Balanço do mandato na Diretoria de Saúde da Cassi (II)

Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento atuou para fortalecer a Cassi na Região Norte do país


Olá prezad@s associados e companheir@s de lutas em defesa dos direitos dos trabalhadores.

Ao fazer um balanço de nossa atuação na Diretoria que é responsável pelo modelo assistencial (APS/ESF) da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil e também responsável pelas unidades próprias (administrativas e assistenciais) nas regiões do país, achei interessante começar por uma retrospectiva de nosso trabalho junto aos Estados do Norte.

A região Norte é a de maior extensão geográfica do Brasil, cobre 45% do território nacional, tem mais de 17 milhões de habitantes, e tem o segundo menor IDH do país, superando apenas o do Nordeste. Isso já sinaliza questões básicas: há carência de estruturas sociais como saneamento básico, vias de deslocamento, e... carência de rede hospitalar e de profissionais de saúde. É composta pelos Estados do Acre, Amapá, Amazonas, Pará, Rondônia, Roraima e Tocantins. (IBGE/Wikipedia)

A Cassi está presente em todas as capitais da região Norte, onde temos uma unidade administrativa e uma unidade de atendimento à saúde, nossa CliniCassi. A comunidade Banco do Brasil e Cassi tem mais de 25 mil associados na região Norte. A promoção de saúde e prevenção de doenças, através da Atenção Primária à Saúde (APS) e Estratégia Saúde da Família (ESF) é fundamental na região para os participantes da ativa e aposentados e seus familiares. Mesmo com todas as dificuldades geográficas e estruturais, a Cassi tem mais de 9.700 participantes cuidados na Estratégia Saúde da Família. Sem esse acompanhamento, as condições de saúde da população e as despesas básicas seriam bastante agravadas pelo uso inadequado da rede prestadora.

A Caixa de Assistência é autogestão, é entidade de saúde de trabalhadores, organizada em modelo de custeio mutualista intergeracional e solidário, e sempre esclareço aos usuários e intervenientes do sistema de saúde Cassi essas premissas do que somos. A Cassi é especial e diferente de outras operadoras de saúde do mercado privado. Nosso foco é cuidar de pessoas e não obter lucro com negócios de saúde/doença. Nós vamos aonde estão os trabalhadores da ativa e aposentados do Banco do Brasil. Isso já traz consequência na sustentabilidade e no equilíbrio econômico-financeiro da operadora.


Ouvir a base, prestar contas e explicar como as coisas são na área da saúde suplementar é papel de um diretor eleito

Como gestor eleito pelos associados da Cassi, tive como premissa não me afastar das bases sociais que represento, além de formalmente ser o gestor das unidades Cassi no país. Também sou da Diretoria vinculada à relação com os Conselhos de Usuários, que existem a partir das unidades estaduais. Logo que cheguei à gestão em junho de 2014, defini como estratégico fortalecer a participação social, através de uma agenda permanente junto aos sindicatos, entidades associativas, Conselhos de Usuários e unidades do Banco do Brasil. A Cassi era uma desconhecida de seu público e lideranças e eu tinha que atuar para mudar essa realidade.

Essa definição de trabalho na gestão me trouxe alegrias e dificuldades. Para um dirigente com minha formação política, nada é mais gratificante que estar junto aos associados e usuários, junto às lideranças e entidades, e junto aos funcionários das unidades que administro. Acredito que tod@s perceberam que atuei de forma republicana com todas as entidades e representações dos participantes.

Por outro lado, para ter feito um mandato junto às bases, foi necessário trabalhar ao longo dos 4 anos em jornadas triplas - manhã, tarde, noite -, porque as demandas na sede já são gigantes e exigem muito estudo, leituras e debates. Só atuando em tempo integral o mês todo foi possível conciliar a presença nas unidades e o conhecimento que adquiri estudando muito a Cassi e tudo relativo à gestão em saúde. (alguns adversários políticos e burocratas tentaram dizer que o diretor só trabalha em dia de reunião de diretoria... é lamentável, mas faz parte da democracia)

Enfim, apresento abaixo um resumo de nossa presença nesses 4 anos junto aos participantes e unidades Cassi nos Estados do Norte. Sempre que possível, estivemos com os Conselhos de Usuários, visitamos as entidades representativas como sindicatos, entidades de aposentados, visitamos órgãos do Banco do Brasil como Super e Gepes, falamos com os Sesmt, e sempre fizemos reuniões de gestão com os funcionários da Cassi, para mostrar dados, orientar, ouvir etc. Aliás, foi o que mais fizemos nesse trabalho: prestar contas, ouvir reclamações, sugestões e propostas, esclarecer e pedir apoio ao modelo assistencial e mobilização em defesa da Cassi e dos associados.


