Prestando Contas - Cassi Amapá (2014-2018)

(redação atualizada às 9h05 de sábado, 7/4/18)

Unidade Cassi AP e CliniCassi Macapá (lado esquerdo do prédio).
Unidade fica na AABB Amapá. Uma boa estrutura de saúde
é investimento e não custo, pois modelo preventivo
e de medicina de família racionaliza uso de
recursos com despesas assistenciais.

Olá prezad@s associados da Cassi e companheir@s de lutas pelos direitos dos trabalhadores.

Estamos na fase final de nosso trabalho à frente da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento da Cassi, a autogestão em saúde dos funcionários do Banco do Brasil. Fui gestor eleito pelos associados entre os anos de 2014 e maio de 2018.

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Juro que não é fácil ter cabeça para fazer esses estudos e postagens sobre a Cassi após as eleições 2018. Mais difícil ainda é por ver o país passando pelo grave processo político de ataque aos direitos do povo trabalhador, com ataque às lideranças e entidades dos trabalhadores. Mas quero fazer uma leitura final de cada Unidade Cassi e vou seguir fazendo isso nessas semanas que faltam até o fim de nosso mandato em maio.
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A Diretoria que atuamos é a responsável pelas políticas e programas de saúde da Caixa de Assistência, além de ser a responsável pela gestão das unidades regionais e de saúde da Cassi. São 27 unidades administrativas e 65 CliniCassi. Por ser a Diretoria responsável pelas unidades, também é a área que deve fazer a relação com os Conselhos de Usuários nos Estados e DF.

Amapá é um dos Estados com as menores populações assistidas pela Caixa de Assistência, juntamente com Acre, Rondônia, Tocantins e Roraima. No entanto, demonstramos na prática o quanto cada pessoa e cada Unidade da Cassi foi importante para nós durante nosso mandato eletivo. Estive 15 vezes nestes Estados e fortalecemos a Cassi neles.

A Cassi AP e a CliniCassi Macapá cuidam de 1.400 participantes, sendo 881 no Plano de Associados. Nossa equipe de profissionais é pequena, mas muito dedicada e eficiente, liderada pela gerente Paula. Eu inicio esta postagem agradecendo de coração a parceria e o trabalho que fizemos juntos em defesa da Cassi e dos associados nesses 4 anos. Obrigado pessoal!

Durante o nosso mandato, estivemos em Macapá a trabalho em 3 oportunidades (2015, 2016 e 2017). Tenho a felicidade de ter sido um dos incentivadores para a criação do Conselho de Usuários da Cassi AP. Realizamos a 1ª Conferência de Saúde no Estado em 2015 e estivemos na criação do Conselho. Em 2017, realizamos a 2ª Conferência de Saúde.

Também participamos do processo de mudança da Unidade para um imóvel mais apropriado para acolher os participantes do Amapá. Agradeço a tod@s que contribuíram para esses avanços, principalmente os funcionários da Cassi e as lideranças da comunidade local - Sindicato, órgãos do Banco, AABB, lideranças das associações da ativa e aposentados. Acredito que fizemos um belo trabalho coletivo.

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Unidade Cassi Amapá (informações do site)

Modificado em: 07 Agosto 2017

Endereço: Rodovia Duca Serra, S/Nº, KM 1 – Alvorada - Macapá (AP) - CEP 68.906-698
Telefone: (96) 3223-2279
Fax: (96) 3225-2180
Contato: unidade.ap@cassi.com.br
CNPJ: 33.719.485/0042-03
Horário de atendimento: de 2ª a 6ª feira, das 8h às 18h.

Serviços: atendimento equipe Saúde da Família (médico de família e enfermeiro), saúde ocupacional (EPS, admissional, demissional, retorno ao trabalho), perícias, pronto atendimento; Política de Assistência Farmacêutica e atendimentos administrativos aos participantes e prestadores de serviço.

Gerente de Unidade - Paula Francisca Souza Borsoi

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Fortalecimento da Atenção Primária e ESF na Cassi AP

Assim como expliquei nas postagens sobre o Acre (AQUI) e Amazonas (AQUI), ter uma unidade de atendimento em saúde baseada em Atenção Primária (APS) e Estratégia Saúde da Família (ESF) numa região com pouquíssimo recurso estrutural de saúde é fundamental tanto para a comunidade assistida pela Cassi quanto para a sustentabilidade do sistema de saúde de autogestão dos funcionários do Banco do Brasil.

