Balanço do mandato na Diretoria de Saúde da Cassi (IX)

Região Nordeste - Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento cumpriu 33 agendas de gestão nos 9 Estados da região entre junho de 2014 e dezembro de 2017. Com essa atuação intensa e parceira entre o mandato e a região, as Unidades Cassi tiveram apoio e incentivo para ampliar em 22,8% a cobertura do modelo assistencial APS/ESF, com promoção de saúde e prevenção de doenças, mesmo enfrentando a crise do orçamento contingenciado e sem investimentos novos na estrutura


Olá prezad@s associados e participantes da Cassi e companheir@s de lutas em defesa da saúde dos trabalhadores.

Nossa agenda de trabalho na Caixa de Assistência como gestor eleito pelos associados tem sido difícil nessas últimas semanas. Diversas questões têm nos tomado um tempo precioso para o que é central e coletivo: a defesa dos direitos dos associados e a defesa e fortalecimento da Cassi, ambos sob risco (direitos dos associados e Cassi). Não tenho sequer dedicado um tempo para defender a mim mesmo contra ataques vis e maledicências. Mas a prioridade é a Cassi e os associados. 

Por essa agenda apertada que temos vivido ao longo da semana, gastei horas deste sábado fazendo mais essa pesquisa de nosso trabalho para fortalecer a Cassi no Nordeste, região tão importante e com povo tão maravilhoso.

A região Nordeste tem o IDH mais baixo do país, segundo o IBGE. Tem a segunda maior população brasileira, distribuída em 9 Estados: Alagoas, Bahia, Ceará, Maranhão, Paraíba, Pernambuco, Piauí, Rio Grande do Norte e Sergipe.

Em relação à Cassi, temos uma população assistida de 225 mil pessoas, segundo dados do Relatório Anual 2016. Temos uma Unidade Cassi em cada capital. Temos 41 equipes nucleares de família distribuídas em 14 unidades de atendimento CliniCassi (ESF). Temos 9 Conselhos de Usuários constituídos. Fizemos um esforço grande em estar junto às Unidades e aos associados e suas lideranças nesses 4 anos de mandato. Foram 33 agendas nos 9 Estados. 

Imaginem vocês que mais da metade de meu mandato foi sem recursos administrativos cotidianos a que teria direito para cumprir minhas tarefas de gestor das 92 unidades administrativas e de saúde (pelas regras de funcionamento interno da operadora). Por causa do déficit, tivemos orçamento contingenciado e seus efeitos por quase 2 anos e meio. Eu não me deixei levar por essas dificuldades, pois sou um representante político dos associados e tinha um compromisso a cumprir em nome deles.

Busquei formas de fazer a agenda que vocês verão abaixo, pedindo apoio às entidades representativas e usando recursos próprios porque acabei me tornando um apaixonado pela Cassi e um militante da saúde e do modelo de Atenção Primária e Estratégia Saúde da Família. Já era um defensor dos direitos dos bancários, isso não mudou. Entendo que valeu a pena o esforço pelos resultados que alcançamos juntos.

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AVANÇOS NA ATENÇÃO À SAÚDE E PARTICIPAÇÃO SOCIAL NO NORDESTE 

Quando começamos o mandato, tínhamos na região 42,6 mil participantes cadastrados na Estratégia Saúde da Família (ESF). Mesmo com as dificuldades, que poderiam piorar a situação, ampliamos a cobertura do modelo em 9,7 mil cadastrados (22,8%). Lembrem-se: cada novo cadastrado pode ser uma vida salva porque o participante talvez estivesse com doenças crônicas em fase de agravamento e passou a ser cuidado por nós.

E nossa gestão não buscou só aumentar números, nós perseguimos melhorias de gestão e resultados em saúde nesses 4 anos, fato que pode ser visto na comparação dos dados da população que já conseguimos cuidar pela ESF e programas de saúde em relação aos não cadastrados no modelo. Tenho apresentado resultados em boletins da Diretoria que mostram o quanto os participantes vinculados à ESF têm resultados melhores no uso da rede credenciada e despesas assistenciais menores. Temos no Nordeste 52 mil cadastrados na ESF de um total de 181 mil no país.

Participamos de 18 reuniões de Conselhos de Usuários na região. Fizemos as agendas de parcerias com o BB nos 9 Estados. Participei de 18 Conferências de Saúde, sendo palestrante em praticamente todas, levando as melhores informações que pude sobre a Cassi e a sustentabilidade. Como gestor responsável, conheci 10 das 14 CliniCassi da região. E confesso que a maior parte das agendas tive que me virar e fazer sem recursos básicos para atuar e fortalecer a Cassi como fizemos. Mas tudo bem.

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Antes de apresentar a agenda de realizações em função do fortalecimento do pertencimento e do melhor uso da Caixa, com ampliação da participação social e compreensão sobre a Cassi em cada Estado, é importante algumas observações:

- todas as reuniões de gestão que fiz e faço como responsável pelas 27 Unidades Administrativas e 65 CliniCassi são feitas de forma técnica, com materiais, estudos e relatórios de apoio que produzimos na sede em Brasília, e também são espaços para as novas ideias e sugestões por parte dos funcionários. Nos esforçamos para ouvir os trabalhadores ao longo desses 4 anos de nosso mandato de gestão na Cassi. Iniciei o mandato reunindo gestores das 27 Unidades em 2014 e terminamos o ano de trabalho em dezembro de 2017 fazendo o mesmo. Acreditamos na participação social e no diálogo com e entre os funcionários da Cassi.

- ao ler sobre algumas agendas nos Estados, vocês verão que fui a algumas Unidades por ocasião de mudanças administrativas na gestão. Tínhamos Unidades sem gestores e algumas com necessidade de mudança. Nós iniciamos o mandato em 2014 realizando processo seletivo para novos gestores das Unidades Cassi e estamos terminando o mandato com processo seletivo para novos gestores em andamento desde o ano de 2017. Utilizei ao longo dos 4 anos todas as possibilidades permitidas nos normativos para preencher quadros nas áreas em que sou o responsável: criamos oportunidades diversas para nomeações dentro das regras da empresa que incluem processo seletivo, ascensão interna e indicação.