CASSI ACRE - 3 agendas de gestão

2015 - Estivemos no Estado para a Conferência de Saúde, e agendas com o BB, entidades, Conselho de Usuários e reunião com funcionários.

2016 - Cumprimos agenda da Diretoria de Saúde em buscar parcerias para fortalecer a Cassi junto à comunidade local. Visitamos o Banco, o Conselho de Usuários e fizemos reunião de gestão.

2017 - Estivemos na Conferência de Saúde, e cumprimos agendas para fortalecer a participação social e o modelo assistencial APS/ESF.


CASSI AMAPÁ - 3 agendas de gestão

2015 - Contribuímos para a instalação do Conselho de Usuários e a 1ª Conferência de Saúde do Estado.

2016 - Cumprimos agenda da Diretoria de Saúde em fortalecer a ESF e a utilização da Cassi pelos participantes do Estado. Visitamos entidades e lideranças, o Banco e fizemos reunião de gestão.

2017 - Além da participação na Conferência de Saúde, também cumprimos agenda de fortalecimento da relação Cassi e comunidade local.


CASSI RORAIMA - 4 agendas de gestão

2015 - Participamos da Conferência de Saúde.

2015 - No final daquele ano, voltamos à Unidade para agenda de gestão. Após processo seletivo para gestores de unidades, em nível nacional, feito entre 2014/15, estávamos atuando na melhoria de gestão das unidades.

2016 - Cumprimos agenda da Diretoria em fortalecer a relação da Cassi com os órgãos do Banco do Brasil e com as representações da comunidade no Estado.

2017 - Além da Conferência de Saúde, fizemos reuniões com o Conselho de Usuários, Banco, Sindicato.


CASSI AMAZONAS - 4 agendas de gestão

2015 - Participação na Conferência de Saúde

2015 - Voltamos ao Estado para agenda de gestão, com nova gerência e fortalecimento das relações com a comunidade BB e Cassi.

2016 - Foi o ano em que o planejamento de nossa Diretoria era fortalecer a relação com o Banco do Brasil nos Estados, até porque temos convênios com o patrocinador como, por exemplo, de saúde ocupacional. Em todos os Estados, essa agenda foi muito positiva para todos.

2017 - Participação na Conferência de Saúde


CASSI RONDÔNIA - 3 agendas de gestão

2014 - Contribuímos para a reinstalação do Conselho de Usuários da Cassi no Estado. O desejo e apoio da Diretoria de Saúde e com a bela participação de lideranças de Rondônia e Amapá, e dos funcionários da Cassi, conseguimos em 2014 completar 100% de Conselhos de Usuários no Brasil, nos 26 Estados e DF.

2016 - Realizamos a agenda de parcerias Cassi e Banco do Brasil nos Estados, um planejamento da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento para aquele ano. Também tivemos o início de nova gerência na Unidade.

2016 - Voltamos no segundo semestre ao Estado para a Conferência de Saúde.


CASSI PARÁ - 2 agendas de gestão

2014 - Estivemos no Estado para a Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários. Naqueles primeiros meses de mandato, eu fiz um esforço grande para ir a todas as Conferências e consegui participar de 9 das 10 que ocorreram naquele ano.

2016 - Além da participação na Conferência de Saúde, fizemos uma agenda muito positiva de visitas às entidades e lideranças locais. Fomos ao Sindicato, ao Banco, AAFBB, nos reunimos com o Conselho de Usuários e fizemos reunião de gestão com funcionários.


CASSI TOCANTINS - 2 agendas de gestão

2015 - Estivemos em agenda de gestão na Unidade, com posse de nova gerência e fortalecimento das relações com lideranças locais da comunidade Banco do Brasil.

2016 - Estivemos na Conferência de Saúde e cumprimos uma agenda de fortalecimento da Cassi junto ao Banco, nas parcerias de saúde ocupacional e apoio à ESF. Nos reunimos com o Conselho de Usuários e reunião de gestão na Unidade.


Agenda fortaleceu a Cassi, a participação social e a relação com a comunidade do Norte

Neste período entre 2014 e 2017, fizemos um grande esforço em estar na região de maior extensão geográfica do país. Juro que foi difícil, mas foi muito gratificante. Valeu a pena conhecer as pessoas, as dificuldades reais que a comunidade BB enfrenta no dia a dia e, como gestor, foi fundamental para me dar subsídios na defesa das unidades e dos associados nas discussões na sede em Brasília.