O investimento em estrutura própria é pequeno e a racionalização no uso dos recursos é compensadora, pois a despesa assistencial na rede prestadora é a grande causadora do déficit dos planos com as características dos planos da Cassi, ou seja, quanto melhor a orientação no uso do mercado (hospitais, clínicas etc) que visa lucro e cobra conta aberta, melhor para todos.

Estive 3 vezes no Estado e fizemos reuniões de gestão, palestras sobre o modelo assistencial, visitamos os órgãos do BB e as lideranças locais e estimulamos a ESF e a participação social. Me reuni com o Conselho de Usuários 3 vezes também.

Mesmo com a redução importante da base de associados nesses 4 anos, a cobertura da ESF se manteve estável. Cuidamos de 827 participantes cadastrados. Além disso, temos 65 idosos no Plena Idade e 131 crônicos cuidados por nós, sendo a metade na faixa etária entre 40 e 59.

Programa Gerenciamento de Condições Crônicas no Amapá.

O Amapá tem população crônica em algumas morbidades com médias maiores que a média da Cassi/BR (ver quadro acima). Esses participantes cuidados e acompanhados pela Cassi têm melhores perspectivas de qualidade de vida. Ao se evitar o agravamento das doenças crônicas, o sistema Cassi ganha com a não geração de despesa assistencial elevada na rede prestadora, porque a CliniCassi orienta melhor o uso da rede credenciada, as pessoas internam menos, fazem menos exames, procuram menos o pronto atendimento etc.

Basta ver o exemplo da comparação de participantes vinculados à ESF, no grau 3 de complexidade, em relação aos não cadastrados no mesmo grau 3, em estudo que fizemos com base no ano de 2015, para o Amapá.

Vinculado à ESF = Despesa per Capita G3 R$ 8.135 
Não cadastrado = Despesa per Capita G3 R$ 20.621

O grupo de participantes vinculados à ESF tiveram despesa -60,5%.


Agradecimentos

Em nome de toda a equipe da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, agradeço mais uma vez o trabalho e a dedicação dos funcionários da Cassi AP, a participação social da comunidade a partir das lideranças da ativa e aposentados e as parcerias pela ampliação da promoção de saúde e prevenção de doenças que fizemos com os órgãos do BB no Estado.

Ter vivido junto com a comunidade a criação do Conselho de Usuários da Cassi Amapá e participado das duas primeiras Conferências de Saúde é algo que nos emociona e vou guardar no coração com muito carinho.

Agradeço também os votos que a nossa Chapa 1 Em Defesa da Cassi recebeu no Estado, onde ficamos em primeiro lugar no resultado final. Não foi fácil encontrar agendas para ir a cada um dos Estados do país várias vezes, mas o retorno em ouvir os funcionários, a comunidade e conhecer pessoalmente os problemas locais foi fundamental para a nossa gestão focada nas pessoas.

Durante o mandato, demos todo apoio às unidades regionais e buscamos melhorar a estrutura mesmo com orçamentos contingenciados em praticamente todo o mandato.

Abraços a tod@s.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014-2018)


Post Scriptum:

Resultado das eleições 2018:

Eleitores (Brasil): Ativos = 89.725 / Aposentados = 81.416

Eleitores que votaram: Ativos = 68.887 / Aposentados = 39.936

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Eleitores AP: Ativos = 256 / Aposentados = 54 (310)

Eleitores votaram AP = 210 (82,0%) / 031 (57,4%)

Total AP = 241 (77,7%) / válidos: 196 (81,3%)


Chapa 1 = 091 / 010 = 101 / 51,5% (1º lugar)

Chapa 2 = 025 / 002 = 027 / 13,8%

Chapa 3 = 024 / 001 = 025 / 12,7%

Chapa 4 = 025 / 018 = 043 / 22,0%

Votos Brancos = 018 / 000 = 018

Votos Nulos = 027 / 000 = 027

Total Votos apurados AP = 210 / 031 = 241


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Resultado das eleições 2014:

Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590

Eleitores que votaram: Ativos = 80.268 / Aposentados = 25.374

Exterior: Ativos = 63 / Aposentados = 0

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Eleitores AP: Ativos = 278 / Aposentados = 38 (316)

Eleitores votaram AP = 229 (82,4%) / 020 (52,6%)

Total AP = 249 / válidos: 184 (73,9%)


Chapa 1 Todos pela Cassi = 111 / 012 = 123 / 66,8% (1º lugar)