Recentemente, terminei a longa releitura de mais de 600 postagens que fiz para vocês, participantes da Cassi, lideranças dos trabalhadores associados, e leitores em geral que nos acompanham em nossa luta pelos colegas que representamos. Acho muito difícil encontrar algum mandato eletivo que tenha feito algum dia uma prestação de contas durante todo o período de um mandato de representação mais transparente e detalhada do que a nossa prestação de contas através das postagens no blog nesses 4 anos. Praticamente todas as minhas opiniões, o conhecimento sobre a Cassi e o modelo, o que fizemos, onde estivemos, quem pagou as agendas, tudo está lá nas postagens.

Deu muito trabalho, juro pra vocês, mas fiz de coração e por acreditar que é importante registrar a história de lutas que nós fazemos. A Cassi completou hoje, 27 de janeiro, 74 anos de existência. Eu coloquei toda a minha experiência e a minha energia na defesa dessa entidade e de seus associados nos últimos 4 anos.

A Cassi merece. Os trabalhadores associados também.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

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Seguem nossas realizações nos Estados da região Nordeste:

Cassi AL - 4 agendas de gestão

2014 - Participação na VII Conferência de Saúde do Estado (outubro). Fizemos reuniões de gestão com os funcionários. Estive com lideranças do Sindicato dos Bancários.

2015 - Em dezembro, fomos a Unidade para a posse da nova gerência. Pudemos contatar diversas lideranças da comunidade. Eu nunca me esquecerei do gesto da direção do Sindicato, que confeccionou uma faixa de boas-vindas para a nossa agenda de gestão naquele dia em Maceió.

2016 - Cumprimos em abril a nossa agenda de parcerias em benefício da saúde dos participantes e ampliação da ESF. Nos reunimos com o Conselho de Usuários. Estivemos com Super, Gepes, Sindicato, e nos reunimos também com os funcionários.

2016 - VIII Conferência de Saúde em outubro. Participamos da reunião do Conselho de Usuários. Fiz reunião de gestão.

Cassi BA - 4 agendas de gestão

2015 - Estivemos em outubro na VII Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários. Como os bancários estavam em greve, só confirmamos o evento depois de todos os cuidados ao contatar as lideranças locais para partilhar se adiávamos ou não o evento. Fizemos reunião de gestão na Unidade. Respondi entrevista do Sindicato dos Bancários de Vitória da Conquista naquele ano também.

2016 - Em abril, cumprimos a agenda de parcerias pela saúde. Nos reunimos com o Conselho de Usuários. Nos reunimos com Super BB e Sindicato. Fizemos reunião de gestão.

2017 - VIII Conferência de Saúde na Bahia. Fizemos reunião de gestão. Visitamos a Super. Visitamos o Sindicato.

2017 - Em outubro, nos reunimos com o Conselho de Usuários da Cassi BA. Fizemos uma excelente reunião debatendo as mais diversas questões sobre a nossa autogestão e as perspectivas de futuro.

Cassi CE - 3 agendas de gestão

2015 - Participamos em setembro da VIII Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários. Visitamos a Super CE. Participamos de reunião com os delegad@s sindicais no Sindicato. Participamos da reunião do Conselho de Usuários. Fiz reuniões de gestão.

2016 - Cumprimos no Estado a agenda de parcerias pela saúde e para fortalecer a Cassi e a ESF/CliniCassi. Reunião com o BB através da Super e Gepes e com o Sindicato. Fizemos reuniões de gestão, a Unidade estava com gerência nova. Nos reunimos com o Conselho de Usuários. Visitamos a AABB CE onde está a equipe do Sesmt/BB. Fizemos no sábado plenária com os bancários, no Sindicato.

2017 - Participamos em outubro da IX Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários do Ceará. Nos reunimos com os conselheir@s.

Cassi MA - 4 agendas de gestão

2014 - Participamos da VII Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários em São Luís (setembro). Fizemos uma boa reunião com as lideranças locais, na sede da Cassi: estiveram presentes Sindicato, AABB, Cesabb, Aafbb, coordenação do Conselho de Usuários. Na Conferência estive com a representação da Anabb.

2015 - Em dezembro, fui ao Maranhão para agenda de gestão da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento. A Unidade recebia nova gerência e fizemos um evento com a comunidade e fiz reunião de gestão.

2016 - Em abril, foi a vez do Maranhão receber nossa agenda de parcerias para fortalecer a Cassi e o modelo assistencial, o foco na saúde dos trabalhadores e os convênios com o BB, e a relação com as entidades representativas. Nos reunimos com o Conselho de Usuários, com a Super e Gepes e fizemos reunião com os funcionários.

2016 - Em dezembro, voltamos ao Estado para fechar as Conferências de Saúde daquele ano. Foi a VII Conferência da Cassi MA e Conselho de Usuários.

Cassi PB - 5 agendas de gestão

2014 - Estivemos na VII Conferência de Saúde em novembro. Distribuímos o 2º Boletim Prestando Contas Cassi sobre judicialização porque estávamos atuando nas bases para mudar o comportamento dos associados em denunciar e judicializar contra a nossa Caixa de Assistência sem antes dar oportunidade à Cassi para resolver as divergências nas demandas de saúde.

2015 - Em dezembro, estivemos no Estado para posse de nova gerência e fizemos reunião de gestão. Realizamos à noite no Sindicato dos Bancários plenária com trabalhadores associados à Cassi.

2016 - Participação na VIII Conferência de Saúde (maio). Fizemos reuniões de gestão.

2016 - Voltamos ao Estado em outubro para realizar a agenda de parcerias em prol da Cassi e do modelo assistencial APS/ESF e CliniCassi. Nos reunimos com o Conselho de Usuários; com Super, Gepes, Sesmt e Sindicato. Fizemos reunião de gestão.

2017 - Em julho, estivemos na Unidade Cassi PB para agenda de projeto piloto que estamos desenvolvendo para implantar Rede de Referência e Contrarreferência nos demais níveis de atenção à saúde após os atendimentos primários nas CliniCassi. Visitamos a Super BB e fizemos reunião de gestão.

Cassi PE - 3 agendas de gestão

2015 - Participamos da VIII Conferência de Saúde. Visitei a CliniCassi Aflitos, que estava passando por reformas. Visitei o Sindicato dos Bancários.