Com todas as dificuldades que enfrentamos, tivemos humildade e firmeza nos propósitos. Quando começamos o nosso trabalho de representação na Cassi, tivemos que superar algumas desconfianças de forças políticas que não nos conhecia, mas fico feliz de ter hoje uma relação de muito respeito com todas as lideranças de cada Estado onde a Cassi está.

Sem o apoio de entidades representativas, eu não teria conseguido ir 21 vezes às unidades do Norte para realizar da melhor forma o nosso trabalho de gestor de saúde eleito pelos associados da Cassi. Foram 13 Conferências de Saúde, Agenda de Parcerias nos 7 Estados, 11 reuniões com os Conselhos de Usuários. Diversas oportunidades de falar da Cassi e da ESF e da promoção e prevenção.

Várias foram as maneiras de cumprir nossa agenda de defesa e fortalecimento da Cassi e dos associados nos Estados. Nos momentos mais difíceis, fui por conta própria, e fiz isso porque a Cassi e os direitos dos associados se transformaram em uma causa, em uma militância para mim. Enfim, o intuito sempre foi o de tratar a região Norte exatamente como as demais regiões do país.

É isso, esse é um breve balanço de nossa gestão em relação às unidades Cassi na região Norte do país.

Peço aos participantes que nos leram que compartilhem nosso balanço, se possível. Estou fazendo esse trabalho porque acredito que nós todos - equipe Cassi, Banco do Brasil, associados, participantes e entidades representativas - conseguimos superar grandes dificuldades nesse período, inclusive do mercado e da crise brasileira. Todos ganharam com isso. A Cassi é um imenso patrimônio da comunidade Banco do Brasil.

Abraços a tod@s,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)


Post Scriptum:

Ler AQUI o texto I do Balanço do mandato.

Opinião e agenda da semana do Diretor de Saúde da Cassi (Formação)

Encontro de capacitação de gestores das unidades Cassi.

Olá prezad@s associados e companheiros de lutas,

Estamos encerrando mais uma semana intensa de trabalho em nossas áreas de atuação na Cassi.

Iniciamos a agenda realizando um encontro de capacitação de gestores de nossas unidades administrativas dos Estados do Acre, Amapá, Amazonas, Rondônia, Roraima e Tocantins. Nossos gerentes participaram de treinamentos envolvendo diversas áreas de nossa Caixa de Assistência.

Estive em Natal cumprindo agenda de trabalho da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento (rede própria: administrativa e CliniCassi). A Unidade Cassi RN está com nova gerência e ao longo do dia pudemos nos reunir com as lideranças da comunidade BB no Conselho de Usuários e prestar contas do mandato, esclarecer diversas questões, e estreitar as parcerias entre a Cassi e seus associados e participantes. Ler matéria AQUI.

Nesta sexta-feira pela manhã, tivemos agenda de trabalho na Unidade Cassi DF, na Asa Norte, organizando o planejamento das ações de saúde para o Distrito Federal neste ano. Na parte da tarde, estivemos na Dipes (BB), em reunião de trabalho. A Cassi e o Banco do Brasil atuam em conjunto em diversas questões de saúde dos trabalhadores e temos buscado aprofundar as parcerias em benefício de avanços nas questões de promoção de saúde e prevenção de doenças.

Esta foi uma semana em que estudei muito as questões afetas à história da Cassi, principalmente no que se refere ao período que vencemos nestes anos entre 2014 e 2016 (o déficit do plano de saúde dos bancários). 

O período foi marcado por duas propostas do Banco que só oneravam os associados (novembro de 2014 e maio de 2015) e nós da governança eleitos pelos associados rejeitamos ambas e após um período de luta unitária dos associados e suas entidades, o processo terminou com a assinatura de um Memorando de Entendimento e um Acordo entre os patrocinadores Banco do Brasil e Corpo Social. Desta vez, ambos patrocinadores estão contribuindo com recursos extraordinários. 

Esta etapa vencida é somente uma das etapas do processo de sustentabilidade do Plano de Associados da Cassi. 

Esses próximos 3 anos em que haverá receita extraordinária na Cassi por parte dos patrocinadores - BB e associados - deve ser acompanhado diligentemente por todas as entidades da mesa e representações dos participantes. É muito provável que ocorram divergências de opiniões no âmbito da gestão compartilhada da entidade para definir o futuro do Plano de Associados e da própria Cassi, porque é natural que elas ocorram, principalmente durante a primeira etapa que contará com consultoria do patrocinador BB.

