Estivemos na Conferência de Saúde em novembro. O desafio maior que tivemos na Diretoria de Saúde, como responsáveis pelas Conferências, era fazer com que elas acontecessem, porque não tivemos recursos da Cassi. Nós fizemos os 17 encontros pedindo apoio às entidades representativas. Foi algo muito marcante para todos nós. De novo, tive que usar recursos próprios para ir a várias delas.

2016 - Estive no Paraná, em maio, para participar da 22ª Conferência Mundial de Promoção de Saúde (UIPES). Aproveitei e fiz agenda de gestão na Unidade Cassi.

2016 - Em agosto, fizemos a agenda de parcerias de saúde com o Banco do Brasil, conforme planejamento da Diretoria de Saúde. Na agenda tivemos diversas reuniões: Conselho de Usuários, Super/Gepes, Sindicato, com a base etc.

2017 - Cumprimos agenda no Estado em setembro, a convite do Sindicato, em reuniões de base (Cenop), com o BB (Gepes), no Sindicato, com o Conselho de Usuários.

2017 - Agenda de gestão da Diretoria de Saúde em Londrina. Estamos com piloto de implantação de Rede Referenciada na região. Além desta pauta, aproveitamos para participar da pré-Conferência de Saúde e pudemos visitar o Sindicato e falar sobre Cassi em reunião com as lideranças bancárias.

2017 - Por fim, em novembro, participamos da Conferência de Saúde, fechando as 17 Conferências do ano. Tivemos a oportunidade de nos reunir com o Conselho de Usuários.

CASSI PARANÁ CONTRIBUIU PARA A DEFINIÇÃO DA ESF COMO MODELO APÓS REFORMA ESTATUTÁRIA DE 1996 - A unidade também tem uma bela história de contribuição na escolha da Estratégia Saúde da Família, tendo como referência o modelo canadense, quando a Cassi testava formas de reorganizar seu modelo assistencial em algumas unidades do país.

Agenda de gestão na região Sul fez parte de um planejamento do mandato focado na Cassi, no modelo assistencial, na defesa dos direitos dos associados e esteve diretamente relacionada à sustentabilidade do Plano de Associados

Enfim, mais uma vez, reforço para vocês que nos acompanham e que compartilharam nosso trabalho nesses 4 anos, que tudo que fizemos, e com divulgação pública, foi em defesa do modelo de Atenção Integral à Saúde, do modelo de custeio solidário do Plano de Associados, na defesa intransigente dos direitos de cobertura de saúde para nossos trabalhadores associados da ativa, aposentados, pensionistas e dependentes.

Como expliquei a tod@s, cada estratégia que adotamos tinha um planejamento e objetivo a ser alcançado: dar maior conhecimento sobre a Cassi para seus donos - os associados; fortalecer o que ela tem de melhor e diferente - seu modelo de promoção e prevenção via APS/ESF; e enfrentar o que entendi ser inadequado como, por exemplo, quererem que só os associados arcassem com o ônus de solução do déficit, sendo que há vários fatores que causam o desequilíbrio, inclusive alguns de responsabilidade do patrocinador Banco do Brasil.

Amig@s leitores, na região Sul foram 6 Conferências de Saúde, 13 reuniões com as lideranças dos Conselhos de Usuários, agenda de parcerias de saúde nos 3 Estados, conheci 6 das 13 CliniCassi. Ouvi muito os participantes e me coloquei à disposição e fui franco e direto nas opiniões quando questionado sobre qualquer tema.

Um abraço a tod@s e, por favor, divulguem esse balanço entre os colegas e amig@s. Deu muito trabalho fazer toda essa pesquisa, mas fiz por compromisso com a comunidade BB, com as entidades representativas e com os funcionários da Cassi.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Post Scriptum:

Leiam o 1º texto de balanço AQUI, o 2º texto AQUI e o 3º texto AQUI.

Agenda do Diretor de Saúde - Fortalecendo o diálogo e a democracia

Conferência de Saúde no Paraná, realizada no
Sindicato dos Bancários de Curitiba e região.