2016 - Por dois dias em outubro, tivemos agenda intensa de fortalecimento da Cassi, do modelo assistencial e da participação dos associados. Reuniões de parceria com Super, Gepes e Sindicato. Reuniões com lideranças, reuniões de gestão e participamos de uma plenária à noite no Sindicato com dirigentes, delegad@s sindicais e governança da Cassi, pois além de mim estiveram mais dois Conselheir@s eleitos - Fabiano Felix e Leodete Sandra. Esta agenda em Pernambuco foi com recursos próprios e estive no 19º Congresso da Unidas com apoio do Sindicato de S. Paulo, Osasco e região, que patrocinou a inscrição do evento, por entender que era importante que o representante eleito na Cassi participasse deste fórum que debate autogestões.

2017 - Em maio, participamos da IX Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários de Pernambuco. Também fiz reuniões de gestão.

Cassi PI - 3 agendas de gestão

2014 - Estivemos no Estado em agosto para a participação na VII Conferência de Saúde. Foi minha primeira Conferência como Diretor de Saúde da Cassi. Nas agendas de contatos com lideranças da comunidade, pudemos visitar o Sindicato dos Bancários.

2015 - Fomos ao Estado (dezembro) em agenda de trabalho da Diretoria. A Unidade Piauí estava com nova gerência. Na oportunidade, pudemos fortalecer a participação social e nossos projetos de saúde para a Cassi, cumprindo Planejamento Estratégico da operadora. Me reuni com o Conselho de Usuários, com dirigentes do Sindicato, e fizemos reuniões de trabalho e gestão com os funcionários.

2016 - Neste ano, estivemos cumprindo agenda nos 26 Estados e DF para realizar os objetivos da Cassi, através de nossa Diretoria, de fortalecer as parcerias em saúde Cassi e BB, e entidades representativas da comunidade de participantes. Nos reunimos em maio com a Super, Gepes, Sesmt e Sindicato. Participamos da VIII Conferência de Saúde, nos reunimos com o Conselho de Usuários, e fizemos reuniões de gestão com os funcionários.

Cassi RN - 4 agendas de gestão

2015 - Estivemos em maio na VIII Conferência de Saúde. Visitamos o Sindicato dos Bancários. Visitamos a sede da Afabb RN e Anabb RN. Fizemos reuniões de gestão e com os funcionários. Distribuímos o 2º Boletim Prestando Contas Cassi, que aborda o tema judicialização, reclamações e canais de solução.

2016 - Em outubro, realizamos a agenda de parcerias por saúde, da Diretoria que somos responsáveis. Reuniões com Super, Gepes e Sindicato. Participamos de reunião do Conselho de Usuários. Reuniões de gestão com os funcionários.

2017 - Agenda de gestão no Estado em fevereiro aproveitando posse de nova gerência na Unidade. Prestamos contas das questões afetas à Cassi e aos associados para o Conselho de Usuários da Cassi RN.

2017 - Em maio, participamos da IX Conferência de Saúde. Também fizemos reuniões de gestão com os funcionários.

Cassi SE - 3 agendas de gestão

2015 - Em outubro, participamos da VIII Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários. Para realizar os eventos com os associados, tivemos o cuidado nas relações em fazer acertos políticos com as entidades sindicais quando o período era complicado. Neste caso, os bancários estavam em greve e eu só realizei a Conferência após ouvir lideranças sindicais e do Banco e todas entenderem que podíamos fazer o evento. Visitamos a Super. Fizemos reunião de gestão com os funcionários. Só não deu certo ir ao Sindicato porque estavam todos nas atividades.

2016 - Cumprimos a agenda da Diretoria de Saúde em busca de fortalecer as parcerias entre Cassi, BB e entidades locais em prol do modelo assistencial. Participei de reunião do Conselho de Usuários. Nos reunimos com Super, Gepes, Sesmt, Sindicato. Reuniões de gestão com os funcionários.

2017 - IX Conferência de Saúde em agosto. Nos reunimos com o Conselho de Usuários no Sindicato dos Bancários. Realizamos reuniões de gestão com os funcionários.

Cassi acerta parcerias pela promoção da saúde no Ceará

Reunião Cassi, Super, Gepes e Sindicato no Ceará.

Olá companheir@s, amig@s e coleg@s do BB e da Cassi,

A Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil, área responsável pela condução do Modelo de Atenção Integral à Saúde e Estratégia Saúde da Família (ESF), bem como pelas unidades administrativas nos Estados e pelas unidades de atendimento à saúde, as 65 CliniCassi hoje instaladas, cumpriu agenda de parcerias pela promoção da saúde e prevenção de doenças no Ceará.

Com esta agenda em Fortaleza, Ceará, nós completamos uma meta desafiadora de nosso planejamento para 2016: visitar todos os Estados e o Distrito Federal para estreitar parcerias entre a Cassi e a Direção do BB - Super e Gepes/Sesmt - com o intuito de levar informações institucionais sobre a Caixa de Assistência para os 100 mil associados da ativa de forma permanente. Foi um percurso difícil de realizar por estarmos num país continental, mas valeu a pena.

Neste percurso de trabalho, pudemos reafirmar nosso compromisso de transparência e defesa da participação social da Comunidade BB no dia a dia de nossa Caixa de Assistência. Estivemos com todos os Conselhos de Usuários num dos anos mais difíceis da história da Cassi, buscando unidade em defesa da nossa autogestão, dos direitos dos associados e de mais conhecimento sobre a riqueza que é a Cassi como autogestão de Atenção Primária, sobrevivendo em um meio onde impera o lucro baseado na doença e com graves reflexos para autogestões que visam saúde como o nosso caso.

Enfim, escrevo emocionado a matéria da 27ª agenda de parcerias pela saúde, pela Cassi, pelos associados, pela participação social, e inclusive pelo patrocinador BB, porque a Cassi estar bem significa segurança para os trabalhadores do Banco.