O que eu conclamo aos associados que representamos e suas entidades representativas é que acompanhem atentamente, pois nós eleitos podemos precisar novamente da força da unidade de mobilização como ocorreu no processo que descrevi acima.

Abraços a tod@s e bom fim de semana.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Cassi acerta parcerias pela promoção da saúde no Tocantins

Reunião Cassi, Super, Gepes e Sindicato em Tocantins.

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Concluímos nesta sexta-feira 25 nossa agenda da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento em Palmas, Tocantins. Estamos desde o início do ano de 2016 percorrendo todos os Estados brasileiros para buscar parcerias com o patrocinador BB no intuito de melhorar a comunicação entre a Cassi e os funcionários na ativa para que esse segmento de associados conheça melhor o que é a Caixa de Assistência, como ela funciona na Atenção Integral à Saúde e as melhores perspectivas de sustentabilidade ao fortalecer a Atenção Primária e a Estratégia Saúde da Família (ESF).

Com o trabalho realizado no Tocantins, nós temos agora mais dois Estados para cumprir esta agenda de parcerias: Mato Grosso e Ceará, onde irei nas próximas duas semanas. Também estivemos nos Estados para participar das Conferências de Saúde da Cassi e Conselhos de Usuários. Foram programadas dez neste ano e agora faltam as de Mato Grosso e Maranhão.

Reunião entre Cassi, Super, Gepes e Sindicato 

Na quinta-feira 24 nos reunimos com o Banco do Brasil em Tocantins, na presença do Sindicato dos Bancários, para buscar parcerias pela promoção de saúde e prevenção de doenças. Nós sabemos o quanto vai ser duro o próximo período tanto no ambiente interno da empresa, por causa da reestruturação, quanto externamente por causa da grave crise política e econômica por que passa nosso país. Mas esses fatos só reforçam nosso desejo de fazer algo pela saúde de nossos colegas bancários e seus familiares.

Além de tratarmos das questões afetas ao Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO) como os Exames Periódicos de Saúde (EPS), também ficou acertado entre a Cassi e o Banco que vamos atuar conjuntamente na informação sobre a Cassi e sobre os temas relativos ao modelo assistencial nas ferramentas de comunicação da Super e da Gepes. O Sindicato vai apoiar a comunicação de saúde também em seus informativos.

O objetivo que estamos perseguindo desde o início desta agenda da Diretoria de Saúde nos Estados é dar mais pertencimento aos associados e aos atores da comunidade BB.

IV Conferência de Saúde da Cassi Tocantins

Nesta sexta 25 participamos da Conferência de Saúde, onde palestramos sobre o tema "Sustentabilidade da Cassi". Temos buscado produzir informações de qualidade para que a comunidade assistida pela nossa Caixa de Assistência tenha um conhecimento mais aprofundado sobre a entidade e sobre o setor onde ela opera.

Deixo o meu sincero agradecimento a todos que contribuíram para que a nossa Conferência tenha se realizado. Essa foi a 25ª realizada sem recursos da Cassi e como Diretor estatutário responsável pela relação com os Conselhos de Usuários não permitimos que as Conferências deixassem de ocorrer por falta de recursos desde o início do ano de 2015. 

Agradeço ao Sindicato dos Bancários de Brasília por nos apoiar no deslocamento para a participação na Conferência. Agradeço ao Sindicato dos Bancários do Tocantins pelo apoio à nossa hospedagem em Palmas. E agradeço ao pessoal da Direção do BB em Tocantins por nos apoiar na definição do local, o Sebrae, para o qual também agradeço.

Agradeço muito a dedicação e apoio de nossas equipes de funcionários da Cassi, um verdadeiro patrimônio da comunidade Banco do Brasil.

Reunião com o Conselho de Usuários recém-eleito para 2016/18.

Reunião com o Conselho de Usuários da Cassi TO

Após a Conferência que renovou o Conselho de Usuários para o mandato 2016/18, nos reunimos com os conselheiros para uma ótima reunião.

Pudemos apresentar um balanço do trabalho que temos realizado à frente da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, abordamos os projetos de fortalecimento da Cassi e do Modelo de Atenção Integral e Estratégia Saúde da Família (ESF), além de apresentar o que estamos defendendo para esse novo período de 3 anos que se iniciam após a aprovação dos recursos extraordinários no Plano de Associados, com a Proposta Final do patrocinador Banco do Brasil e Memorando de Entendimentos, confirmados através da consulta ao Corpo Social, realizada entre os dias 11 e 21 de novembro.

Sugerimos algumas estratégias para fortalecer o Conselho e a participação dos conselheiros neste biênio que inicia.