Chapa 2 Maturidade = 015 / 000 = 015 / 8,2%

Chapa 3 Uma Nova Cassi = 026 / 005 = 031 / 16,8%

Chapa 4 Renovação = 013 / 002 = 015 / 8,2%

Votos Brancos = 027 / 001 = 028

Votos Nulos = 37 / 000 = 037

Total Votos apurados AP = 229 / 020 = 249

Balanço do mandato na Diretoria de Saúde da Cassi (II)

Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento atuou para fortalecer a Cassi na Região Norte do país


Olá prezad@s associados e companheir@s de lutas em defesa dos direitos dos trabalhadores.

Ao fazer um balanço de nossa atuação na Diretoria que é responsável pelo modelo assistencial (APS/ESF) da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil e também responsável pelas unidades próprias (administrativas e assistenciais) nas regiões do país, achei interessante começar por uma retrospectiva de nosso trabalho junto aos Estados do Norte.

A região Norte é a de maior extensão geográfica do Brasil, cobre 45% do território nacional, tem mais de 17 milhões de habitantes, e tem o segundo menor IDH do país, superando apenas o do Nordeste. Isso já sinaliza questões básicas: há carência de estruturas sociais como saneamento básico, vias de deslocamento, e... carência de rede hospitalar e de profissionais de saúde. É composta pelos Estados do Acre, Amapá, Amazonas, Pará, Rondônia, Roraima e Tocantins. (IBGE/Wikipedia)

A Cassi está presente em todas as capitais da região Norte, onde temos uma unidade administrativa e uma unidade de atendimento à saúde, nossa CliniCassi. A comunidade Banco do Brasil e Cassi tem mais de 25 mil associados na região Norte. A promoção de saúde e prevenção de doenças, através da Atenção Primária à Saúde (APS) e Estratégia Saúde da Família (ESF) é fundamental na região para os participantes da ativa e aposentados e seus familiares. Mesmo com todas as dificuldades geográficas e estruturais, a Cassi tem mais de 9.700 participantes cuidados na Estratégia Saúde da Família. Sem esse acompanhamento, as condições de saúde da população e as despesas básicas seriam bastante agravadas pelo uso inadequado da rede prestadora.

A Caixa de Assistência é autogestão, é entidade de saúde de trabalhadores, organizada em modelo de custeio mutualista intergeracional e solidário, e sempre esclareço aos usuários e intervenientes do sistema de saúde Cassi essas premissas do que somos. A Cassi é especial e diferente de outras operadoras de saúde do mercado privado. Nosso foco é cuidar de pessoas e não obter lucro com negócios de saúde/doença. Nós vamos aonde estão os trabalhadores da ativa e aposentados do Banco do Brasil. Isso já traz consequência na sustentabilidade e no equilíbrio econômico-financeiro da operadora.


Ouvir a base, prestar contas e explicar como as coisas são na área da saúde suplementar é papel de um diretor eleito

Como gestor eleito pelos associados da Cassi, tive como premissa não me afastar das bases sociais que represento, além de formalmente ser o gestor das unidades Cassi no país. Também sou da Diretoria vinculada à relação com os Conselhos de Usuários, que existem a partir das unidades estaduais. Logo que cheguei à gestão em junho de 2014, defini como estratégico fortalecer a participação social, através de uma agenda permanente junto aos sindicatos, entidades associativas, Conselhos de Usuários e unidades do Banco do Brasil. A Cassi era uma desconhecida de seu público e lideranças e eu tinha que atuar para mudar essa realidade.

Essa definição de trabalho na gestão me trouxe alegrias e dificuldades. Para um dirigente com minha formação política, nada é mais gratificante que estar junto aos associados e usuários, junto às lideranças e entidades, e junto aos funcionários das unidades que administro. Acredito que tod@s perceberam que atuei de forma republicana com todas as entidades e representações dos participantes.