REUNIÃO CASSI, SUPER, GEPES E SINDICATO NO CEARÁ

Na reunião de parcerias pela promoção de saúde e prevenção de doenças para os bancários do Ceará, diversas estratégias foram desenhadas para o ano de 2017. Teremos um trabalho focado a partir dos resultados do Exame Periódico de Saúde (EPS) e do checkup dos gestores para buscar melhoria nos níveis de saúde da população da ativa.

Também haverá parcerias de trabalho para ampliar a Estratégia Saúde da Família (ESF), o autocuidado com atividades coletivas, mudanças de hábitos alimentares, promoção de atividades físicas para combate a índices de obesidade e sobrepeso, dentre outras estratégias de saúde.

A Cassi tem quase 20 mil assistidos no Estado e cerca de 13 mil estão na capital Fortaleza e temos uma excelente estrutura de acolhimento em nossa unidade Cassi CE. O Banco e as entidades representativas vão atuar em conjunto para dar maior divulgação aos associados sobre os tipos de atendimentos realizados na CliniCassi Fortaleza. Nossas 5 equipes de família já cuidam de 5.600 participantes.

Reunião de gestão com os funcionários da Cassi CE.

REUNIÃO DE GESTÃO COM FUNCIONÁRIOS E POSSE DA NOVA GERÊNCIA

Nossa agenda em Fortaleza contou também com o evento de posse da nova gerência da Unidade Cassi CE. Estivemos reunidos com as lideranças da comunidade para fortalecer os laços de trabalho conjunto entre a Cassi Ceará e as instituições locais e associados.

Realizamos uma excelente reunião com o conjunto dos funcionários da Cassi no Estado. Cada reunião é única e a troca de informações, o acolhimento de sugestões e os desabafos sobre os problemas do dia a dia nos dão um grande pertencimento a esta Caixa de Assistência. Nossos funcionários são um grande patrimônio dos associados da Cassi.

Reunião com o Conselho de Usuários da Cassi CE.

REUNIÃO COM O CONSELHO DE USUÁRIOS DA CASSI CE

O Conselho de Usuários da Cassi é um fórum de voluntariado sem igual em instituições de saúde de autogestão ou que visam lucro. É uma riqueza da comunidade Banco do Brasil.

Participamos por mais de 3 horas de reunião com as lideranças do Conselho de Usuários do Ceará. Abordamos diversos temas, principalmente o amanhã, ou seja, o ano de 2017 como definidor de nossa Cassi para os próximos anos.

Pedimos muito que todas as lideranças e entidades representativas não se afastem do dia a dia da governança da Cassi no próximo ano porque teremos consultoria externa paga pelo Banco em nossa autogestão e é necessário atenção para os resultados e debates internos que ocorrerão no próximo semestre.

Reforçamos a importância da unidade por parte dos eleitos tanto na Diretoria, como nos Conselhos Deliberativo e Fiscal. Sem empate do nosso lado, não teremos poder de negociação com a outra metade da gestão, o patrocinador BB, que tem sua metade coesa pela própria governança do Banco.

Reunião com a equipe do Sesmt do BB no Ceará.

REUNIÃO DA CASSI COM O SESMT CE

Ao visitarmos a sede da AABB Ceará, uma estrutura magnífica para os seus associados, nos reunimos com o pessoal do Sesmt porque a Gepes está instalada naquela localidade.

Foi uma ótima reunião de trabalho e saímos confiantes nas parcerias pela saúde em 2017 e próximos anos.

Plenária com os bancários do Ceará no Sindicato, no sábado 10.

PLENÁRIA NO SINDICATO COM OS BANCÁRIOS

Para fechar a agenda de três dias em defesa da Cassi e dos Associados estivemos na plenária realizada pelo Sindicato dos Bancários do Ceará no sábado. O tema central foi a reestruturação do BB, mas pudemos apresentar nosso ponto de vista sobre a Cassi, dar informes sobre as etapas vencidas até o momento como o Memorando de Entendimentos, a consulta ao Corpo Social, e a assinatura do Convênio de Ressarcimento nesta semana que se encerra.

Quero agradecer a acolhida que tivemos por parte de tod@s e das instituições que visitamos. Estamos encerrando um ano difícil, mas um ano movido a compromisso com a entidade de saúde que gerimos, com os associados que representamos e com os funcionários da nossa Cassi.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Post Scriptum:

Esta agenda de trabalho pela Cassi foi toda custeada por mim, o Diretor responsável pela gestão da saúde e pela estrutura própria de administração e atenção primária de nossa Cassi nos Estados. Para o indivíduo é um grande gasto, para a instituição seria um valor irrisório nas grandezas envolvidas das despesas administrativas e assistenciais. Eu não deixei de fazer o que entendo ser o nosso papel, muito por causa da forma como vemos o mundo, mas eu espero que nós da Direção não cometamos mais algo do gênero, porque o meu papel é estar nas unidades onde a Cassi realiza a sua missão no dia a dia.

Gastei cerca de R$ 1.800, equivalente a 2 diárias de hotel, passagem ida e volta, refeições e táxis.

29º Boletim aborda Rede Referenciada na Cassi

Olá companheir@s, amig@s e coleg@s do Banco do Brasil,

Lançamos nesta sexta-feira 09 o nosso 29º Boletim Prestando Contas Cassi, uma publicação mensal da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento para levar informações técnicas e fundamentais relativas à Cassi ao conjunto das lideranças da comunidade BB como entidades sindicais, associações da ativa e aposentados, Conselhos de Usuários, dependências do Banco, funcionários da Cassi e o conjunto dos associados e participantes.

Os boletins têm um papel informativo e de formação ao trazer explicações sobre a Caixa de Assistência, as autogestões, o setor de saúde suplementar, organização da rede prestadora, a Estratégia Saúde da Família, a Atenção Integral à Saúde, modelos de sistema de saúde, a prestação de contas sobre o mandato da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento e demais assuntos que contribuam para dar conhecimento e pertencimento aos participantes do sistema Cassi.

Nesta edição 29 estamos trazendo a explicação da importância de termos Redes Referenciadas para que a Cassi possa orientar os participantes assistidos na hora das necessidades de utilização da Rede Credenciada, com as mais diversas especialidades necessárias ao complemento dos exames e tratamentos dos associados e dependentes.

Leia AQUI o Boletim nº 29.