Olá prezad@s associados e participantes da Cassi e companheir@s de lutas!

Estamos fechando mais uma semana de trabalho como gestor eleito de nossa Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil.


Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários do Paraná

Nesta quarta 22 e quinta-feira 23, estivemos em Curitiba para cumprir agenda da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento da Cassi.

A X Conferência de Saúde do Paraná foi muito expressiva e reuniu um grande público para debater as questões relativas à nossa Caixa de Assistência. Foram mais de 5 horas de evento.

Apresentamos a conferência "Cassi: o desafio do modelo de Atenção Integral à Saúde". Tivemos também apresentações do Diretor Humberto Almeida, de Planos de Saúde e Relacionamento com Clientes, e do Diretor Dênis Corrêa, de Administração e Finanças.

Fechamos as Conferências de Saúde de 2017. Foram 17 eventos com grande participação social e fortalecimento da democracia em nossa autogestão.

Ainda no Paraná, realizamos agenda de gestão na Unidade com as nossas equipes de trabalhadores.

Reunião com lideranças sindicais do Estado de SP.

Reunião com os sindicatos de bancários paulistas

Hoje estivemos em São Paulo, em debate com as entidades sindicais da Fetec CUT SP. Prestamos contas de nosso mandato, esclarecemos dúvidas e atualizamos as questões relativas ao setor de saúde suplementar, autogestões e Cassi especificamente. Conversamos com mais de 12 entidades sindicais e pedimos apoio às lutas da Cassi em defesa dos direitos em saúde dos trabalhadores do BB.

Dias atrás, tivemos em SP uma das maiores Conferências de Saúde da história da Cassi. Passaram pelo encontro do Conselho de Usuários de SP e da Cassi SP mais de 500 pessoas.


Um grande abraço a tod@s os meus pares da classe trabalhadora.

William


Post Scriptum (1h25 de 25/nov/17):

Fiz a postagem com pouco tempo. Estava no aeroporto de Congonhas, estressado, após perder voo por causa da merda do trânsito paulista, e acabei não fazendo os agradecimentos para tod@s que contribuíram com o sucesso do evento no Paraná. Obrigado ao pessoal do Sindicato, do Conselho, das entidades e do BB, e da Cassi.

Também agradeço ao pessoal da Fetec SP pelo espaço e pelo debate desta sexta. E pelo apoio, inclusive logístico.

Conferências de Saúde da Cassi mostram o caminho - Só a luta nos garante!

Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários de SP,
na quadra dos bancários, reuniu mais de 400 pessoas.

Olá prezad@s associados e participantes da Cassi e companheiros de lutas pelos direitos dos trabalhadores.

Fechamos uma semana bastante exitosa naquilo a que nos dispusemos a realizar: fortalecer a participação social nas lutas pelos direitos em saúde dos trabalhadores e na defesa da Caixa de Assistência dos funcionários do Banco do Brasil, a maior e mais antiga autogestão em saúde do país, responsável  por cuidar de mais de 700 mil participantes da comunidade BB.

Se por um lado, pouco dormi na semana, como tem sido ao longo de nosso mandato de representação na Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, por outro, a energia que sentimos ao ver o aumento da participação nas lutas unitárias pela nossa Cassi alimenta nosso desejo para seguir lutando pela comunidade BB, pela Caixa de Assistência e seu modelo assistencial de promoção e prevenção através da Atenção Primária (APS) e Estratégia Saúde da Família (ESF), a partir de unidades de atendimento CliniCassi, instaladas em pontos estratégicos para organizar o cuidado de milhares de assistidos.

Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários do RJ,
com centenas de pessoas reunidas na AABB.

Essa energia que sentimos ao ver a participação social da comunidade BB nas lutas pela Caixa de Assistência nos mostra também que o caminho da luta unitária por nossos direitos é a única garantia que temos como perspectivas de futuro, já que somos trabalhadores, somos bancários. Temos que defender a existência de nosso bancos públicos e o papel social que eles têm a cumprir em prol da sociedade brasileira.

