Balanço do mandato na Diretoria de Saúde da Cassi (II)

Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento atuou para fortalecer a Cassi na Região Norte do país


Olá prezad@s associados e companheir@s de lutas em defesa dos direitos dos trabalhadores.

Ao fazer um balanço de nossa atuação na Diretoria que é responsável pelo modelo assistencial (APS/ESF) da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil e também responsável pelas unidades próprias (administrativas e assistenciais) nas regiões do país, achei interessante começar por uma retrospectiva de nosso trabalho junto aos Estados do Norte.

A região Norte é a de maior extensão geográfica do Brasil, cobre 45% do território nacional, tem mais de 17 milhões de habitantes, e tem o segundo menor IDH do país, superando apenas o do Nordeste. Isso já sinaliza questões básicas: há carência de estruturas sociais como saneamento básico, vias de deslocamento, e... carência de rede hospitalar e de profissionais de saúde. É composta pelos Estados do Acre, Amapá, Amazonas, Pará, Rondônia, Roraima e Tocantins. (IBGE/Wikipedia)

A Cassi está presente em todas as capitais da região Norte, onde temos uma unidade administrativa e uma unidade de atendimento à saúde, nossa CliniCassi. A comunidade Banco do Brasil e Cassi tem mais de 25 mil associados na região Norte. A promoção de saúde e prevenção de doenças, através da Atenção Primária à Saúde (APS) e Estratégia Saúde da Família (ESF) é fundamental na região para os participantes da ativa e aposentados e seus familiares. Mesmo com todas as dificuldades geográficas e estruturais, a Cassi tem mais de 9.700 participantes cuidados na Estratégia Saúde da Família. Sem esse acompanhamento, as condições de saúde da população e as despesas básicas seriam bastante agravadas pelo uso inadequado da rede prestadora.

A Caixa de Assistência é autogestão, é entidade de saúde de trabalhadores, organizada em modelo de custeio mutualista intergeracional e solidário, e sempre esclareço aos usuários e intervenientes do sistema de saúde Cassi essas premissas do que somos. A Cassi é especial e diferente de outras operadoras de saúde do mercado privado. Nosso foco é cuidar de pessoas e não obter lucro com negócios de saúde/doença. Nós vamos aonde estão os trabalhadores da ativa e aposentados do Banco do Brasil. Isso já traz consequência na sustentabilidade e no equilíbrio econômico-financeiro da operadora.


Ouvir a base, prestar contas e explicar como as coisas são na área da saúde suplementar é papel de um diretor eleito

Como gestor eleito pelos associados da Cassi, tive como premissa não me afastar das bases sociais que represento, além de formalmente ser o gestor das unidades Cassi no país. Também sou da Diretoria vinculada à relação com os Conselhos de Usuários, que existem a partir das unidades estaduais. Logo que cheguei à gestão em junho de 2014, defini como estratégico fortalecer a participação social, através de uma agenda permanente junto aos sindicatos, entidades associativas, Conselhos de Usuários e unidades do Banco do Brasil. A Cassi era uma desconhecida de seu público e lideranças e eu tinha que atuar para mudar essa realidade.

Essa definição de trabalho na gestão me trouxe alegrias e dificuldades. Para um dirigente com minha formação política, nada é mais gratificante que estar junto aos associados e usuários, junto às lideranças e entidades, e junto aos funcionários das unidades que administro. Acredito que tod@s perceberam que atuei de forma republicana com todas as entidades e representações dos participantes.

Por outro lado, para ter feito um mandato junto às bases, foi necessário trabalhar ao longo dos 4 anos em jornadas triplas - manhã, tarde, noite -, porque as demandas na sede já são gigantes e exigem muito estudo, leituras e debates. Só atuando em tempo integral o mês todo foi possível conciliar a presença nas unidades e o conhecimento que adquiri estudando muito a Cassi e tudo relativo à gestão em saúde. (alguns adversários políticos e burocratas tentaram dizer que o diretor só trabalha em dia de reunião de diretoria... é lamentável, mas faz parte da democracia)

Enfim, apresento abaixo um resumo de nossa presença nesses 4 anos junto aos participantes e unidades Cassi nos Estados do Norte. Sempre que possível, estivemos com os Conselhos de Usuários, visitamos as entidades representativas como sindicatos, entidades de aposentados, visitamos órgãos do Banco do Brasil como Super e Gepes, falamos com os Sesmt, e sempre fizemos reuniões de gestão com os funcionários da Cassi, para mostrar dados, orientar, ouvir etc. Aliás, foi o que mais fizemos nesse trabalho: prestar contas, ouvir reclamações, sugestões e propostas, esclarecer e pedir apoio ao modelo assistencial e mobilização em defesa da Cassi e dos associados.


CASSI ACRE - 3 agendas de gestão

2015 - Estivemos no Estado para a Conferência de Saúde, e agendas com o BB, entidades, Conselho de Usuários e reunião com funcionários.

2016 - Cumprimos agenda da Diretoria de Saúde em buscar parcerias para fortalecer a Cassi junto à comunidade local. Visitamos o Banco, o Conselho de Usuários e fizemos reunião de gestão.

2017 - Estivemos na Conferência de Saúde, e cumprimos agendas para fortalecer a participação social e o modelo assistencial APS/ESF.


CASSI AMAPÁ - 3 agendas de gestão

2015 - Contribuímos para a instalação do Conselho de Usuários e a 1ª Conferência de Saúde do Estado.

2016 - Cumprimos agenda da Diretoria de Saúde em fortalecer a ESF e a utilização da Cassi pelos participantes do Estado. Visitamos entidades e lideranças, o Banco e fizemos reunião de gestão.

2017 - Além da participação na Conferência de Saúde, também cumprimos agenda de fortalecimento da relação Cassi e comunidade local.


CASSI RORAIMA - 4 agendas de gestão

2015 - Participamos da Conferência de Saúde.

2015 - No final daquele ano, voltamos à Unidade para agenda de gestão. Após processo seletivo para gestores de unidades, em nível nacional, feito entre 2014/15, estávamos atuando na melhoria de gestão das unidades.