Pedimos que leiam o Boletim e distribuam tanto na forma impressa quanto em suas listas de contatos nas redes sociais. O material é feito por nós com um forte desejo de contribuir para que a comunidade tenha pleno conhecimento de nossa entidade de saúde de autogestão e do modelo de Atenção Primária à Saúde (APS).

Abraços,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Post Scriptum:

A produção do Boletim tem um custo mensal arcado pelo próprio Diretor de Saúde.

Cassi acerta parcerias pela promoção da saúde no Mato Grosso

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Estamos fechando uma semana de trabalho com agenda intensa e positiva para o fortalecimento da Cassi e da representação dos associados na Diretoria, pois tivemos deliberações de temas de importância fundamental para a nossa Caixa no próximo ano e as Diretorias de Saúde e Rede de Atendimento e Planos de Saúde e Relacionamento com Clientes, áreas-fim da nossa autogestão em saúde, fizeram um trabalho unitário promissor para que o patrocinador Banco do Brasil e suas representações busquem sinergia e diálogo necessários à governança compartilhada.

Meu compromisso com as entidades representativas, Conselhos de Usuários e associados para o próximo período pós assinatura do Memorando de Entendimentos e início de vigência do período de contribuição extraordinária de 1% que se iniciará a partir de agora, inclusive com a contratação de consultoria por parte do patrocinador BB, será de prestar contas do que for acontecendo na gestão, sempre sob a ótica deste representante dos associados da Cassi.

Enfim, vamos falar da nossa agenda em Cuiabá sobre parcerias pela promoção da saúde e fortalecimento da participação social e do espírito de pertencimento à nossa Caixa de Assistência.

Reunião Cassi, Super, Gepes e Sindicato em Mato Grosso.

Reunião entre Cassi, Super, Gepes e Sindicato no Mato Grosso define parcerias pela saúde da comunidade assistida pela Caixa de Assistência

Na quinta-feira, 1º de dezembro, a Cassi se reuniu com as lideranças do Banco e do Sindicato para buscar parcerias no Estado com foco em ampliar o nível de conhecimento dos trabalhadores e participantes sobre a Cassi, o Modelo de Atenção Integral à Saúde e Estratégia Saúde da Família (ESF), além de incluir o tema saúde na agenda de todos no ano de 2017.

Os canais de comunicação do Banco serão utilizados para falar de Atenção Primária, autocuidado, Saúde da Família, e demais possibilidades em benefício da promoção de saúde e prevenção de doenças. A participação dos colegas da ativa no Conselho de Usuários será estimulada e a Cassi vai ampliar o apoio às reuniões com informações técnicas que depois serão repassadas aos segmentos de associados.

É a busca de uma agenda de saúde independente das dificuldades cotidianas dos assistidos pela Cassi. No modelo de Atenção Primária, o simples fato de identificar e monitorar pessoas com doenças crônicas e riscos diversos de saúde e passar a acompanhá-las já pode salvar vidas.

VII Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários do Mato Grosso

Na manhã de quinta 01 participamos da Conferência de Saúde com a apresentação da palestra sobre "Sustentabilidade da Cassi". Ficamos encantados com o envolvimento dos segmentos de associados no evento.

Procuramos compartilhar informações e conhecimentos a respeito do setor de saúde suplementar, fatores que influenciam no desequilíbrio entre as receitas e despesas dos planos de saúde no setor e focamos bastante no Plano de Associados de nossa autogestão Cassi.

Explicamos as dificuldades, desafios e oportunidades e pontos fortes que temos para os próximos 3 anos em relação a buscar a sustentabilidade em nossa operadora. A Cassi pode dar um salto de qualidade se ampliar a cobertura de seu Modelo de Atenção Integral à Saúde e ESF para o conjunto dos participantes.

Hoje temos 180 mil cadastrados na ESF, e estudos realizados pela Diretoria de Saúde têm nos mostrado resultados muito significativos sobre a importância de ampliar o investimento no modelo de Atenção Primária. Participantes assistidos e monitorados pela Cassi têm um comportamento de despesa assistencial melhor no uso da Rede Credenciada, por graus de complexidade, quando comparados com participantes que nunca foram cuidados na Estratégia Saúde da Família.

A Cassi foi definida para ter uma estrutura própria de Atenção Primária desde a Reforma Estatutária de 1996 e hoje contamos com 65 CliniCassi nas capitais e em certas regiões nos Estados. É imperativo que ampliemos em 2017, 2018 e 2019 a cobertura com mais equipes de família, médicos de pronto atendimento e ampliação das equipes PAD para atuar na desinternação hospitalar.

Também explicamos bastante sobre a nossa pedra angular: o modelo de custeio solidário intergeracional.

Por mais de 3 horas debatemos, tiramos dúvidas, ouvimos sugestões. Ao final, pedimos que os associados não se desliguem do tema Cassi nestes próximos 3 anos e estejam mobilizados para lutar pelo nosso modelo de saúde.

Agradecemos ao Sesc pela cessão do espaço e agradecemos a bela convocação que tod@s fizeram: a equipe Cassi, o Conselho, as entidades representativas e o Banco.

Diretor de Saúde com lideranças do Sindicato dos Bancários do MT.

Visita do Diretor de Saúde ao Sindicato dos Bancários

Aproveitamos a estada em Cuiabá para visitar a casa dos trabalhadores, o Sindicato. É fundamental a Cassi estar aberta e com parceria permanente com as entidades representativas da ativa e aposentados e Conselhos de Usuários, além do Banco do Brasil nos Estados, para que as lideranças tenham mais conhecimento de nossa autogestão e para que possam levar também as demandas dos associados em busca de soluções de saúde.

Aproveitamos para agradecer de coração o apoio que o Sindicato nos deu ao contribuir com passagens e hospedagem para estarmos com os bancários falando sobre a Cassi e sobre a saúde dos trabalhadores.

Reunião com o Conselho de Usuários da Cassi MT.

Reunião com o Conselho de Usuários da Cassi MT

Nesta sexta-feira 02 participamos da reunião dos conselheiros e conselheiras de usuários da Cassi Mato Grosso.

Foi um momento muito rico com troca de informações, impressões, de apresentação de ideias sobre os processos relativos à Cassi e demais entidades de nossa comunidade Banco do Brasil.