Reunião de trabalho com equipe da Cassi TO.
Hoje foi o dia D na campanha Novembro Azul.

Reunião de gestão com os funcionários da Cassi Tocantins

Por fim, encerramos nossa agenda em Palmas, realizando a nossa reunião de trabalho com nossa equipe de funcionários da Cassi. Debatemos diversas questões técnicas, problemas enfrentados no dia a dia pela Unidade, os projetos de saúde que estamos desenvolvendo e as questões afetas aos direitos e condições de trabalho dos funcionários da Cassi.

Enfim, completamos a agenda de planejamento da Diretoria na 25ª Unidade da Federação. O contato presencial com pessoas da comunidade assistida pela Caixa de Assistência é um dos principais estímulos para seguirmos lutando pela Cassi, pelos Associados, pelo Modelo Assistencial e pelos nossos trabalhadores.

É isso! Abraços a tod@s os meus pares da classe trabalhadora!

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)


Post Scriptum: nesta agenda não precisei gastar grandes recursos próprios como em outras jornadas, pois os sindicatos nos apoiaram na realização. Só tive gastos de R$ 64,00 com táxi e alimentação.

A Cassi e a Estratégia Saúde da Família (ESF) - Casos de sucesso

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Apresento a seguir, o texto do nosso boletim da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento de junho/16 sobre a Estratégia Saúde da Família (ESF), um modelo de vanguarda e sucesso na Cassi e no setor de saúde privada no Brasil, mas que precisa de investimentos específicos para estender sua cobertura a toda a população assistida pela nossa Caixa de Assistência em todo o país.

Nós fizemos uma matéria no site da Cassi (leia AQUI), que apresento a vocês para ampla divulgação, que traz experiências de pessoas cuidadas por nós nas CliniCassi e na ESF. São histórias que nos emocionam como a do pequeno Bryan, do Tocantins, e a de nossa colega Isabel, de Alagoas.

Nosso desejo mais sincero como Diretor de Saúde da Caixa de Assistência dos Funcionários do BB é podermos cuidar de todos os participantes como fazemos nos casos citados. É melhor para eles, para a Cassi e para o patrocinador Banco do Brasil. É por isso que não medimos esforços ao procurar o Banco, as entidades representativas e qualquer instância que possa nos apoiar no nosso projeto de saúde.

Abraços e peço que divulguem a matéria sobre a ESF e os casos de sucesso. As entidades que forem distribuir nosso boletim (clique AQUI), poderiam distribuir também os casos de sucesso porque está em PDF.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (eleito 2014/18)

A Cassi e a Estratégia Saúde da Família (ESF) – uma história de pioneirismo e sucesso na maior autogestão do País

O participante e sua família são prioridades na Cassi

A opção pela mudança de uma lógica eminentemente curativa para o Modelo de Atenção Integral à Saúde, com base na ESF, fez com que a Cassi organizasse melhor seus serviços próprios de saúde e desenvolvesse ações voltadas para a coordenação do cuidado dos participantes e seus familiares, que passaram a ter melhores condições para viver com mais saúde.

Um pouco de história

Em 1996, a Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil, que foi um departamento do BB, assumiu suas próprias despesas administrativas e preconizou a Atenção Integral à Saúde como base do seu processo assistencial, por meio de Reforma Estatutária. Com essa medida, a Cassi deixou de ser uma simples empresa pagadora de serviços médicos e tornou-se promotora de saúde, especialmente por meio da prevenção de doenças.

Em 2003, a Cassi adotou a Estratégia Saúde da Família (ESF), lançada oficialmente em Brasília, como base de operacionalização do seu sistema de saúde, com objetivo de qualificar a atenção em saúde e melhorar a qualidade de vida dos associados da Instituição. A partir daí, a Entidade se propôs a reorganizar seu Sistema de Saúde, focando na atenção primária e na coordenação dos cuidados dos participantes pelos seus Serviços Próprios.

Em 2015, a Cassi atingiu mais de 181 mil cadastrados na ESF e 1.110.521 atendimentos em seus Serviços Próprios.

A Estratégia Saúde da Família

Longe de ser um modo experimental de organização dos processos de saúde, a Estratégia Saúde da Família é uma tendência mundialmente reconhecida e já consagrada, sendo base para o sistema de saúde de diversos países, como Canadá e Inglaterra. Diferentemente do modelo médico-curativo, em que prevalece o foco na doença, o foco da ESF é na promoção da saúde e prevenção dos agravos, além, é claro, do tratamento e da reabilitação.