Por outro lado, para ter feito um mandato junto às bases, foi necessário trabalhar ao longo dos 4 anos em jornadas triplas - manhã, tarde, noite -, porque as demandas na sede já são gigantes e exigem muito estudo, leituras e debates. Só atuando em tempo integral o mês todo foi possível conciliar a presença nas unidades e o conhecimento que adquiri estudando muito a Cassi e tudo relativo à gestão em saúde. (alguns adversários políticos e burocratas tentaram dizer que o diretor só trabalha em dia de reunião de diretoria... é lamentável, mas faz parte da democracia)

Enfim, apresento abaixo um resumo de nossa presença nesses 4 anos junto aos participantes e unidades Cassi nos Estados do Norte. Sempre que possível, estivemos com os Conselhos de Usuários, visitamos as entidades representativas como sindicatos, entidades de aposentados, visitamos órgãos do Banco do Brasil como Super e Gepes, falamos com os Sesmt, e sempre fizemos reuniões de gestão com os funcionários da Cassi, para mostrar dados, orientar, ouvir etc. Aliás, foi o que mais fizemos nesse trabalho: prestar contas, ouvir reclamações, sugestões e propostas, esclarecer e pedir apoio ao modelo assistencial e mobilização em defesa da Cassi e dos associados.


CASSI ACRE - 3 agendas de gestão

2015 - Estivemos no Estado para a Conferência de Saúde, e agendas com o BB, entidades, Conselho de Usuários e reunião com funcionários.

2016 - Cumprimos agenda da Diretoria de Saúde em buscar parcerias para fortalecer a Cassi junto à comunidade local. Visitamos o Banco, o Conselho de Usuários e fizemos reunião de gestão.

2017 - Estivemos na Conferência de Saúde, e cumprimos agendas para fortalecer a participação social e o modelo assistencial APS/ESF.


CASSI AMAPÁ - 3 agendas de gestão

2015 - Contribuímos para a instalação do Conselho de Usuários e a 1ª Conferência de Saúde do Estado.

2016 - Cumprimos agenda da Diretoria de Saúde em fortalecer a ESF e a utilização da Cassi pelos participantes do Estado. Visitamos entidades e lideranças, o Banco e fizemos reunião de gestão.

2017 - Além da participação na Conferência de Saúde, também cumprimos agenda de fortalecimento da relação Cassi e comunidade local.


CASSI RORAIMA - 4 agendas de gestão

2015 - Participamos da Conferência de Saúde.

2015 - No final daquele ano, voltamos à Unidade para agenda de gestão. Após processo seletivo para gestores de unidades, em nível nacional, feito entre 2014/15, estávamos atuando na melhoria de gestão das unidades.

2016 - Cumprimos agenda da Diretoria em fortalecer a relação da Cassi com os órgãos do Banco do Brasil e com as representações da comunidade no Estado.

2017 - Além da Conferência de Saúde, fizemos reuniões com o Conselho de Usuários, Banco, Sindicato.


CASSI AMAZONAS - 4 agendas de gestão

2015 - Participação na Conferência de Saúde

2015 - Voltamos ao Estado para agenda de gestão, com nova gerência e fortalecimento das relações com a comunidade BB e Cassi.

2016 - Foi o ano em que o planejamento de nossa Diretoria era fortalecer a relação com o Banco do Brasil nos Estados, até porque temos convênios com o patrocinador como, por exemplo, de saúde ocupacional. Em todos os Estados, essa agenda foi muito positiva para todos.

2017 - Participação na Conferência de Saúde


CASSI RONDÔNIA - 3 agendas de gestão

2014 - Contribuímos para a reinstalação do Conselho de Usuários da Cassi no Estado. O desejo e apoio da Diretoria de Saúde e com a bela participação de lideranças de Rondônia e Amapá, e dos funcionários da Cassi, conseguimos em 2014 completar 100% de Conselhos de Usuários no Brasil, nos 26 Estados e DF.

2016 - Realizamos a agenda de parcerias Cassi e Banco do Brasil nos Estados, um planejamento da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento para aquele ano. Também tivemos o início de nova gerência na Unidade.

2016 - Voltamos no segundo semestre ao Estado para a Conferência de Saúde.


CASSI PARÁ - 2 agendas de gestão

2014 - Estivemos no Estado para a Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários. Naqueles primeiros meses de mandato, eu fiz um esforço grande para ir a todas as Conferências e consegui participar de 9 das 10 que ocorreram naquele ano.

2016 - Além da participação na Conferência de Saúde, fizemos uma agenda muito positiva de visitas às entidades e lideranças locais. Fomos ao Sindicato, ao Banco, AAFBB, nos reunimos com o Conselho de Usuários e fizemos reunião de gestão com funcionários.


CASSI TOCANTINS - 2 agendas de gestão

2015 - Estivemos em agenda de gestão na Unidade, com posse de nova gerência e fortalecimento das relações com lideranças locais da comunidade Banco do Brasil.