Pudemos reforçar nosso pedido para que as lideranças dos Conselhos de Usuários e das entidades representativas mantenham os associados informados e mobilizados para o ano de 2017 porque o período de consultoria contratada pelo patrocinador BB e definição dos rumos de nossa Caixa de Assistência só será exitoso se houver forte participação social. Os eleitos sozinhos não têm força para barrar qualquer tentativa de alteração que afete os direitos do Corpo Social na Cassi se não houver mobilização.

Equipe de funcionários da Cassi MT.

Reunião com os funcionários da Cassi Mato Grosso

Fechamos nossa agenda de trabalho da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, responsável também pelas 27 Unidades Administrativas e pelas atuais 65 unidades de atendimento de saúde (CliniCassi), realizando uma ótima reunião com nossa equipe de funcionários da Cassi.

Levamos informações de nossa autogestão para os trabalhadores e trocamos informações sobre o dia a dia de trabalho. Tiramos dúvidas e ouvimos sugestões.

Eu fecho a matéria agradecendo de coração pelos dois dias que tivemos de fortalecimento da Cassi, da participação social, do modelo assistencial de nossa autogestão e de parcerias pela saúde dos associados. Nos sentimos acolhidos, assim como é o modelo que perseguimos nas CliniCassi.

Agradecemos aos funcionários da Cassi, às lideranças das entidades representativas e lideranças do Banco do Brasil no Mato Grosso. Valeu muito a pena estarmos juntos com a comunidade nestes dois dias.

Abraços a tod@s,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Post Scriptum:

Estamos completando 26 Conferências de Saúde (2015 E 2016) sem disponibilização de recursos por parte da Cassi. Nunca concordei com esse tipo de economia porque o investimento neste tipo de participação social é insignificante para uma entidade (associação cujos donos são os próprios usuários do sistema) com orçamento de bilhões de reais. 

O efeito multiplicador de informações que levamos nas Conferências pode trazer economia para a Cassi de forma exponencial nas rubricas onde estão as maiores despesas administrativas como judicialização e multas da ANS e sem falar na despesa assistencial, que consome mais de 95% dos recursos das autogestões pagando prestadores da Rede Credenciada (dados da ANS 2015).

Enfim, agradeço às entidades que apoiaram o evento, pois assim o meu gasto próprio foi de apenas R$ 267,93. Esperamos que possamos realizar o nosso papel de participação nas 17 Conferências de 2017 sem esse problema de ter que pagar para trabalhar.

Cassi acerta parcerias pela promoção da saúde no Rio Grande do Sul

Reunião da Cassi com Super e Gepes RS.

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Dando sequência à agenda de planejamento da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento para o ano de 2016, estivemos em Porto Alegre (RS) para buscar parcerias pela promoção da saúde, prevenção de doenças e para construir estratégias de comunicação para dar mais conhecimento e pertencimento aos bancários gaúchos sobre o que é a Cassi, qual o nosso modelo de saúde e as melhores alternativas para que os associados busquem soluções para suas necessidades em saúde.

Nossa agenda de trabalho conciliou reuniões com o Banco do Brasil, com o Conselho de Usuários, com os funcionários da Cassi e participamos da IX Conferência de Saúde da Cassi RS.

Reunião da Cassi com Super e Gepes RS definem estratégias para fortalecer o foco na saúde dos trabalhadores

A reunião de trabalho entre a Cassi e a gestão do Banco do Brasil no Rio Grande do Sul foi muito promissora e as instituições definiram diversas estratégias para ampliar o conhecimento sobre a Cassi e sobre as formas de incluir o tema saúde na pauta dos bancários do Estado no ano de 2017.

A Caixa de Assistência estará na agenda estratégica do Banco tanto nas reuniões e encontros presenciais de trabalho como também nos veículos de comunicação falando do Modelo de Atenção Integral à Saúde e Estratégia Saúde da Família (ESF), sobre autocuidado, sobre promoção da saúde e prevenção de doenças.

A relação será cada dia mais próxima entre as instituições, tanto na capital quanto no interior.

Conferência de Saúde da Cassi RS. Apesar da forte chuva,
a participação foi muito boa.

IX Conferência de Saúde da Cassi RS aborda Sustentabilidade

Na quinta-feira 17, participamos da Conferência de Saúde e apresentamos a palestra "Sustentabilidade da Cassi".

Além de trazer informações sobre o panorama do setor de saúde suplementar, discorremos sobre diversos fatores que impactam os planos de saúde na questão da sustentabilidade, principalmente os planos de autogestão.

Após fazermos um histórico de nossa Caixa de Assistência, abordamos a escolha correta da Cassi após a Reforma Estatutária de 1996 ao definir a Atenção Integral à Saúde e depois a Estratégia Saúde da Família (ESF) como balizadores da reorganização dos serviços de saúde de nossa entidade para fugir da lógica de ser uma mera pagadora de serviços ao mercado.

O sistema integrado de saúde, com Atenção Primária (APS) e cuidado dos doentes crônicos, é o mais promissor tanto nos resultados em saúde como no uso dos recursos disponíveis. 

Apresentamos estudos que vêm sendo feitos pela Diretoria de Saúde que apontam que o segmento de participantes cuidados através de nosso modelo de saúde (ESF) tem uma despesa assistencial per capita menor no uso da rede credenciada nos níveis mais complexos dos perfis de grupos em relação ao segmento que nunca foi cuidado pela ESF nos mesmos perfis por complexidade.

Também mostramos os objetivos a serem alcançados no próximo período com o avanço do Modelo de Atenção Integral à Saúde em nossa Cassi, ampliando o cuidado para o conjunto dos participantes, pois hoje só temos informações de saúde de parte da população assistida (ESF) - com Prontuário Eletrônico do Paciente (PEP). Também é necessário avançar com Rede Referenciada e contrarreferenciamento e melhor estrutura de acesso à Atenção Primária (APS), a partir das CliniCassi e mais equipes de família e pronto atendimento, tanto nas capitais quanto em determinadas regiões dos Estados.

Reunião com o Conselho de Usuários da Cassi RS.