A prioridade da ESF é a qualificação da atenção em saúde, com a garantia de maior efetividade nos serviços prestados e na coordenação dos cuidados com a saúde e a qualidade de vida dos participantes e seus familiares. A ESF estrutura-se com base em princípios como acesso facilitado, integralidade, coordenação da atenção, primeiro contato e vínculo.

Hoje, temos 65 serviços próprios de saúde da Caixa de Assistência, denominados CliniCassi. Nesses locais, os beneficiários cadastrados recebem atenção diferenciada por meio de um atendimento humanizado, ético, solidário e com evidência científica.

Equipes de Saúde da Família

Cada Equipe de Saúde da Família, contratada diretamente pela Cassi, tem sob sua responsabilidade para a coordenação dos cuidados em saúde uma população previamente cadastrada. O objetivo desse cadastramento é identificar e conhecer melhor as condições de saúde dos participantes para que seja iniciado o atendimento, considerando o perfil de cada pessoa, podendo evoluir para um vínculo mais duradouro com os profissionais da CliniCassi.

Uma Equipe completa de Saúde da Família é formada por médico da família, técnico de enfermagem, nutricionista, enfermeiro, psicólogo e assistente social. Essa composição varia de acordo com o número de participantes da localidade e com as necessidades de saúde da população assistida.

Resultados da ESF junto aos participantes Cassi

Após treze anos de implantação da Estratégia Saúde da Família, a Cassi tem verificado positivos índices de satisfação e resultados sanitários na população assistida pelo modelo, o que ratifica o pioneirismo de uma empresa nacional de autogestão no alinhamento com o movimento mundial de redirecionamento da atenção com forte orientação para a Atenção Primária à Saúde.

Dentre os resultados positivos da ESF na saúde dos participantes Cassi, podemos destacar:

- Entre os anos de 2011 (38% de diabéticos controlados e 47% de hipertensos controlados) e 2015 (46% de diabéticos controlados e 54% de hipertensos controlados) o percentual de participantes com os índices glicêmicos controlados cresceu 8 pontos percentuais e com hipertensão controlada cresceu 7 pontos percentuais. Ressalta-se que participantes com doenças crônicas, sem o devido cuidado ao serem hospitalizados, podem demandar procedimentos de alto custo e com maior dificuldade no seu tratamento.

- Para os resultados de utilização dos serviços assistenciais na rede credenciada de prestadores, pelos participantes cuidados pela ESF, destacamos a estabilidade para o indicador de internações cardiovasculares, nos últimos anos, com um percentual médio de 12,4% para a população cadastrada, o que representa um reflexo do cuidado no controle dos agravos, apontados no tópico acima.

- No atual cenário, onde cresce a faixa dos idosos na distribuição da pirâmide etária e este consome mais serviços de saúde, as internações hospitalares são mais frequentes e o tempo de ocupação do leito é maior quando comparado a outras faixas etárias. Uma das ações que contribuem para a longevidade, agregando qualidade nos anos de vida destes participantes é o cuidado realizado pela equipe ESF. Em 2015 a Estratégia apresentou uma cobertura de 89% de atendimento a esta população.

- Em 2015 a cobertura de mamografia para as mulheres cadastradas foi de 86% e de 84% para o exame de citologia de colo de útero. Esta ação preventiva possibilita uma maior probabilidade de sucesso no tratamento de doenças quando detectadas de forma precoce.

Dessa forma, a Estratégia Saúde da Família, além de ser o melhor caminho para o desenvolvimento de ações de promoção à saúde, prevenção de doenças e de acidentes e de recuperação e reabilitação, conscientiza os participantes quanto à racionalização dos custos com a saúde. Prestar assistência integral à saúde dos associados e familiares é a missão que a Cassi assumiu. Com a ESF, ela pode ser realizada com muito mais eficiência e a um menor custo, se comparada à medicina tradicional.

A sustentabilidade na Cassi está diretamente relacionada a ampliação da cobertura da ESF

A Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento tem realizado um trabalho intenso de divulgação do Modelo Assistencial da Cassi junto ao Corpo Social e às entidades representativas dos associados e também ao patrocinador Banco do Brasil. É fundamental que todos conheçam melhor a Caixa de Assistência e possam estar inseridos no Modelo de Atenção Integral à Saúde. Precisamos de mais investimentos no modelo, extensão da ESF para a totalidade de participantes e empoderamento da cultura da Promoção de Saúde.

Agenda do Diretor de Saúde em 4 estados (TO, DF, SC, PR)

(atualizado às 00:40h de sábado 18)

"Para ir rápido, vá sozinho. Para ir longe, vá em grupo" (provérbio africano)


Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Nesta semana de trabalho na gestão de nossa Caixa de Assistência (Cassi) teremos uma agenda intensa conjugando momentos de debates e estudos com visitas às nossas bases sociais. O provérbio acima é lindo e diz muito do que significam as lutas coletivas como a nossa de gerir uma associação de saúde do funcionalismo do BB.