2016 - Estivemos na Conferência de Saúde e cumprimos uma agenda de fortalecimento da Cassi junto ao Banco, nas parcerias de saúde ocupacional e apoio à ESF. Nos reunimos com o Conselho de Usuários e reunião de gestão na Unidade.


Agenda fortaleceu a Cassi, a participação social e a relação com a comunidade do Norte

Neste período entre 2014 e 2017, fizemos um grande esforço em estar na região de maior extensão geográfica do país. Juro que foi difícil, mas foi muito gratificante. Valeu a pena conhecer as pessoas, as dificuldades reais que a comunidade BB enfrenta no dia a dia e, como gestor, foi fundamental para me dar subsídios na defesa das unidades e dos associados nas discussões na sede em Brasília.

Com todas as dificuldades que enfrentamos, tivemos humildade e firmeza nos propósitos. Quando começamos o nosso trabalho de representação na Cassi, tivemos que superar algumas desconfianças de forças políticas que não nos conhecia, mas fico feliz de ter hoje uma relação de muito respeito com todas as lideranças de cada Estado onde a Cassi está.

Sem o apoio de entidades representativas, eu não teria conseguido ir 21 vezes às unidades do Norte para realizar da melhor forma o nosso trabalho de gestor de saúde eleito pelos associados da Cassi. Foram 13 Conferências de Saúde, Agenda de Parcerias nos 7 Estados, 11 reuniões com os Conselhos de Usuários. Diversas oportunidades de falar da Cassi e da ESF e da promoção e prevenção.

Várias foram as maneiras de cumprir nossa agenda de defesa e fortalecimento da Cassi e dos associados nos Estados. Nos momentos mais difíceis, fui por conta própria, e fiz isso porque a Cassi e os direitos dos associados se transformaram em uma causa, em uma militância para mim. Enfim, o intuito sempre foi o de tratar a região Norte exatamente como as demais regiões do país.

É isso, esse é um breve balanço de nossa gestão em relação às unidades Cassi na região Norte do país.

Peço aos participantes que nos leram que compartilhem nosso balanço, se possível. Estou fazendo esse trabalho porque acredito que nós todos - equipe Cassi, Banco do Brasil, associados, participantes e entidades representativas - conseguimos superar grandes dificuldades nesse período, inclusive do mercado e da crise brasileira. Todos ganharam com isso. A Cassi é um imenso patrimônio da comunidade Banco do Brasil.

Abraços a tod@s,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)


Post Scriptum:

Ler AQUI o texto I do Balanço do mandato.

Cassi Amapá realiza a II Conferência de Saúde

(reprodução de matéria)

Acima, funcionários da Cassi AP e Diretoria.
Abaixo, plenário da II Conferência de Saúde.

A Cassi Amapá, em parceria com o Conselho de Usuários, promoveu, dia 6 de julho, a II Conferência de Saúde do estado. O evento reuniu 73 pessoas na sede social da AABB Macapá, entre funcionários da ativa, aposentados, representantes do BB e do Sindicato dos Bancários.

O presidente da Cassi, Carlos Célio de Andrade Santos, o Diretor de Planos de Saúde e Relacionamento com Clientes, Humberto Santos Almeida e o Diretor de Saúde e Rede de Atendimento, William Mendes de Oliveira, também estiveram presentes na Conferência.

O desafio do modelo de atenção praticado pela Cassi foi o tema da abordagem apresentada pelo Diretor William Mendes, que mostrou a diferença entre tipos de atenção à saúde, o perfil da população assistida e os desafios enfrentados pela Caixa de Assistência, como a ampliação da Estratégia Saúde da Família (ESF) e o aumento da capacidade de atendimento pelas equipes de saúde.

O Diretor Humberto destacou em sua apresentação o panorama dos sistemas de saúde na atualidade e como a Caixa de Assistência se insere nesse contexto, além das ações desenvolvidas pela Cassi para vencer os desafios do mercado.

O Presidente da Instituição, Carlos Célio de Andrade Santos, fez uma apresentação sobre o Relatório Anual, os avanços obtidos pela Caixa de Assistência, as etapas do acordo feito com o Banco do Brasil e como estão disponíveis todos esses dados no site da Cassi, de fácil navegação e acesso simples.

Ao final do evento, os novos representantes do Conselho de Usuários para o biênio 2017-2019 foram empossados.