As Conferências de Saúde da Cassi e dos Conselhos de Usuários de São Paulo e Rio de Janeiro, e as Pré-Conferências de Saúde de Londrina e Maringá tiveram uma participação expressiva de trabalhadores da ativa e aposentados da comunidade BB, demonstrando que é possível unir pessoas em prol de objetivos comuns, e dar a elas as informações necessárias para o empoderamento de seus direitos conquistados em décadas de lutas e, com isso, aumentar o nível de conscientização e o pertencimento de cada um em relação às suas entidades de classe. A defesa e manutenção dos direitos é uma questão de atitude. Em nosso caso, estamos falando de direitos em saúde para ativos e aposentados e seus familiares.

Pré-Conferências de Saúde de Londrina e Maringá reuniram
dezenas de pessoas para debater nossa Caixa de Assistência.

Não vi os números finais de participantes nos eventos da semana, mas a comunidade BB reuniu cerca de 800 pessoas para compartilhar informações sobre a nossa Caixa de Assistência em 3 Estados - PR, RJ, SP. Dentre outros temas, debatemos os desafios para ampliar o modelo de Atenção Integral à Saúde, APS/ESF, unidades próprias em saúde - CliniCassi -, rede credenciada de prestadores de saúde, regulação, tecnologia na área da saúde e Cassi, déficits e os porquês, legislação da saúde suplementar, judicialização, participação social, negociações entre patrocinadores BB e Corpo Social, riscos e ameaças à Cassi e demais autogestões em saúde.

Ao fechar uma semana com tanta participação social nos debates do Sistema de Saúde Cassi, renovo minha esperança em nossa capacidade para defender nossa autogestão e o modelo assistencial, nossos direitos, e unir toda a comunidade BB para os desafios que estão colocados a nós, inclusive a defesa do próprio Banco como um dos bancos mais antigos e importantes do Brasil e do mundo.

Deixo um agradecimento muito especial a todos e todas que construíram esses eventos com centenas de pessoas. Agradecemos aos funcionári@s da Cassi, às lideranças dos trabalhadores associados, aos líderes do BB que apoiaram a ajudaram na convocação e liberação dos bancários, às entidades sindicais e associativas. Unidos somos mais fortes!

Abraços a tod@s os meus pares da classe trabalhadora.

Só a luta nos garante!

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/2018)

Cassi - Agenda da Diretoria de Saúde em Londrina (PR)

Reunião de trabalho em Londrina com a equipe Cassi.

Olá prezad@s associados e participantes da Cassi e companheir@s de lutas pela saúde dos trabalhadores.

Estamos cumprindo agenda de trabalho da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento da Cassi no Estado do Paraná.

Nesta noite de quarta-feira, teremos aqui em Londrina a Pré-Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários do Paraná. Ontem foi a Pré-Conferência de Maringá e o evento foi muito positivo, conforme nos relataram a equipe da Cassi que esteve lá junto com o coordenador do Conselho Paranaense, Senhor Andretta.

Tivemos hoje uma excelente reunião de gestão com a equipe de funcionários da Cassi. Estamos implantando um projeto de Rede Referenciada para o Sistema de Saúde da Caixa de Assistência, que é baseada na Atenção Integral à Saúde. Um dos pilotos do modelo é em Londrina.

Em nosso modelo assistencial a população é cuidada a partir da Atenção Primária (APS), através da Estratégia de Saúde da Família (ESF), operacionalizada por unidades de atendimento em saúde, as CliniCassi. Ter uma rede credenciada parceira com especialistas referenciados para atuar em conjunto com as equipes de profissionais de saúde das CliniCassi será um passo importante para avançar na sustentabilidade e resolutividade do Sistema Cassi.

Visita da Cassi ao Sindicato dos Bancários.

Ainda pela manhã, iniciamos nosso dia visitando o Sindicato dos Bancários de Londrina e Região. Nosso mandato de gestor eleito pelos trabalhadores associados na maior autogestão em saúde do país foi pautado por uma relação de parceria e abertura com o conjunto das entidades representativas do funcionalismo do Banco do Brasil, tanto da ativa quanto dos aposentados, desde o início.