Um dos principais compromissos que assumimos nas eleições da Cassi foi aproximar a entidade dos associados e suas entidades representativas da ativa e dos aposentados. Perseguimos esse objetivo e compromisso com muita firmeza.

Nesta segunda-feira 16 estarei em Palmas, Tocantins, para dar posse à nossa nova gerência da Unidade Cassi TO (fizemos um processo seletivo amplo, impessoal e democrático para suprir vagas nas gerências). Aproveitaremos para dialogar com as lideranças locais e levar nossa palavra sobre a importância da Unidade de todos os atores da Comunidade Banco do Brasil em defesa de nossa Caixa de Assistência. 

Com a minha ida ao Tocantins, tenho a felicidade de dizer que consegui visitar as 27 Unidades da Federação (UF) nestes 18 meses de mandato. Em nossa agenda, nunca deixamos de pensar formas de estar próximo das nossas bases de associados e fazer a nossa parte em aproximar do dia a dia da Cassi as lideranças das entidades representativas no intuito de fortalecer a nossa entidade, buscando muita unidade e dando mais pertencimento ao Corpo Social.

A parceria entre o BB e as entidades representativas com o dia a dia da gestão da Cassi é fundamental para encontrar tanto soluções consensuais para o déficit do Plano de Associados quanto para fortalecer a Cassi nos enfrentamentos cotidianos com o setor saúde, que passa por grave crise de sustentabilidade.

Ainda nesta semana, estaremos nas Conferências de Saúde de Santa Catarina e Paraná. Teremos reunião da Diretoria Executiva da Cassi na terça e na quarta estaremos na reunião prévia da Comissão Negociadora das entidades nacionais (Contraf-CUT, Contec, ANABB, AAFBB, FAABB), porque na quinta 19 voltaremos à mesa negocial com o Banco do Brasil para debatermos a questão do déficit e da sustentabilidade da Cassi.

Seguimos firmes e conclamando unidade em prol da Cassi e dos direitos em saúde dos funcionários do BB da ativa, aposentados, pensionistas e dependentes.

Abraços,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (eleito)

Posse da nova gestora da Unidade Cassi TO, 16/11.

SEGUNDA 16, 20:55h

Dia de trabalho em Palmas, Tocantins. Tivemos o evento de posse da nova gerência da Unidade Cassi TO. Contamos com a presença das lideranças da comunidade Banco do Brasil - Super, Gepes, Conselho de Usuários, Sindicato, colegas do Banco e entidades e funcionários da Cassi.

Depois tivemos reunião de trabalho com os funcionários.

Agora à noite, voltamos para Brasília e ainda tenho uma pauta muito grande de súmulas para a reunião da Executiva de terça.

Vou caminhar primeiro para cuidar de mim mesmo. Depois retomo o trabalho.

Post Scriptum (00:48h de terça):

Ufa! Fiz uma espécie de leitura dinâmica das súmulas. Quatro delas, mais complexas, eu já havia levado para leituras em voos. Vamos dormir...


TERÇA 17

Reunião da Diretoria Executiva

Post Scriptum (22:45h):

Estou na sede da Cassi em Brasília. Longos dias... vou embora pra casa para terminar umas leituras ou hoje, se aguentar, ou amanhã de madrugada, porque nossos compromissos começam às 9h da manhã.

Os debates na Diretoria da Cassi foram longos e duraram o dia todo. Mas fazemos essas longas jornadas imbuídos no desejo e no compromisso de fortalecer a Caixa de Assistência e com o olhar nos direitos e interesses dos associados que representamos. Vamos embora.

Reunião preparatória da Comissão Negociadora da Cassi.
Sede da Anabb, nesta quarta 18.

QUARTA 18

Dia de trabalho na Cassi DF. À noite vou para Santa Catarina.

Post Scriptum (2:10h):

O dia foi todo dedicado a debates e reuniões com lideranças e entidades em defesa de nossa Caixa de Assistência.

Pela manhã, nos reunimos com os representantes sindicais de várias bases do País na Contraf-CUT DF.

À tarde, nós eleitos da Cassi estivemos na reunião prévia da Comissão Negociadora das entidades nacionais do funcionalismo (Contraf, Contec, ANABB, AAFBB, FAABB) e com um representante dos Conselhos de Usuários. Fizemos uma boa reunião preparatória na Anabb para retomarmos as mesas negociais com o Banco do Brasil para negociar solução para a questão da sustentabilidade da Cassi.