2016 - Cumprimos agenda da Diretoria em fortalecer a relação da Cassi com os órgãos do Banco do Brasil e com as representações da comunidade no Estado.

2017 - Além da Conferência de Saúde, fizemos reuniões com o Conselho de Usuários, Banco, Sindicato.


CASSI AMAZONAS - 4 agendas de gestão

2015 - Participação na Conferência de Saúde

2015 - Voltamos ao Estado para agenda de gestão, com nova gerência e fortalecimento das relações com a comunidade BB e Cassi.

2016 - Foi o ano em que o planejamento de nossa Diretoria era fortalecer a relação com o Banco do Brasil nos Estados, até porque temos convênios com o patrocinador como, por exemplo, de saúde ocupacional. Em todos os Estados, essa agenda foi muito positiva para todos.

2017 - Participação na Conferência de Saúde


CASSI RONDÔNIA - 3 agendas de gestão

2014 - Contribuímos para a reinstalação do Conselho de Usuários da Cassi no Estado. O desejo e apoio da Diretoria de Saúde e com a bela participação de lideranças de Rondônia e Amapá, e dos funcionários da Cassi, conseguimos em 2014 completar 100% de Conselhos de Usuários no Brasil, nos 26 Estados e DF.

2016 - Realizamos a agenda de parcerias Cassi e Banco do Brasil nos Estados, um planejamento da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento para aquele ano. Também tivemos o início de nova gerência na Unidade.

2016 - Voltamos no segundo semestre ao Estado para a Conferência de Saúde.


CASSI PARÁ - 2 agendas de gestão

2014 - Estivemos no Estado para a Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários. Naqueles primeiros meses de mandato, eu fiz um esforço grande para ir a todas as Conferências e consegui participar de 9 das 10 que ocorreram naquele ano.

2016 - Além da participação na Conferência de Saúde, fizemos uma agenda muito positiva de visitas às entidades e lideranças locais. Fomos ao Sindicato, ao Banco, AAFBB, nos reunimos com o Conselho de Usuários e fizemos reunião de gestão com funcionários.


CASSI TOCANTINS - 2 agendas de gestão

2015 - Estivemos em agenda de gestão na Unidade, com posse de nova gerência e fortalecimento das relações com lideranças locais da comunidade Banco do Brasil.

2016 - Estivemos na Conferência de Saúde e cumprimos uma agenda de fortalecimento da Cassi junto ao Banco, nas parcerias de saúde ocupacional e apoio à ESF. Nos reunimos com o Conselho de Usuários e reunião de gestão na Unidade.


Agenda fortaleceu a Cassi, a participação social e a relação com a comunidade do Norte

Neste período entre 2014 e 2017, fizemos um grande esforço em estar na região de maior extensão geográfica do país. Juro que foi difícil, mas foi muito gratificante. Valeu a pena conhecer as pessoas, as dificuldades reais que a comunidade BB enfrenta no dia a dia e, como gestor, foi fundamental para me dar subsídios na defesa das unidades e dos associados nas discussões na sede em Brasília.

Com todas as dificuldades que enfrentamos, tivemos humildade e firmeza nos propósitos. Quando começamos o nosso trabalho de representação na Cassi, tivemos que superar algumas desconfianças de forças políticas que não nos conhecia, mas fico feliz de ter hoje uma relação de muito respeito com todas as lideranças de cada Estado onde a Cassi está.

Sem o apoio de entidades representativas, eu não teria conseguido ir 21 vezes às unidades do Norte para realizar da melhor forma o nosso trabalho de gestor de saúde eleito pelos associados da Cassi. Foram 13 Conferências de Saúde, Agenda de Parcerias nos 7 Estados, 11 reuniões com os Conselhos de Usuários. Diversas oportunidades de falar da Cassi e da ESF e da promoção e prevenção.

Várias foram as maneiras de cumprir nossa agenda de defesa e fortalecimento da Cassi e dos associados nos Estados. Nos momentos mais difíceis, fui por conta própria, e fiz isso porque a Cassi e os direitos dos associados se transformaram em uma causa, em uma militância para mim. Enfim, o intuito sempre foi o de tratar a região Norte exatamente como as demais regiões do país.

É isso, esse é um breve balanço de nossa gestão em relação às unidades Cassi na região Norte do país.

Peço aos participantes que nos leram que compartilhem nosso balanço, se possível. Estou fazendo esse trabalho porque acredito que nós todos - equipe Cassi, Banco do Brasil, associados, participantes e entidades representativas - conseguimos superar grandes dificuldades nesse período, inclusive do mercado e da crise brasileira. Todos ganharam com isso. A Cassi é um imenso patrimônio da comunidade Banco do Brasil.

Abraços a tod@s,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)


Post Scriptum:

Ler AQUI o texto I do Balanço do mandato.

Cassi Roraima e Conselho de Usuários promovem Conferência de Saúde

Formação do Conselho de saúde eleito para o biênio 2017-2019.

O Conselho de Usuários e a Cassi Roraima realizaram, no dia 16 de agosto, a III Conferência de Saúde. O evento foi no auditório do Sindicato dos Bancários do Estado e contou com 61 participantes entre funcionários da ativa, aposentados e representantes de entidades ligadas ao funcionalismo.

Estiveram presentes o Diretor de Saúde e Rede de Atendimento, William Mendes de Oliveira, o Diretor de Planos de Saúde e Relacionamento com Clientes, Humberto Almeida, o Diretor de Administração e Finanças, Dênis Corrêa, e o Superintendente do Banco do Brasil, Álvaro Fertig.

Na palestra "Cassi: O Desafio do Modelo de Atenção Integral à Saúde", tema central da Conferência, o Diretor William Mendes, falou sobre a relevância do fortalecimento da Estratégia Saúde da Família como parte essencial do projeto de reorganização do sistema de saúde da Caixa de Assistência.