Apresentamos um balanço do mandato, esclarecemos dúvidas quanto às questões técnicas da Cassi na região e reforçamos o compromisso de atuarmos todos juntos na defesa da Caixa de Assistência, seu modelo assistencial e na defesa dos direitos em saúde da comunidade BB.

É isso, a agenda é intensa, mas é gratificante atuar no fortalecimento da participação social em nossa autogestão em saúde. Teremos ainda nesta semana, as Conferências de Saúde do RJ e de SP.

Abraços,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Cassi - Agenda da Diretoria de Saúde em Curitiba (PR)

Reunião com funcionários do Cenop em Curitiba.

"Assegurar ações efetivas de atenção à saúde por meio de promoção, prevenção, recuperação e reabilitação, para uma vida melhor dos participantes" (Missão da Cassi)


Olá prezad@s associados e participantes da Cassi e companheir@s de lutas!

Realizamos nesta quarta 20 e quinta-feira 21 uma agenda de fortalecimento do Sistema de Saúde Cassi, que prevê a participação social como um de seus pilares, e o modelo de Atenção Integral à Saúde, com Atenção Primária (APS) e Estratégia Saúde da Família (ESF) como outro pilar de funcionamento de nossa autogestão em saúde dos trabalhadores.

Eu agradeço ao Sindicato dos Bancários de Curitiba e região, que nos convidou e proporcionou esta oportunidade de levar informações sobre os mais diversos temas atinentes à gestão de nossa Caixa de Assistência. Pudemos também prestar contas do trabalho e luta que temos realizado na defesa intransigente da Cassi, do modelo assistencial, e dos direitos dos associados trabalhadores da ativa e aposentados, e familiares, consequentemente.

Reunião com a Gepes e Sindicato.

Reunião com os trabalhadores e com a Gepes Paraná

Nesta quinta-feira apresentamos informações sobre o Sistema de Saúde Cassi e debatemos com dezenas de funcionários do Cenop as mais diversas questões levantadas por nossos bancários e bancárias. A reunião foi muito produtiva e espero que tenhamos esclarecido a tod@s e dado subsídios para acompanharem as próximas etapas de luta da Cassi para ampliar a cobertura da ESF e alcançar a sustentabilidade utilizando melhor os recursos quando necessário o uso da rede prestadora.

A agenda com a Gepes Paraná teve o intuito de fortalecer e revigorar as parcerias que fizemos no ano de 2016, quando visitamos todos os Estados e DF para ampliar a comunicação e o conhecimento sobre a Cassi e as questões de saúde dos trabalhadores. Apresentamos várias melhorias na relação Cassi e BB oriundas dos convênios entre o patrocinador e a Caixa de Assistência.

Reunião com o Conselho de Usuários.

Reunião com o Conselho de Usuários

Na quarta de tarde, estivemos mais uma vez com os valorosos e valorosas conselheir@s de usuários do Paraná. O coordenador do Conselho fez um relato do VIII Encontro dos Conselhos de Usuários da Cassi, ocorrido na semana passada, nos dias 13 e 14.

Depois nos foi aberta a palavra para apresentar a nossa opinião sobre as questões relativas à Cassi e ao momento em que nos encontramos. Falamos bastante sobre as áreas da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento e sobre os direitos dos associados.

A reunião foi na sede da Cassi e, ao final, ainda pude falar um pouco de Atenção à Saúde com nossa gerência da área.


Reunião com o Sindicato

Na manhã de quarta, estivemos reunidos com as lideranças do Banco do Brasil na direção do Sindicato. Pudemos prestar contas do mandato, atualizamos os representantes dos trabalhadores sobre os estudos que temos realizado na área da saúde comprovando a eficiência da Cassi e seu modelo assistencial de Atenção Primária com coordenação dos cuidados necessários para seus assistidos.