À noite, vim para Florianópolis. Aqui falo dos contratempos porque assim a gente ri pra não chorar. Vou para o aeroporto às 20h e fico dentro do avião na pista mais de uma hora (erros da TAM)... Chego em Floripa pra lá de meia-noite. Eu e todo mundo não conseguimos sair do aeroporto... Filas gigantes para o táxi e sem táxi. Trânsito parado por causa de jogo do Havaí... Quando chego no hotel, o quarto que me colocaram não tem luz... espero para arrumarem outro... Enfim, às 2h da manhã, cá estamos! (tem dia que de noite é foda! Como diziam lá em Osasco rsrs)

Mas tudo vale a pena e nesta quinta teremos um ótimo dia de trabalho em Santa Catarina em defesa da Cassi. Vamos dar uma dormidinha... 

Reunião da Cassi com o Sindicato de Florianópolis e região.

QUINTA 19

Conferência de Saúde da Cassi SC.

Post Scriptum (00:10 de sexta):

O dia de trabalho foi muito bom. Pela manhã, a agenda foi na Unidade Cassi SC, em reuniões de gerência e depois com os funcionários.

À tarde, tivemos reunião com a direção do Sindicato dos Bancários de Florianópolis e região. Abordamos vários temas e reafirmamos que a Cassi está de portas abertas para o trabalho de parceria com todas as entidades representativas do funcionalismo do Banco do Brasil.

Das 17 às 21h, participamos da VIII Conferência de Saúde da Cassi SC, onde fizemos uma apresentação sobre o tema "Sustentabilidade da Cassi". Contamos com a participação de uma centena de pessoas, inclusive de várias regiões do interior do Estado.

Deixo um agradecimento muito sincero a todas as entidades parceiras que contribuíram para a realização deste dia de trabalho em defesa da Cassi - Anabb, Sindicato, entidades de aposentados, representantes locais do BB. Deixo um agradecimento muito fraterno aos funcionários da Cassi. O funcionalismo do BB tem no quadro de funcionários da nossa Caixa de Assistência um patrimônio incalculável.

Eu já começo os agradecimentos ao Vovô e ao Butchá, de Curitiba, para onde vamos nesta sexta. Os companheiros vieram a Florianópolis somente para me buscar. Vamos descansar um pouco para acordar de madrugada e partir para a nova jornada de amanhã. 

Estamos de coração leve, porque o dia foi glorioso e produtivo.


SEXTA 20

Conferência de Saúde da Cassi Paraná.

Post Scriptum (00:25h de sábado):

Saímos de carro (Vovô, Butchá e eu) nesta sexta bem cedo de Florianópolis para Curitiba. Chegamos ao redor de meio-dia. Visitei o Sindicato e reencontrei alguns companheir@s.

Almocei com a gerência da Unidade Cassi PR. Depois fizemos reunião com as lideranças das entidades representativas do Estado.

Participamos da IX Conferência de Saúde da Cassi PR. O evento contou com a participação de cerca de 150 colegas da ativa e aposentados e demais participantes da Comunidade Banco do Brasil.

Deixamos mais uma vez nossos agradecimentos aos funcionários da Cassi pelo belo trabalho realizado, ao Sindicato e à Anabb pelo apoio inclusive financeiro, ao Conselho Regional de Medicina do Paraná, que nos cedeu o auditório e sobretudo aos participantes.

Cumprimos a missão da semana. Foram 5 dias de trabalho passando por TO, DF, SC e PR. Vamos madrugar e voar para Brasília.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento


Post Scriptum (10/2/16):

Resultado das eleições no Tocantins:

Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590

Eleitores que votaram: Ativos = 80.268 / Aposentados = 25.374

Exterior: Ativos = 63 / Aposentados = 0

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Eleitores TO: Ativos = 758 / Aposentados = 145 (903)

Eleitores votaram TO = 555 (73,2%) / 066 (45,5%)

Total TO = 621 / válidos: 431 (69,4%)


Chapa 1 Todos pela Cassi =     121 / 020 =    141 / 32,7%

Chapa 2 Maturidade          =    044 / 007 =    051 / 11,8%

Chapa 3 Uma Nova Cassi  =     080 / 020 =   100 / 23,2%

Chapa 4 Renovação          =     124 / 015 =   139 / 32,3%

Votos Brancos                   =     072 / 001 =   073

Votos Nulos                       =     114 / 003 =   117

Total Votos apurados TO   =    555 / 066 =   621