“Já conseguimos demonstrar que o Modelo de Atenção Integral à Saúde reduz as despesas do Plano de Associados a longo prazo, quando comparamos o participante cadastrado na ESF e o não cadastrado com o mesmo grau de complexidade”, finalizou.

Equipe Cassi RR com os diretores Executivos.

O Diretor Humberto Almeida, contextualizou o público na palestra "Cassi e seus desafios" sobre a posição do atual mercado de saúde e comentou sobre a importância de os participantes utilizarem mais os serviços próprios para melhorar a coordenação de cuidados e reduzir as despesas básicas.

Em sua apresentação, sobre o "Panorama Cassi", o Diretor Dênis Corrêa, comentou que a presença dos diretores na Conferência de Saúde oportuniza uma maior transparência sobre os trabalhos.

O Secretário do Conselho de Usuários de Roraima, André Brock, comentou que sempre usa os serviços próprios da Caixa de Assistência como primeira opção. O Superintendente do Banco do Brasil, Álvaro Ferting, destacou a qualidade da estrutura que a Cassi disponibiliza nos serviços próprios.

Ao final, foram apresentados os novos conselheiros de usuários eleitos para o biênio 2017-2019.

Fonte: Cassi, com alterações do Blog.

Prestando Contas Cassi - Agenda e opinião do Diretor de Saúde (eleito)

Caderno com os 36 Boletins Prestando Contas. Conhecimento
de gestão em saúde partilhado com a comunidade BB.
Agradeço ao Sindicato de Brasília pela confecção.

Olá prezad@s associados e participantes Cassi e companheir@s de lutas,

Estamos encerrando mais uma semana de trabalho em nossa Caixa de Assistência dos funcionários do Banco do Brasil, a maior autogestão em saúde do País.

Esta sexta-feira foi dia de reunião do Conselho Deliberativo aqui na sede da Cassi em Brasília.

Nesta semana estivemos em Boa Vista, Roraima, cumprindo agenda de gestão de nossa Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, área responsável pelas políticas e programas de saúde da Cassi, pelo modelo assistencial de Atenção Integral à Saúde, modelo organizado a partir da Atenção Primária (APS) e Estratégia Saúde da Família (ESF).

A Cassi tem uma estrutura própria de gestão em saúde - as Unidades Administrativas nos Estados/DF e as unidades de atendimento primário em saúde, as CliniCassi. Mas todos os atendimentos restantes, dos demais níveis de atenção, são contratados no mercado, na rede prestadora, e essa necessidade tem dificultado muito a vida das operadoras de saúde, sobretudo as de autogestão.

Nossa Diretoria também é responsável pela relação com os Conselhos de Usuários, que se organizam a partir das unidades estaduais da Cassi.

A Cassi também tem uma Central de Atendimento telefônico e uma Central de Pagamento próprias, além de estruturas administrativas na sede em Brasília. Essas áreas são de responsabilidade de outras diretorias.

Na agenda em Roraima foi possível fazer reuniões de trabalho com os funcionários da Cassi, enfatizando a gestão em saúde no Estado, e fizemos também reuniões de parcerias com a comunidade BB local - visitamos a Superintendência do Banco do Brasil. A Conferência se realizou no auditório do Sindicato dos Bancários. Contamos com a participação de dezenas de bancários e associados no evento. Eu agradeço muito o apoio que tivemos na convocação e realização da Conferência.

Reunião de trabalho e gestão na Unidade Cassi Roraima.

Nosso mandato vem cumprindo um compromisso que assumimos com os associados e com as entidades representativas que nos apoiaram para chegarmos à gestão da Cassi: melhorar o nível de informações e a comunicação sobre a Cassi, sobre as questões afetas à saúde e às autogestões e prestar contas de nossa atuação.

Nós criamos o boletim Prestando Contas Cassi desde o primeiro mês de mandato e a cada mês nos esforçamos para trazer ao conjunto dos associados, entidades e lideranças, um boletim com conteúdo técnico e (in)formativo. Os boletins são fruto de muitos estudos que a área de saúde da Cassi vem produzindo.

Nas nossas visitas de trabalho nas bases da Cassi que administramos, tenho deixado um caderno com todos os boletins para os Conselhos de Usuários como contribuição e por gratidão ao valoroso trabalho de voluntariado que os conselheir@s realizam para a Cassi e para a comunidade BB.

Agradeço ao Sindicato dos Bancários de Brasília que imprimiu os cadernos com os boletins que temos disponibilizado para os Conselhos.

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Opinião

Prezad@s associados e lideranças de lutas pela saúde dos trabalhadores, as dificuldades que a classe trabalhadora enfrenta são enormes, as crises que vivemos são imensas, mas temos coisas boas a serem enaltecidas em nossas batalhas por um mundo melhor, por uma vida mais digna e justa. A nossa Cassi é uma dessas coisas boas. 

Nossa autogestão acolhe e atende cerca de 700 mil vidas, numa lógica inversa ao do mercado de saúde, que visa lucro com as doenças, com a venda de serviços de saúde. Nós fazemos promoção de saúde, prevenção de doenças, reabilitamos e recuperamos as condições de saúde de nossa população assistida. E fazemos muito com os recursos que temos. Tenho muitos estudos inéditos na Cassi que comprovam a eficiência de nosso modelo assistencial e a eficiência no uso dos recursos dos associados.

As maiores dificuldades que a Cassi enfrenta são oriundas de fatores externos, que têm pouca gestão por parte da nossa operadora que compra serviços de saúde em um mercado muito "complexo" (para não dizer outra coisa). A judicialização no setor tem destruído as finanças e o equilíbrio econômico-financeiro das operadoras. Outras questões afetam o setor como fraudes de fornecimento de OPMEs, alto custo dos medicamentos etc.

Muita coisa boa vem acontecendo na vida de nossa Cassi, até mesmo o fato de estarmos superando uma crise após a outra, porque elas são oriundas, em sua maioria, do setor saúde, e nós estamos mantendo os direitos em saúde dos mais de 170 mil associados, o que não é pouca coisa.