BOLETINS DA DIRETORIA DE SAÚDE - Essas informações que temos produzido com toda a equipe da Diretoria da qual somos responsáveis são contribuições para melhorar a gestão de nossa Caixa de Assistência. Um de nossos objetivos sempre foi dar mais conhecimento do quanto a nossa autogestão é valiosa e dá resultados surpreendentes para seus intervenientes, os associados e participantes, o patrocinador Banco do Brasil e seus parceiros na rede prestadora. Os estudos são uma realidade e todos conhecem melhor a Cassi neste momento de sua história.


Finalizamos a agenda de dois dias de trabalho que nos permitiu atuar para ampliar o espírito de pertencimento em relação à Cassi por parte dos associados, de suas entidades representativas e do próprio Banco do Brasil.

Agradeço mais uma vez ao Sindicato de Curitiba e região pela oportunidade e agradeço a recepção que tivemos em todas as agendas de trabalho e o espaço para dar informações sobre a nossa Cassi.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Cassi acerta parcerias pela promoção da saúde no Paraná

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Cumprimos agenda de trabalho da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento nesta quarta-feira 17 em Curitiba, Paraná.

Reunião Cassi, Super e Gepes Paraná.

Reunião Cassi, Super e Gepes PR

Nos reunimos com a Superintendência e a Gepes do Banco do Brasil para fortalecer parcerias em comunicação e distribuição de informações nos canais corporativos a respeito da Caixa de Assistência, como a entidade de saúde funciona e quais atendimentos estão disponíveis nas CliniCassi, sobre o Modelo Assistencial de Atenção Integral e Estratégia Saúde da Família (ESF), bem como aproveitamos o encontro entre Cassi e BB para reforçar as parcerias já existentes como o Convênio de PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional).

É de interesse comum fortalecer a promoção de saúde e prevenção de doenças tanto para os trabalhadores que estão na ativa quanto para a comunidade de colegas aposentados, e os respectivos familiares dos associados. A Cassi tem nos funcionários do Banco do Brasil um público assistido com boas perspectivas de acompanhamento de sua saúde e monitoramento de eventuais doenças crônicas comuns na contemporaneidade.

A unidade Cassi PR já realiza atividades coletivas com a comunidade assistida e as parcerias com o Banco do Brasil podem ampliar as possibilidades de trabalho em prol da saúde.

O Sindicato não pode estar na reunião por agenda de lançamento da Campanha Nacional dos Bancários durante o dia.

Reunião com o Conselho de Usuários da Cassi Paraná.

Reunião com o Conselho de Usuários da Cassi PR

Na tarde desta quarta-feira, também nos reunimos com os conselheiros e conselheiras de usuários da Cassi e contamos também com a presença do Conselheiro Deliberativo da Cassi Luiz Pizetta.

Pudemos abordar um pouco sobre o trabalho que estamos realizando à frente da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, nos colocamos à disposição para as perguntas, análises e trocas de opiniões acerca dos temas sustentabilidade, gestão, mesa de negociações, dentre outros temas.

Estivemos reunidos por cerca de 3 horas e como é de costume, saímos revigorados pelo contato com as lideranças e voluntários desta instituição muito valorosa, o Conselho de Usuários.

Reunião de gestão e com os funcionários da Cassi

Dentro de nossa agenda de trabalho está incluída a realização de reuniões com os gestores da Cassi no Estado e com os nossos funcionários e funcionárias, que dedicam suas vidas ao acolhimento e cuidado e busca de soluções para as demandas dos associados e participantes da Cassi.

Essas reuniões são de grande valia para mim porque nos aproxima dos problemas reais que nossas equipes enfrentam no dia a dia de nossa entidade de saúde.

Com lideranças e amigos no Sindicato dos Bancários.

Visita ao Sindicato e reunião com os bancários e bancárias no BB do Edifício Palladium

Pela manhã, logo no início de nossos trabalhos, estivemos reunidos com as lideranças do Sindicato dos Bancários de Curitiba e Região e depois fomos convidados para falar com os trabalhadores na base a respeito da Cassi.