Reunião com o Conselho de Usuário da Cassi RS

O encontro foi bastante participativo e contou com a presença dos dois diretores eleitos pelos associados e também com a representação de entidades nacionais como a Anabb.

O Conselho de Usuários do RS apresentou um balanço de seu trabalho realizado no biênio 2014/16 e os objetivos que tem para o próximo biênio.

O Diretor de Saúde prestou contas das estratégias adotadas durante o mandato iniciado em junho de 2014. Após um período de fortalecimento e aproximação com as entidades sindicais, associativas e Conselhos de Usuários nos Estados, em 2016 foi a vez de buscar parcerias com o Banco do Brasil para conseguir alcançar os 100 mil trabalhadores na ativa levando informações sobre a Cassi e o Modelo de Atenção Integral à Saúde.

O Diretor de Planos também falou sobre seu mandato e o que vem buscando realizar.

Os diretores responderam perguntas sobre os mais variados temas, ouviram sugestões e abordaram suas opiniões sobre a "Proposta Final" do patrocinador BB a respeito do déficit do Plano de Associados. A proposta está sob consulta aos associados até esta segunda-feira 21.

Foram cerca de 3 horas de debates.

Reunião com os funcionários da Cassi,
grande patrimônio de nossa entidade de saúde.

Reunião de gestão com os funcionários da Cassi RS

Nossa agenda de trabalho contou mais uma vez com um momento extremamente importante para nós como gestores desta Caixa de Assistência e responsável pelas Unidades Cassi e CliniCassi nos Estados. Nos reunimos com os funcionários em reunião geral e também com os gestores da Unidade.

As reuniões dão pertencimento, trazem informações relevantes tanto para os trabalhadores como para nós que estamos no dia a dia da gestão da Cassi.

Agradecimentos

Os dois dias de trabalho no Rio Grande do Sul foram muito positivos, participativos e fomos recebidos com muita cordialidade e clima de união.

Agradeço aos funcionários da Cassi pelo excelente trabalho que todos realizam e agradeço muito o apoio político e estrutural que as entidades sindicais e associativas nos deram para a realização da Conferência e de toda a agenda, que incluiu despesas com passagens, hospedagens, refeições e estrutura dos eventos.

O Conselho de Usuários e a história de participação social dos bancários do Rio Grande do Sul nos inspiram faz muito tempo. Deixo um fraterno abraço a tod@s e nossos agradecimentos com o desejo de seguir nesta parceria em defesa de nossa Caixa de Assistência e dos mais de 41 mil participantes no Estado.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Post Scriptum:

Com todo o apoio logístico por parte das entidades representativas para a Conferência de Saúde, só precisei despender R$ 161,49.

Opinião e agenda do Diretor de Saúde da Cassi

Diretor de Saúde da Cassi em Conferência de Saúde da Cassi Pará.

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Iniciamos a semana de trabalho no mesmo ritmo de sempre, ou seja, de muitas horas de dedicação à nossa Caixa de Assistência. Estamos encerrando o dia de leituras e estudos aqui na sede da Cassi em Brasília (21:30h).

Além do estudo da pauta da reunião de Diretoria Executiva, estamos finalizando a confecção de mais um boletim da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento.

A Cassi e o patrocinador Banco do Brasil estão trabalhando para finalizar as tratativas necessárias para encaminhar ao Corpo Social consulta sobre a proposta apresentada para a questão do déficit do Plano de Associados. 

Tenho expressado a minha opinião sobre a proposta como um dos eleitos pelos associados. Entendo que houve avanços entre a primeira proposta feita pelo BB ainda no âmbito da Cassi, através de seus indicados, e esta terceira proposta, onde o patrocinador assume também compromissos financeiros para a solução do déficit.

Ler textos a respeito AQUI (do dia 01/9/16) e AQUI (do dia 31/10/16). 

Respeito as opiniões das lideranças e forças políticas contrárias à proposta, mas é necessário termos a nossa Cassi na normalidade administrativa para seguirmos lutando por nossos direitos em saúde. 

Já apresentei meus votos sobre o tema nas deliberações internas de governança da entidade e publicizei o que entendemos ser o melhor para a Cassi e os associados. Penso que devemos aprovar a proposta que traz receitas extraordinárias de cerca de 40 milhões por mês por parte dos patrocinadores BB (23 milhões) e associados (17 milhões) até dezembro de 2019. 

Defendo que além da contratação de consultoria para avaliar e propor melhorias nos processos de gestão da entidade, é fundamental que a Cassi, através da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, possa atuar no sentido de avançar no atendimento de mais participantes dentro do Modelo de Atenção Integral à Saúde e Estratégia Saúde da Família (ESF), ampliando sua estrutura de atendimento própria já a partir de 2017. Detalhei a proposição internamente em voto.

Nossos compromissos com o Modelo Assistencial da Cassi; com a promoção de saúde e prevenção de doenças junto aos trabalhadores da ativa; de lutar pela manutenção da solidariedade e direitos dos associados; de fortalecer a participação social e relação com as bases assistidas pela Cassi; e de buscar apoio de todos, inclusive do BB neste mandato estão sendo seguidos rigorosamente

Estou avaliando todo o trabalho já realizado por nós desde que chegamos eleitos à gestão da Cassi em junho de 2014. Ao revisitar as postagens do nosso blog de prestação de contas, percebemos que estamos cumprindo fielmente o que nos propusemos a fazer quando nos apresentamos às bases sociais da comunidade Banco do Brasil.

Revisitei os meses de junho e julho de 2014 e com dois meses de trabalho, estivemos naquele período nos Conselhos de Usuários da Cassi no DF e no RS; Visitamos as bases do PR, SP, DF, RS e fomos aos sindicados daquelas capitais; lançamos um boletim para prestar contas do mandato e falar sobre Cassi, autogestão, modelos de sistema de saúde e questões afetas e distribuímos nas bases de SP e DF; fiz artigos sobre idosos, sobre solidariedade de classe e demos entrevista para entidades de aposentados sobre a Cassi.

Foi interessante perceber que continuo atuando da mesma forma que iniciei os dois primeiros meses de trabalho na Cassi, com muito estudo, defesa dos associados e da Cassi e fortalecendo a participação social estando junto às bases.