Lembrem-se: antes de reclamar na justiça ou na ANS sobre alguma demanda em saúde, procurem os canais de relacionamento da Cassi, porque todos ganham na busca administrativa de soluções, o participante e a nossa Caixa de Assistência.

Desejo a tod@s um bom fim de semana,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Opinião e agenda da semana do Diretor de Saúde da Cassi (Formação)

Encontro de capacitação de gestores das unidades Cassi.

Olá prezad@s associados e companheiros de lutas,

Estamos encerrando mais uma semana intensa de trabalho em nossas áreas de atuação na Cassi.

Iniciamos a agenda realizando um encontro de capacitação de gestores de nossas unidades administrativas dos Estados do Acre, Amapá, Amazonas, Rondônia, Roraima e Tocantins. Nossos gerentes participaram de treinamentos envolvendo diversas áreas de nossa Caixa de Assistência.

Estive em Natal cumprindo agenda de trabalho da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento (rede própria: administrativa e CliniCassi). A Unidade Cassi RN está com nova gerência e ao longo do dia pudemos nos reunir com as lideranças da comunidade BB no Conselho de Usuários e prestar contas do mandato, esclarecer diversas questões, e estreitar as parcerias entre a Cassi e seus associados e participantes. Ler matéria AQUI.

Nesta sexta-feira pela manhã, tivemos agenda de trabalho na Unidade Cassi DF, na Asa Norte, organizando o planejamento das ações de saúde para o Distrito Federal neste ano. Na parte da tarde, estivemos na Dipes (BB), em reunião de trabalho. A Cassi e o Banco do Brasil atuam em conjunto em diversas questões de saúde dos trabalhadores e temos buscado aprofundar as parcerias em benefício de avanços nas questões de promoção de saúde e prevenção de doenças.

Esta foi uma semana em que estudei muito as questões afetas à história da Cassi, principalmente no que se refere ao período que vencemos nestes anos entre 2014 e 2016 (o déficit do plano de saúde dos bancários). 

O período foi marcado por duas propostas do Banco que só oneravam os associados (novembro de 2014 e maio de 2015) e nós da governança eleitos pelos associados rejeitamos ambas e após um período de luta unitária dos associados e suas entidades, o processo terminou com a assinatura de um Memorando de Entendimento e um Acordo entre os patrocinadores Banco do Brasil e Corpo Social. Desta vez, ambos patrocinadores estão contribuindo com recursos extraordinários. 

Esta etapa vencida é somente uma das etapas do processo de sustentabilidade do Plano de Associados da Cassi. 

Esses próximos 3 anos em que haverá receita extraordinária na Cassi por parte dos patrocinadores - BB e associados - deve ser acompanhado diligentemente por todas as entidades da mesa e representações dos participantes. É muito provável que ocorram divergências de opiniões no âmbito da gestão compartilhada da entidade para definir o futuro do Plano de Associados e da própria Cassi, porque é natural que elas ocorram, principalmente durante a primeira etapa que contará com consultoria do patrocinador BB.

O que eu conclamo aos associados que representamos e suas entidades representativas é que acompanhem atentamente, pois nós eleitos podemos precisar novamente da força da unidade de mobilização como ocorreu no processo que descrevi acima.

Abraços a tod@s e bom fim de semana.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Cassi acerta parcerias em defesa da promoção de saúde em Roraima

Reunião Cassi, Super, Gepes, Sesmt, Sindicato e Anabb (RR).

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Nesta quinta 20 e sexta 21, estivemos em Boa Vista, Roraima, cumprindo agenda de trabalho da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento para construir parcerias com o Banco do Brasil, entidades representativas e lideranças locais em benefício da Caixa de Assistência e do Modelo de Atenção Integral e Estratégia Saúde da Família (ESF).

A agenda faz parte do planejamento de nossa Diretoria e também é parte central do nosso programa de mandato como representante dos associados da Cassi, onde nos comprometemos a lutar pela manutenção do princípio da solidariedade e pela manutenção e ampliação dos direitos em saúde dos participantes, fortalecendo a nossa entidade e melhorando o atendimento aos usuários.

Uma das características que percebemos da Cassi e da comunidade onde ela está inserida hoje, desde nossa chegada à gestão, é que nós carecemos de uma política estratégica de comunicação e informação permanente e adequada ao conjunto dos associados da ativa e aposentados e também às instituições da comunidade BB, sejam os gestores do Banco, sejam as lideranças das entidades representativas. 

Nosso papel tem sido desde o início melhorar o nível de informação sobre a Cassi, o setor onde ela atua, as dificuldades existentes, sugestões e opiniões sobre as melhores perspectivas de avanços rumo à sustentabilidade e sem perder de vista os princípios pelos quais fomos eleitos. Além de atuar com muito estudo e produção de conhecimento na área em que atuamos para aumentar a eficiência da gestão da Cassi. Se não podemos responder por todas as áreas, ao menos focamos as de nossa responsabilidade.

Banco do Brasil em Boa Vista - prédio da Super e agências.

Cassi e Banco do Brasil em Roraima

Nos reunimos nesta sexta 21 com a Superintendência, com a Gepes e Sesmt e com as entidades representativas Sindicato e Anabb para estreitar parcerias importantes e a agenda foi muito positiva e promissora.

Abordamos alternativas de comunicação mais dinâmicas e locais no intuito de informar aos participantes sobre a Estratégia Saúde da Família ESF), sobre o modelo assistencial e as CliniCassi, sobre a importância de se ter a Cassi como referência quando houver alguma necessidade em saúde e possibilidades de agendas de atividades coletivas e ampliação do vínculo dos participantes ao nosso modelo assistencial.

Também abordamos o tema de saúde ocupacional e todos os atores e lideranças locais vão contribuir para informar melhor aos associados sobre procedimentos e ampliar o interesse no tema promoção de saúde e prevenção de doenças.

Ainda na sexta, percorremos as dependências do prédio da Super e agências e distribuímos dois boletins da Diretoria de Saúde onde reforçamos a importância da Estratégia Saúde da Família e as CliniCassi. Os boletins números 23 e 24 (leiam todos os números disponíveis na seção de publicações da Contraf-CUT).