Agradeço muito a oportunidade e também agradeço sensibilizado a acolhida que sempre temos aqui no Estado do Paraná por parte de todas as entidades e das lideranças e trabalhadores.

Deixo um forte abraço a tod@s,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Opinião e agenda do Diretor de Saúde (DF, PR, SC)

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Nossa semana de trabalho começou tão intensa nas temáticas e tão extensa nas jornadas que só agora ao final da terça-feira é que pudemos postar aqui nossa opinião e nossa prestação de contas do mandato.

Na segunda 15 e nesta terça 16 foram os dias de estudos, leituras e debates a respeito da pauta de reunião da Diretoria Executiva (quase 60 itens) e deliberações até agora há pouco, 19h. Foram umas 25 horas de trabalho.

Nossa semana de trabalho tem sequência nesta quarta, quinta e sexta cumprindo agenda do planejamento da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, área que somos responsáveis como um dos diretores eleitos pelos associados da Cassi.

O momento é importante, definidor de nosso futuro e acreditamos muito na agenda que estamos empreendendo pelo Brasil afora, onde estão os nossos associados, suas entidades representativas e lideranças, e onde estão também as dependências do patrocinador BB, a empresa que é cogestora da Cassi junto com os eleitos pelo Corpo Social.

Nossa missão desde que chegamos eleitos em 2014 tem sido levar a toda a comunidade BB o conhecimento adequado sobre o que é a Cassi, como ela funciona, o que está previsto para ser implantado, os problemas internos a superar e principalmente os problemas do setor saúde que afetam sobremaneira a sustentabilidade da Cassi e de outras operadoras de saúde, principalmente as autogestões.

Planejamos visitar todos os Estados e DF para buscar parcerias com o Banco do Brasil e as entidades representativas para fortalecer o nosso Modelo de Atenção Integral e Estratégia Saúde da Família (ESF), explicando como funcionam as CliniCassi já instaladas, a base de nosso modelo na Atenção Primária à Saúde (APS) e o quanto é importante o empoderamento e pertencimento por parte dos associados, lideranças e gestores do BB para melhor uso de nossa entidade de saúde e melhor atendimento de expectativas dos associados, mantendo a sustentabilidade de nossa Caixa de Assistência.

Fico esperançoso quando vejo que não tem sido em vão nossa jornada tão dura de atuar tanto na burocracia da sede, quanto fazendo um esforço imenso de ir às bases, ouvir as pessoas, falar pessoalmente e conhecer a realidade de nossa população assistida. Nos últimos dois anos, nossas bandeiras de saúde e modelo assistencial foram consensos na construção da pauta nacional dos bancários do BB. É um desejo de todos focar na Atenção Integral, na ESF e na promoção de saúde e prevenção de doenças.

Também aguardo com ansiedade a próxima mesa negocial sobre a questão do déficit do Plano de Associados da Cassi, marcada para a segunda-feira 22, porque o patrocinador BB e as entidades representativas estão falando da mesma temática da promoção de saúde e prevenção de doenças.

Vamos para nossa jornada no Paraná e em Santa Catarina. Até dezembro, eu terei ido em todos os Estados conversar com as pessoas e propor parcerias para a promoção de saúde. É meu papel de Diretor de Saúde e Rede de Atendimento. Vou de coração leve para essa jornada porque vale a pena para a Cassi e para os associados, e vale a pena por causa dos funcionários de nossa entidade de saúde, tão dedicados em cuidar de nós associados e familiares.

Um abraço a todos os meus pares da classe trabalhadora.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Opinião e agenda do Diretor de Saúde (PR e DF)

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Nesta semana estamos com agenda de trabalho no Paraná e em Brasília.

Acabei há pouco a leitura da pauta da reunião de Diretoria Executiva da semana, pauta que comecei a ler na última sexta à noite.