Fonte: Cassi

Diretoria de Saúde da Cassi - Fechando duas semanas de trabalho com avanços na Participação Social

Reunião com os funcionários da Cassi Amapá.

Olá prezad@s associados e participantes da Cassi e companheir@s de lutas,

Estamos encerrando duas semanas ininterruptas de trabalho e luta pela Cassi e pelos direitos dos associados que representamos na Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento.


NA BASE SOCIAL - AMAPÁ

Nesta semana estivemos no Estado do Amapá para uma agenda de fortalecimento da participação social e para ampliar o conhecimento do Corpo Social sobre a nossa Caixa de Assistência. Foi a nossa 3ª ida ao Estado a trabalho.

Reunião da Cassi com a Super BB Amapá.

Na quarta-feira 5 fizemos reunião de gestão com os funcionários da Cassi AP, levamos algumas informações e estudos importantes para definirmos as estratégias na Unidade para o próximo período. Depois fizemos visita ao Banco do Brasil, onde conversamos com os representantes do Banco no Amapá. No final do dia, estreitamos as parcerias com a AABB AP, onde hoje se localiza a Unidade Cassi.

Reunião com o Sindicato dos Bancários do Estado do Amapá.

Reunião com a AABB Amapá.

Na quinta-feira 6 visitamos o Sindicato dos Bancários e fechamos a agenda em Macapá com a II Conferência de Saúde da Cassi e do Conselho de Usuários do Amapá. O evento contou com a presença de mais de 70 pessoas e ficamos muito felizes pela boa participação dos trabalhadores e associados. Agradecemos muito a paciência e interesse das pessoas em ficar até às 23 horas nos debates.


FORTALECER OS CONSELHOS DE USUÁRIOS, UM DE NOSSOS COMPROMISSOS

A agenda de trabalho de nosso mandato foi muito positiva. Agradeço muito o apoio e o envolvimento de tod@s para o bom êxito da Conferência. O Conselho de Usuários foi renovado para seu 2º mandato e confesso que ver este importante fórum de voluntariado da comunidade Cassi e BB ser fortalecido e reconhecido nos dá um sentimento de estar cumprindo com um de nossos compromissos quando fomos eleitos pelos associados.

Me lembro do início de nosso percurso na Diretoria de Saúde e Rede (própria) de Atendimento, responsável pela relação com os Conselhos de Usuários da Cassi. Saímos visitando os conselheir@s antes da posse, fomos no Conselho de SP em maio de 2014. Depois fomos no Conselho do DF em junho e não paramos mais de nos colocar à disposição dos Conselhos.

Tivemos as verbas de manutenção e funcionamento dos Conselhos de Usuários suspensas logo no início de 2015, por causa do orçamento contingenciado (e nunca achei essa decisão interna adequada). Não esmorecemos. Fizemos 27 Conferências de Saúde sem recursos destinados pela Cassi e com apoio de entidades representativas e com recursos próprios. Inclusive apoiamos a criação dos Conselhos de Rondônia e do Amapá.

Hoje (2017), conseguimos aprovar algumas melhorias no Regimento do Conselho de Usuários da Cassi (ler AQUI), e vemos que há um reconhecimento maior da importância destes voluntários e voluntárias na defesa da Cassi e dos associados e participantes. Todo mundo ganha com isso, os patrocinadores BB e Corpo Social e a própria autogestão Cassi.


BOLETINS INFORMATIVOS DO MANDATO NA DIRETORIA DE SAÚDE E REDE DE ATENDIMENTO DA CASSI

Nesta semana, publicamos também o Boletim Prestando Contas Cassi nº 35, com informações e estudos que nos dão muito mais energia para defender o Modelo de Atenção Integral à Saúde, Atenção Primária (APS) e Estratégia Saúde da Família (ESF) em relação à nossa população de mais de 700 mil participantes da Cassi porque conhecer as causas de morbimortalidade dos brasileiros e da população de nossa Caixa de Assistência e atuar preventivamente para evitar doenças ou agravamentos ou dar mais qualidade de vida aos associados crônicos ou em processos de reabilitação e recuperação é uma de nossas missões. (leia AQUI o Boletim nº 35).


28º CONGRESSO NACIONAL DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL

No final de semana (dias 1º e 2/7) estivemos no 28º Congresso Nacional dos Funcionários do Banco do Brasil. Como escrevi aqui no Blog (ler AQUI), saí um pouco frustrado porque não foi possível levarmos nossas opiniões sobre os problemas complexos que a Cassi enfrenta e vai ter que lidar no próximo período, mas é sempre bom estar nos fóruns de nossa classe trabalhadora.