Na semana passada, completei minha participação em 32 Conferências de Saúde da Cassi e dos Conselhos de Usuários, sendo a maior parte delas realizada sem recursos disponibilizados pela Caixa de Assistência. Fizemos com a força de vontade e com o apoio de entidades parceiras, além de utilizar recursos próprios.

Vamos publicar nesta semana o 28º boletim Prestando Contas Cassi, sempre trazendo informações de qualidade a respeito da nossa Caixa de Assistência e da área de saúde onde estamos inseridos.

É isso! Nosso trabalho de produção textual também tem um objetivo formativo, além da necessidade que tenho de informar os trabalhadores. Dá trabalho, mas acredito na importância de registrar o que fazemos em nome daqueles que nos elegeram para representá-los. E compartilhar conhecimento é multiplicá-lo.

Abraços,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Cassi acerta parcerias pela promoção da saúde no Pará

Reunião Cassi, Super, Gepes, Sesmt e Sindicato em Belém, Pará.

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Finalizamos na sexta-feira 4 a agenda de trabalho da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento no Estado do Pará. Foram dois dias de muitos debates, participação social, troca de informações e conhecimentos, fortalecimento de parcerias pela promoção da saúde e prevenção de doenças e reforço da unidade em defesa da Caixa de Assistência dos Funcionários do BB.

Inicio a matéria agradecendo muito a acolhida que tivemos por parte de todos e todas e reforço meus princípios, concepções e práticas de conduta cada vez que realizo uma agenda de lutas como essa pela defesa da saúde de meus colegas associados da Cassi e dos trabalhadores que representamos em nosso papel social.

Reunião Cassi, Super, Gepes, Sesmt e Sindicato reforça parceria pela promoção da saúde

O encontro da Direção da Cassi com o BB do Estado do Pará foi muito produtivo e traz perspectivas de trabalho conjunto para melhorar o nível de informação e conhecimento sobre a Cassi e sobre Atenção Integral à Saúde e Estratégia Saúde da Família (ESF) no quadro de associados da ativa, mais de 1.900 bancários paraenses.

Foram definidas diversas possibilidades de trabalho na área de comunicação nas ferramentas internas do BB e de maior participação da Cassi Pará nos espaços onde os bancários estiverem reunidos. O Sindicato dos Bancários se colocou à disposição para contribuir com os trabalhos de informar os bancários sobre a Cassi e as formas de terem suas necessidades em saúde atendidas.

Reunião com Conselho de Usuários da Cassi Pará.

Reunião com o Conselho de Usuários da Cassi Pará

A primeira reunião de trabalho do Diretor de Saúde na sexta-feira foi com as lideranças recém-eleitas do Conselho de Usuários para o mandato 2016/18.

Agradecemos a oportunidade de falar com os conselheiros e após apresentar uma prestação de contas do mandato e das ações que estão sendo realizadas pela nossa Diretoria, nos colocamos à disposição para perguntas, críticas e sugestões. Tratamos de diversos temas, e um dos que mais se destacaram foi a proposta apresentada pelo patrocinador BB para solução do déficit do Plano de Associados.

Foram mais de duas horas de debates.

Reunião de gestão com funcionários da Cassi Pará.

Reunião com os funcionários da Cassi Pará

O momento de reunião com os funcionários da Cassi em cada unidade tem sido muito gratificante. Juntos, trocamos informações, esclarecemos dúvidas e ouvimos sugestões de melhoria para a Cassi, os associados e os trabalhadores de nossa autogestão.

Conversar com os trabalhadores da empresa que administramos nos dá um conhecimento diferente daquele que colho diariamente nos estudos que fazemos dos documentos do passado e do presente.

Visita ao Sindicato dos Bancários do Pará.

Diretor de Saúde da Cassi visita o Sindicato dos Bancários do Pará

Ao final do dia de trabalho, estivemos na casa dos trabalhadores bancários, o Sindicato. A entidade tem uma estrutura robusta para servir aos seus associados.

Mais uma vez, agradeço pelo apoio que recebemos do Sindicato que nos proporcionou passagens e hospedagem para levar informações de saúde e da Cassi para os bancários paraenses.

VIII Conferência de Saúde da Cassi Pará

Na quinta-feira 3 participamos da Conferência de Saúde e fizemos palestra sobre a "Sustentabilidade da Cassi".

Esta foi a 32ª participação deste Diretor da Cassi em Conferências de Saúde desde que começamos nosso mandato. Acho que o número demonstra o quanto nós valorizamos e respeitamos a participação social em nossa autogestão em saúde.

A diretoria que atuamos é a responsável pela relação com os Conselhos de Usuários. Das 32 Conferências que participamos e ajudamos a construir, 23 delas foram sem recursos da Cassi e, mesmo assim, nós nos movimentamos para fazer com que elas acontecessem em benefício da participação social e da transparência nas informações sobre a Cassi.

Somos cientes de nosso papel, mesmo em meio às crises.

Na AAFBB no Pará.

Visitamos a sede da AAFBB no Pará

Na quinta-feira, estivemos ainda na sede da AAFBB, importante entidade associativa de aposentados da comunidade Banco do Brasil e que tem apoiado a Cassi nas lutas pela manutenção dos direitos em saúde dos participantes.

A presidenta da entidade estava com agenda na cidade e participou da Conferência de Saúde.

Descanso...


Chegamos na manhã deste sábado a Brasília e é hora de descansar um pouco, apesar de já ter sido preciso trabalhar um pouco no apoio à questões da nossa Caixa de Assistência.

Abraços a tod@s os meus pares da classe trabalhadora.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)


Post Scriptum:

- Agradeço à amiga Lorena, enaltecido, pelo livro que me deu "Dois irmãos" de Milton Hatoum (já estou lendo, companheira); aos amigos Serginho e Vera pelo meu Muiraquitã, que me dê força e sorte, e pela minha cachaça Jambu. Agradeço ao Gilmar e Fábio, pelo apoio na agenda de trabalho em Belém. E um grande agradecimento a todos da Cassi, na figura de nossa gerente Aurilene. Temos nos Estados equipes muito valorosas de trabalhadores.

- As despesas próprias desta agenda foram de cerca de R$ 150 porque tive o patrocínio do Sindicato.