Cheguei a Curitiba, onde participarei da 22º Conferência Mundial de Promoção da Saúde da UIPES. Nossa equipe da Cassi que estará no evento conosco já se encontra desde ontem no evento e eu me integro a ela entre hoje e quarta. Verei alguns painéis com relação direta ao que propomos e fazemos na Cassi.

Ainda durante nossa estadia aqui em Curitiba, daremos um jeito de intercalar as palestras que veremos na Conferência com a visita à nossa Unidade Cassi Paraná e encontrar lideranças da comunidade BB à noite.

Na sexta, estaremos trabalhando na sede da Cassi em Brasília, após o feriado.

Durante a semana, iremos atualizando a agenda de trabalho.


Leiam matéria (abaixo) onde a Presidenta da FenaSaúde aborda o tema que temos falado ao conjunto de nossos associados da Cassi e suas entidades representativas: o setor de saúde suplementar caminha para a insustentabilidade devido a fatores que temos apresentado nas Conferências de Saúde. O melhor caminho e perspectiva é apostar na Atenção Integral à Saúde e na promoção de saúde e prevenção de doenças. Eu preciso de apoio e investimentos focados para avançarmos no modelo assistencial da Cassi.

A Caixa de Assistência dos Funcionários do BB tem um diferencial que nenhuma outra empresa do setor privado tem e deve se aproveitar dessa vantagem. Diferente dos outros planos privados, que não têm como garantir a manutenção de suas populações por décadas, a Cassi pode fazer promoção de saúde e prevenir doenças numa população que cuida hoje e que estará com ela nas próximas 5 ou 6 décadas, é só olhar o público de 100 mil bancários na ativa e entender o que eu estou falando.

Cuidar hoje desta população e dependentes, equivale a ter uma população de participantes com melhor saúde em 2026, 2036 e por aí vai.

Preciso de parcerias e envolvimento de todos da comunidade BB para isso, inclusive do patrocinador Banco do Brasil.

Abraços e boa semana a todos os meus pares da classe trabalhadora!

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (eleito)

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(A matéria me foi enviada pelo Adelmo, conselheiro de usuários da Cassi SP, ao qual agradeço)

Presidente da FenaSaúde: "estamos caminhando para a insustentabilidade do setor privado"

Fonte: CQCS Data: 18 maio 2016

O alerta foi de Solange Beatriz Palheiro Mendes, presidente da Federação Nacional de Saúde Suplementar (FenaSaúde) – entidade representativa de operadoras de planos e seguros de assistência à saúde –, nesta terça-feira (15/5), em evento promovido pelo Clube Vida em Grupo do Rio de Janeiro. Para uma plateia formada por autoridades e profissionais que atuam no mercado segurador, a presidente da FenaSaúde chamou a atenção para os altos custos com procedimentos, tecnologias, medicamentos e materiais no setor de Saúde Suplementar. 

Segundo Solange, a sustentabilidade do sistema tem pautado a preocupação de todos que atuam no setor por duas principais razões: a acelerada evolução dos custos da saúde e a solidariedade intergeracional, quando os mais jovens subsidiam os mais longevos – isso porque, há 15 anos, para cada beneficiário com 60 anos ou mais, existiam outros três com idades entre zero e 19 anos; hoje, essa relação caiu para dois.

De acordo com Solange, o índice de Variação de Custos Médico-Hospitalares (VCMH), principal indicador utilizado pelo mercado de Saúde Suplementar como referência sobre o comportamento de custos, registrou alta de 19,3% nos 12 meses encerrados em dezembro de 2015. Já a inflação, medida pelo IPCA, ficou em 10,67% no mesmo período.

“As razões que produzem a elevação das despesas com a saúde vão desde o envelhecimento da população, uma vez que os idosos requerem maiores cuidados, até o avanço tecnológico, que frequentemente é apontado como sendo de maior impacto”, avalia a presidente da FenaSaúde. “Em muitos casos, a incorporação de novas tecnologias e procedimentos ao sistema é feita de forma acrítica e sem avaliação de seu custo-efetividade. Por isso, temos insistentemente demandado que haja avaliação sistemática e institucionalizada da tecnologia previamente à sua incorporação”, complementa a executiva. Solange também defende o desenvolvimento de diretrizes e protocolos de utilização para que se evite os casos em que não há evidências que suportem o custo de determinado procedimento.