Reunião com Conselho de Usuários e representações de Roraima.

Reunião com o Conselho de Usuários da Cassi RR e representações dos associados

Na quinta-feira 21 tivemos uma ótima reunião com os conselheir@s e associad@s na sede da Unidade Cassi Roraima. Foram mais de 3 horas de reunião, que abrangeu os mais diversos temas inerentes à Cassi, a sistemas e modelos de saúde, ao tema do déficit, mesa de negociação e sustentabilidade da entidade e do Plano de Associados, dentre outros assuntos abordados.

Haverá um esforço conjunto do Banco, da Cassi, entidades locais e conselheiros em ampliar a participação social e presencial nas reuniões do Conselho de Usuários e outros eventos que serão feitos e planejados localmente.

Equipe de funcionários da Unidade Cassi Roraima e CliniCassi Boa Vista.

Reunião de gestão com os funcionários da Cassi

Ainda na quinta-feira 21 fizemos uma excelente reunião com os trabalhadores da Cassi. Eu não me canso de elogiar e agradecer aos nossos funcionários pela dedicação que nós associados e familiares recebemos de cada um deles ao longo de nossas vidas. O corpo funcional da Cassi é um de nossos maiores patrimônios.

Missão cumprida e agradecimentos

Estamos voltando a Brasília, depois desta agenda em Roraima e Amazonas, muito felizes pela recepção que tivemos e com sentimento de dever cumprido pelas parcerias que construímos em defesa da Cassi, do modelo assistencial e dos associados. 

Deixo um grande abraço aos funcionários da Cassi e a todas as pessoas com quem estivemos nesta agenda.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato eleito 2014/18)


Post Scriptum I:

Na ida de Manaus para Boa Vista, peguei a primeira vistoria geral em mala de viagem (a Anac "endureceu" as regras de segurança). O treco é muito constrangedor. Eles escolhem você e começam a fuçar na sua mala. Faltou a mulher pedir para eu abrir o saquinho da cueca suja da corrida do dia anterior... ia ser esquisito! Disse a ela que era roupa suja! (Ufa!)

Post Scriptum II:

Cheguei a Brasília agora há pouco, por volta de sete horas da noite. Agora que terminei a matéria da agenda em Roraima, refleti e decidi que não tem jeito, vou ter que iniciar o estudo da pauta de reunião da Diretoria Executiva da próxima terça 26 agora mesmo. É semana de reunião de CD e CF também, então é muita coisa pra estudar, ler e preparar manifestações e votos. É o jeito! Vamos trabalhar até lá pelas 23h...


Post Scriptum III (00:36h de sábado 23/7):

Ufa! Acabei de fazer a primeira leitura da pauta da reunião de Diretoria da próxima semana... Faltam complementos e algumas pesquisas para a segunda-feira.

Vamos encerrar a semana de trabalho. Foi longa e intensa, mas vamos descansar um pouco. Estou feliz porque o filhão está em casa e tals. Bom fim de semana a todos os meus pares da classe trabalhadora.

Opinião sobre negociações Cassi e agenda do Diretor de Saúde (DF, AM, RR)

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Após dez dias de férias, retomamos hoje nossa agenda de trabalho e gestão de nossa Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil. A semana será muito importante para nós associados e gestores da Cassi, pois teremos a retomada das mesas entre o BB e as entidades sindicais e representativas nesta segunda à tarde em Brasília para buscar soluções para o déficit do Plano de Associados. 

Eu começo uma série de viagens aos Estados, cumprindo o planejamento de trabalho da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento. Vamos visitar o Amazonas e Roraima nesta semana. Pretendo ampliar as parcerias em defesa da promoção de saúde com o Banco do Brasil e as entidades representativas, e também reforçar minha prestação de contas do mandato e opinar aqui no blog o que penso a respeito da Cassi.

Negociações sobre o déficit da Cassi e o que penso a respeito na atual conjuntura

- Histórico

Hoje recomeçam as negociações entre o patrocinador Banco do Brasil e as entidades sindicais Contraf-CUT e Contec e associativas ANABB, AAFBB, FAABB. 

Expresso aqui, de forma sucinta, a minha opinião a respeito do que entendo ser a melhor alternativa na atual conjuntura para solucionar o déficit no Plano de Associados e, consequentemente, buscar equilíbrio e melhores perspectivas de sustentabilidade para as finanças da Caixa de Assistência nos próximos anos, preservando a essência do que é a Cassi do modelo de custeio solidário intergeracional e os direitos históricos dos associados.

Estou há dois anos como gestor da Cassi e há dois anos estudo a gestão de nossa entidade, seu modelo assistencial, os gargalos a serem superados para a completa implantação da Atenção Integral à Saúde e a Estratégia Saúde da Família (ESF) para o conjunto da população assistida pela Cassi em seus planos de saúde. Atualmente, a cobertura do modelo atende somente parte da população.

Desde que cheguei ao mandato em junho de 2014, tive que enfrentar a questão do déficit do Plano de Associados de forma mais dura que outras gestões anteriores, eleitas e indicadas, pelos patrocinadores Corpo Social e Banco do Brasil.

Mostrei ao longo deste período em 28 Conferências de Saúde que a Cassi teve receitas novas e/ou extraordinárias da ordem de mais de 1 (um) bilhão de reais entre 2007 e 2013, fato que permitiu aos gestores da época lidarem melhor com um déficit recorrente e histórico no plano de saúde dos funcionários, enquanto em todos os exercícios se consumiam para arcar com as despesas assistenciais ora as receitas extraordinárias, ora as receitas financeiras, ora as reservas livres do Plano.