Ao apresentar os números do segmento, a presidente da FenaSaúde ressaltou a importância de uma ação transparente junto ao consumidor: “Essa é uma das missões da Federação. Precisamos trazer os beneficiários para essa discussão para que ele possa compreender o uso racional desse serviço, que realiza três milhões de procedimentos por dia”. Em 2012, por exemplo, para cada 1 mil habitantes foram realizadas 94 ressonâncias e tomografias computadorizadas. Em 2015, este número passou para 130 – crescimento de 40%.

Outro ponto que mereceu destaque durante a explanação da presidente da FenaSaúde foi a redução do número de beneficiários em 2015 e nos primeiros três meses desse ano: 1,3 milhão de pessoas deixaram de ter planos de saúde. Desses, 887 mil são de planos coletivos empresariais. “Sem dúvida, essa retração de beneficiários se deve a queda do emprego formal. Há uma relação direta entre o seguro saúde e o nível de emprego da população”, destacou a executiva.

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Post Scriptum (21h de 23/5, em Curitiba, PR):

Encerrado o dia de trabalho na Conferência Mundial de Saúde, pude participar de um painel que tratou do tema "Saúde em todas as políticas: estratégias para promover, implementar e avaliar ações no âmbito da saúde".

É impressionante a constatação que todos nós que atuamos na Cassi temos quando participamos de fóruns, conferências, cursos e demais espaços sobre saúde coletiva, promoção de saúde, saúde da família ou modelos de sistemas de saúde. A Caixa de Assistência tem uma experiência bastante exitosa naquilo que demais setores querem iniciar.

O que nós precisamos de fato é de foco e investimento para completar um sistema de serviços de saúde na Cassi que foi iniciado no final dos anos noventa e que precisa de investimento para concluir os eixos estruturantes ainda não implantados como rede referenciada com compromissos formais dos prestadores (contra-referência), prioridade no uso das unidades Cassi como referência para as necessidades em saúde porque lá deve estar o histórico familiar, dentre outras coisas previstas no modelo.

Como disse na postagem inicial, nós da Cassi temos um diferencial que é a melhor perspectiva de sistemas de saúde baseados em custeios solidários e intergeracionais: vamos cuidar da população que está conosco hoje por décadas, o que quer dizer que com prevenção e acompanhamento das questões crônicas, os resultados são melhores ao longo do tempo tanto em qualidade de vida quanto em uso dos recursos.

Abraços,

William Mendes
Diretor de Saúde da Cassi (eleito)

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Fim de dia e fim de trabalho nesta semana,
aqui na sede da Cassi (DF).

Post Scriptum (17:30h de sexta, 27/5/16):

Olá companheir@s, amig@s e colegas do BB,

Estamos encerrando mais uma semana de trabalho pela Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento da Cassi. Apesar de ter sido uma semana com feriado no meio, nesta quinta, tivemos agenda bem cheia.

Estivemos em uma conferência mundial de promoção de saúde no Paraná entre segunda e quarta. Fizemos matéria com impressões a respeito. Leia AQUI.

Pela relação de respeito e parceria que sempre buscamos estabelecer com os associados e suas entidades representativas, consegui fazer uma agenda numa das noites em Curitiba, durante minha estada na conferência de saúde, para visitar o Sindicato dos Bancários.

Durante os dias de trabalho em Curitiba, pudemos visitar
o Sindicato dos Bancários, grande parceiro na defesa da Cassi
e dos direitos dos associados da ativa e aposentados. 

Ainda durante a semana, pudemos fazer uma ótima reunião de trabalho tanto com os funcionários da Cassi (PR) quanto com os gestores locais.

Nesta sexta, trabalhamos o dia todo aqui na sede da Cassi em Brasília.

É isso, um abraço a tod@s os meus pares da classe trabalhadora.

William mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (eleito)