Entre novembro de 2014 e o final do ano de 2015, defendi que o patrocinador Banco do Brasil deveria fazer aportes extraordinários enquanto um conjunto de propostas de iniciativas estratégicas fossem aprovadas e implantadas na Cassi (propostas dos eleitos protocoladas no Escritório de Projetos em dezembro de 2014), porque os estudos mostravam que em alguns anos poderíamos ter melhor gestão dos recursos da Caixa de Assistência com melhorias na gestão da rede de prestadores de serviços de saúde (rede credenciada), na gestão da regulação, com a possibilidade de novos planos de saúde, na gestão e extensão do modelo de Atenção Integral e ESF para a população assistida e com iniciativas estratégicas de apoio a esses eixos. Por diversos fatores, isso não ocorreu nos últimos 18 meses e as reservas livres foram consumidas para o funcionamento normal da Cassi.

Me reuni com lideranças nacionais do Banco do Brasil na Contraf-CUT no último dia 4 de julho para debatermos a respeito das negociações e futuro da Cassi. É do conhecimento de todos na comunidade Banco do Brasil que sou oriundo do movimento sindical cutista e além de manter uma prestação de contas permanente ao conjunto dos associados, também tenho muito respeito pelas entidades sindicais, tanto do segmento cutista como também das demais centrais e sindicatos afiliados a elas. Trato exatamente da mesma forma todas as entidades sindicais e associativas, da ativa e dos aposentados.

Na reunião do último dia 4 de julho, na Contraf-CUT, expressei a minha opinião (logo abaixo) sobre as negociações da Cassi para o momento grave que vivemos agora, passados 18 meses sem solução e após consumirmos as reservas livres do Plano de Associados. 

Eu conheço profundamente o tempo e os ritos que as entidades sindicais necessitam para se posicionarem sobre qualquer proposta. Respeito isso. Quando Contraf-CUT e Contec se posicionam, precisam ouvir antes o conjunto de seus sindicatos, que também têm suas formas de consulta aos seus associados e representados.

No entanto, tenho também responsabilidades de gestor eleito pelos associados, e neste momento, preciso me posicionar com a maior fidelidade intelectual que tenho, a respeito do que entendo ser a melhor solução para a manutenção da nossa Caixa de Assistência, preservando conquistas históricas dos funcionários.


- Opinião sobre o custeio, sobre o déficit atual e o fim das reservas livres no Plano de Associados

Entendo que para podermos investir no modelo assistencial de Atenção Integral à Saúde e na ESF e manter os direitos dos associados, é necessário consultar o Corpo Social para aumentar as receitas do Plano de Associados, dos atuais 7,5% sobre a remuneração dos associados (desde 1996) para 10%, mantendo-se a proporcionalidade estatutária entre a parte do Banco e a dos associados (1 x 1,5 vez). Os associados aumentariam sua contribuição para 4% e o patrocinador BB aumentaria a sua para 6%, mantendo-se a proporcionalidade contributiva atual.

Para sairmos da impossibilidade de ampliação do modelo assistencial por falta de investimento, fator prioritário para sustentabilidade da Cassi e melhor uso dos recursos do Plano nos próximos anos, sugiro contribuição extraordinária de mais 0,5% exclusivamente rubricado para a gestão e ampliação da ESF e Atenção Integral, a cargo da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, responsável pelas unidades administrativas da Cassi nos Estados e pelas unidades de atendimento aos associados, as CliniCassi (hoje 65 unidades no país). O recurso de 0,5% (meio por cento da folha) extraordinário seria por 5 anos, por parte dos dois patrocinadores, com prestação de contas no Relatório Anual Cassi e avaliação ao final do período.

Como a situação de liquidez necessita de tempestividade na solução para os próximos meses, e sou absolutamente contrário a qualquer proposta que interrompa o pagamento dentro da normalidade aos prestadores de serviços de saúde (rede credenciada) porque isso afetaria tanto aos associados quanto às relações comerciais da Cassi, sugiro também consultar o Corpo Social para que haja rateio mensal do déficit do Plano de Associados, também proporcional 1 x 1,5 em relação aos dois patrocinadores, Corpo Social e Banco do Brasil, até que a nova proposta de receita de custeio seja aprovada.

Nos próximos dias e semanas escreverei mais, aqui neste espaço, a respeito de minhas opiniões e estou à inteira disposição das entidades e suas lideranças e dos gestores do Banco do Brasil para conversarmos a respeito do tema.

Também produzimos estudos na Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento desde o início de 2015 que nos dão muita convicção em defender a ampliação do modelo de Atenção Integral e ESF. Os estudos indicam que o grupo de participantes já cuidados por nós na Estratégia Saúde da Família tem um comportamento de despesas assistenciais no uso da rede credenciada melhor do que o grupo de participantes que ainda não se vinculou ao nosso modelo assistencial.

Enfim, é isso o que apontamos inicialmente para contribuir nos debates entre os patrocinadores, o Banco do Brasil e o Corpo Social.

Abraços,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento

Agenda do Diretor de Saúde da Cassi (Programando 2º semestre)

Fechando uma semana de 60 horas de trabalho pela
nossa Cassi e pelos associados que representamos.

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Estou na Sede da Cassi nesta sexta-feira 1º de julho. São mais de 21h e estou fechando uma semana de trabalho em que trabalhei 3 turnos de segunda a sexta, manhã, tarde e noite. Foram umas 60 horas dedicadas à nossa Caixa de Assistência.

Eu tenho tido essa rotina de dedicação desde que cheguei eleito à Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento de nossa entidade de saúde. E faço isso porque a Cassi e os associados merecem essa dedicação nossa e os desafios são imensos, juro pra vocês. E também faço isso porque tenho uma história de dedicação e representação construída junto aos trabalhadores desde 2002.

Nesta semana, tivemos agendas importantes como a reunião com o BB aqui em Brasília para estreitar parcerias de trabalho na área de comunicação em prol da Cassi e da promoção de saúde (leia AQUI). Estou muito focado em envolver a todos na defesa do Modelo de Atenção Integral à Saúde, porque fazendo isso estou protegendo os associados e estou fortalecendo a nossa Caixa de Assistência.

Fiz nesta semana e publicamos hoje o 24º Boletim dos Eleitos (2014/18), onde abordamos a Estratégia Saúde da Família (ESF) e as vantagens que ela traz aos participantes e à própria Cassi. Não publiquei o boletim no blog ainda, mas já pode ser lido no site da Contraf-CUT na área de publicações (leia AQUI).

Acabei agora há pouco, aqui na Cassi, a leitura da pauta da reunião de Diretoria Executiva da próxima terça, foram 30 itens lidos e estudados. Ufa!

Estivemos na posse da nova diretoria do Sindicato dos Bancários de Brasília. A chapa eleita foi liderada pelo amigo e companheiro Eduardo Araújo, de longa história de luta e dedicação às causas dos bancários. Desejo bom trabalho à todas e todos da direção do Sindicato. Eu sou um grande defensor dos sindicatos de trabalhadores porque eles são responsáveis por organizar as lutas e contratar direitos novos para todos nós que vivemos da venda de nossa força de trabalho.

Por fim, publicamos nesta semana, a agenda de Conferências de Saúde que vamos realizar neste segundo semestre. Já realizamos duas - Piauí e Paraíba - e vamos realizar mais oito (leia AQUI). Eu agradeço muito todo o apoio que as entidades sindicais e associativas têm nos dado para a realização das Conferências, porque desde o início do regime de orçamento contingenciado na Cassi não tivemos recursos aprovados para realizar esses importantes eventos de participação social da comunidade Banco do Brasil, e já realizamos 19 com o apoio logístico, financeiro e humano das entidades representativas.

Além das Conferências de Saúde, devido ao planejamento de nossa Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, estou indo trabalhar e atuar nas unidades da Cassi nos Estados. Eu sou o gestor das 27 Unidades Administrativas da Cassi e das 65 unidades de atendimento de saúde, as CliniCassi.

Já estivemos em 10 Estados neste ano cumprindo nosso trabalho e o planejamento de nossa área de saúde e rede. Agora faltam os 17 Estados que iremos visitar, sendo os 8 das Conferências e mais 9 para agendas específicas de fortalecimento da gestão e da Cassi.

Eu decidi que tanto iria me aprofundar no estudo e gestão de nossa Cassi, na área de saúde, como também manter minha linha de trabalho de fazer gestão junto às bases que representamos e que somos responsáveis, no caso das unidades da Cassi.

Eu tenho um planejamento de trabalho até dezembro e já tenho viagens a serviço no mês de julho e vou cumprir todos os meus compromissos. Um gestor de rede precisa ir à rede que administra. Além disso, eu sou um representante eleito que vou até os associados que representamos.

Ao longo desses dois anos de mandato, eu já dispus de recursos próprios para realizar meu trabalho diversas vezes, diversas. Hoje precisei fazer o mesmo para iniciar minha agenda do segundo semestre. Mas quero acreditar que as coisas se resolverão para os próximos meses.

Enfim, em julho, cumpriremos nossa agenda de trabalho no Amazonas e em Roraima, entre os dias 20 e 22, e também no Espírito Santo, nos dias 28 e 29.

Abraços a tod@s os meus pares da classe trabalhadora!

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (eleito 2014/18)

Opinião da semana e agenda do Diretor de Saúde da Cassi (DF, RR, SP)

(Agenda atualizada às 23:19h de sexta, 27)

"Gente não nasce pronta e vai se gastando; gente nasce não-pronta, e vai se fazendo. Eu, no ano que estamos, sou a minha mais nova edição (revista e, às vezes, um pouco ampliada); o mais velho de mim (se é o tempo a medida) está no meu passado e não no presente."

(Mário Sérgio Cortella, no livro “Não nascemos prontos! - Provocações Filosóficas”)

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Esta frase do professor Cortella ilustra bem o que tem sido minha vida e minha passagem como gestor eleito pelos associados na Caixa de Assistência. Não nascemos prontos e todos os dias aprendemos mais, enfrentamos desafios e melhoramos.

Nesta semana de trabalho na gestão de nossa Caixa de Assistência temos agenda intensa de debates internos, haja vista que a semana é de reunião mensal do Conselho Deliberativo da entidade, órgão máximo decisória, além do fórum de consulta ao Corpo Social.

Na segunda-feira 23, tivemos a reunião prévia entre os eleitos para avaliação da pauta da reunião do CD. A reunião durou até perto de 22h. Ao mesmo tempo, estou com uma quantidade enorme de documentos, textos técnicos e estudos a serem lidos, produzidos e encaminhados. É muita coisa mesmo.

Nesta terça 24, estamos na Cassi à disposição da reunião do Conselho Deliberativo. Também é dia da reunião semanal da Diretoria Executiva, que terá início assim que terminar a reunião do CD. A pauta também não é pequena e essas reuniões podem ser tensas e de divergências normais na gestão entre os representantes dos patrocinadores Corpo Social e Banco do Brasil.

Ainda nesta terça à noite, viajo para Boa Vista, Roraima, onde terei na quarta-feira 25 evento formal de posse de nossa nova gerência da Unidade Cassi RR. Na oportunidade, teremos contato com as autoridades e lideranças locais, trabalho que temos feito intensamente para fortalecer a Caixa de Assistência dentro da Comunidade Banco do Brasil e para dar mais pertencimento ao Corpo Social sobre sua entidade de saúde.

Ainda na quarta-feira 25, iremos direto de Roraima para São Paulo, onde, na quinta 26, participaremos de reunião nacional de entidades sindicais vinculadas à Contraf-CUT com pauta única sobre a questão das mesas de negociação entre o Banco do Brasil e a Comissão Negociadora das entidades representativas do funcionalismo. A mesa foi uma conquista dos eleitos, associados e entidades para debater o déficit do Plano de Associados da Cassi e encontrar equilíbrio e sustentabilidade na entidade de saúde dos funcionários do BB.

Nesta reunião, serão atualizadas as informações para as entidades e lideranças que participarem. A reunião faz parte do calendário que a Comissão Negociadora discutiu para as próximas semanas.

Na sexta-feira 27 estarei de volta à Brasília onde tenho agenda de trabalho na parte da manhã.


OPINIÃO SOBRE A CASSI

Tenho viajado pelo Brasil debatendo Cassi, apresentando o histórico da entidade e buscando fortalecer tanto o espírito de pertencimento de seus associados, buscando integrar a geração novíssima que está na ativa e que tem menos tempo de Banco com a geração que já participou e viveu tantas lutas em busca de direitos, inclusive de saúde.

Estamos dizendo ao Banco do Brasil, que é patrocinador e também gestor da Cassi e responsável pelos resultados bons e ruins da entidade, que qualquer solução para dar equilíbrio para o Plano de Associados da Cassi não pode ser de ônus unilateral, ou seja, só onerar os associados. ISSO NÃO SERIA CORRETO!

Como eleitos pelo Corpo Social da Cassi, buscamos construir informações e dar equilíbrio ao debate entre Banco e associados e suas entidades representativas. Hoje, os associados têm claro que o Banco também deve arcar financeiramente para corrigir o desequilíbrio do plano de saúde dos funcionários.

Estamos à disposição para os debates e queremos construir consensos em benefício da Cassi, e nossa ótica é que é possível fortalecer a entidade, sem afetar os direitos em saúde conquistados pelo funcionalismo ao longo de sua história.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento


Quarta 25

Post Scriptum às 14h:

Estamos embarcando de Boa Vista, Roraima, para São Paulo. Vamos passar o dia em voos e aeroportos.

Fizemos um bom evento de posse da gerência da Unidade Cassi RR e contamos com a participação das lideranças e representações locais. Fizemos um panorama de atualização sobre as negociações entre a Cassi, BB e entidades representativas. 

Pedimos apoio das lideranças locais para atuarmos junto aos associados da ativa e aposentados sobre a questão de levar até eles o modelo assistencial da Cassi de promoção de saúde e prevenção de doença, através da Estratégia Saúde da Família (ESF). Nosso objetivo é aumentar a cobertura do modelo para mais associados, como é preconizado na nossa entidade de saúde.

Vamos adiante. Temos textos a ler e a produzir durante o dia em voos.


Quinta 26

Post Scriptum à 01:12h:

Após trabalhar em Boa Vista até meio-dia, passei o dia todo entre voos e aeroportos. Cheguei a SP, vindo de Roraima, por volta das 23h.

Consegui ler dezenas de páginas de textos da Cassi. Acabei de finalizar uma entrevista sobre a Cassi, respondendo a um pedido do Sindicato dos Bancários de Curitiba e região.

Agora vamos dormir para retomar a luta pela Cassi nesta quinta em debate na Contraf com sindicalistas. 

Eu viajei para esse debate a convite do Sindicato dos Bancários de São Paulo, Osasco e região, que se encarregou de minhas passagens de ida e volta. Desde já, agradeço e estamos à disposição para falar e debater sobre Cassi.


Sexta 27

Post Scriptum à 1h:

Cheguei de São Paulo (em Brasília) por volta de 22h. Descansei um pouco e trabalhei uma hora com leituras sobre a Cassi. Vamos dormir. Tivemos um dia com debates muito bons a respeito da nossa Caixa de Assistência com dezenas de representantes sindicais na sede da Contraf-CUT em SP.


Post Scriptum às 23:19h:

Fechamos a semana de trabalho. 

Nesta sexta, tivemos produção de textos e documentos no âmbito da Cassi. Na parte da tarde, foi a confraternização dos funcionários das diretorias de Saúde e Rede de Atendimento e de Planos de Saúde e Relacionamento com Clientes, na AABB Brasília. Ainda voltei à Cassi e trabalhei até umas 19h.

Além dos trabalhos internos em Brasília, nesta semana estivemos em Roraima e São Paulo. Falamos com algumas dezenas de lideranças da Comunidade Banco do Brasil.

Bom final de semana a tod@s os nossos pares da classe trabalhadora.

William Mendes

Realizada a II Conferência de Saúde em Roraima (23/07)

(Reprodução de matéria da Cassi)

Membros do novo Conselho de Usuários da CASSI RR.

A Unidade Cassi de Roraima realizou no dia 23/07 a sua II Conferência de Saúde, desta vez com o tema Sustentabilidade da Cassi. O evento aconteceu no auditório do Sindicato dos Bancários e contou com a presença de 55 participantes entre associados da ativa e aposentados e participantes Cassi Família.

O evento contou com a participação do Diretor de Saúde e Rede de Atendimento William Mendes de Oliveira, que fez uma apresentação sobre o mercado de saúde, destacando o papel das Autogestões e, em especial, a Cassi. William mostrou que o atual Sistema de Saúde fragmentado, baseado no modelo curativo, não está preparado para as necessidades complexas da população que predominantemente possuem doenças crônicas.

Superintendente do BB, Presidente do Sindicato dos Bancários,
Gerente da Unidade RR, Diretor William e representante da ANABB.

O Diretor destacou ainda que as estratégicas para enfrentar as transições exigem mudanças estruturais nos processos assistenciais, negociais e de regulação do sistema, e que a Cassi atua na Atenção Primária em Saúde por meio da Estratégia Saúde da Família, que preconiza a integralidade da assistência do participante e de seus familiares.

O Superintendente Estadual do Banco do Brasil em exercício, Valmir Costa da Silva, destacou a importância do Encontro. “A Conferência, além de muito bem organizada em relação ao ambiente e aos recursos tecnológicos, teve seu ponto alto na apresentação do Diretor William e na participação dos associados, pois já eram 20 horas e as pessoas continuavam no ambiente. Parabéns e que seja aprofundado este debate tão importante para a perenidade da Cassi”.

A Gerente da Unidade Cassi no Estado, Márcia Cristina, agradeceu o apoio da ANABB, da Superintendência do Banco do Brasil e dos conselheiros do I Conselho de Usuários. “Em conjunto com o Sr. Roberto Rivelino, Coordenador do Conselho, visitamos todas as agências de Boa Vista e a receptividade foi ótima”, afirmou.

Após o debate, o novo Conselho de Usuários da Cassi Roraima foi empossado.

Fonte: Cassi