UNIDADES DE ATENDIMENTO À SAÚDE CLINICASSI - UM PATRIMÔNIO DOS ASSOCIADOS QUE DEVE SER A 1ª REFERÊNCIA EM ATENÇÃO PRIMÁRIA

Unidade Cassi AP e CliniCassi Macapá, onde
também está a administração da AABB AP.

Ao conversar no Estado do Amapá com mais de 70 trabalhadores associados da Cassi, só tive a enésima confirmação de que meu lugar como gestor eleito da autogestão dos bancários do BB é nas bases sociais.

Estou cansadaço, faz 3 semanas que durmo menos de 5 horas por noite, mas chego ao final de semana com a certeza de que fizemos o bom combate, levamos as informações que temos que compartilhar com tod@s na comunidade BB e na próxima semana estaremos com a mesma intensidade de energia na defesa dos associados e trabalhadores que represento, na defesa da Cassi e seu modelo assistencial e os funcionários da Cassi, um patrimônio da entidade.

Abraços,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandado 2014-18)

É papel do Diretor de Saúde politizar as questões da Caixa de Assistência

(redação atualizada às 9h39)

Reunião com funcionários da Cassi e
Conselheir@s de Usuários (RJ).

"Achar
a porta que esqueceram de fechar.
O beco com saída.
A porta sem chave.
A vida."


"Ainda vão me matar numa rua.
Quando descobrirem,
principalmente,
que faço parte dessa gente
que pensa que a rua
é a parte principal da cidade."

(Paulo Leminski)

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OPINIÃO

Olá prezad@s associad@s e participantes da Cassi e companheir@s de lutas!

Iniciamos mais uma semana de gestão e luta pela Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil, a maior autogestão em saúde do País.

Como estive neste final de semana no fórum político mais importante do funcionalismo do Banco do Brasil, o Congresso Nacional dos Funcionários (28ª edição), vamos emendar duas semanas de lutas.

Estou escrevendo na madrugada porque só agora pude sentar para essa tarefa de prestar contas do mandato e opinar sobre as coisas inerentes ao que faço e represento.

Eu refleti muito a respeito de nosso mandato de representação na Cassi (2014/2018), na Diretoria de Saúde e Rede (própria) de Atendimento, durante os dois dias de Congresso do Funcionalismo em São Paulo.

Eu sou oriundo dos movimentos sociais - estudantil e sindical -, estou nas frentes de defesa dos trabalhadores há quase 20 anos. Fui dirigente sindical por 14 anos, e participei da coordenação do movimento dos bancários do Banco do Brasil por praticamente todo o período dos anos 2000. Posso dizer que cheguei à Cassi com uma boa experiência de política de defesa dos bancários.

Foi a minha 4ª participação do CNFBB como Diretor de Saúde da Cassi, eleito pelos trabalhadores associados (fui em 2014, 2015, 2016 e 2017). A principal conclusão que tirei de meus dois dias no 28º Congresso foi da absoluta certeza que o meu principal papel como gestor de saúde da Cassi é de informar e politizar a base social de nossa autogestão, mesmo que para isso eu tenha que ir a todos os cantos do Brasil, até utilizando meu salário.

FALAR COM TODA A NOSSA CAPACIDADE SOBRE A CASSI E OS DIREITOS DOS ASSOCIADOS INDEPENDENTE DO NÚMERO DE OUVINTES E LUGAR QUE ESTIVERMOS

Desde o 1º dia de nosso mandato, em junho de 2014, temos ido a todos os Estados e locais onde estão os diversos segmentos de associados e participantes da Cassi. 

É por isso que nesta semana vou pela 3ª vez ao Amapá, lá na divisa com a Guiana Francesa, onde passa a linha imaginária do Equador, participar da 2ª Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários. Em 2015, conversamos com 44 participantes sobre a Sustentabilidade da Cassi. Nós temos 1.391 assistidos no Estado. 

É por isso que na outra semana iremos pela 3ª vez ao Rio Branco, Acre, que faz fronteira com a Bolívia e o Peru, para participar da VI Conferência de Saúde da Cassi e Conselho de Usuários. Temos lá 1.758 participantes da Caixa de Assistência. Na última Conferência em 2015 conversamos com 79 pessoas da comunidade BB. 

Aliás, é por isso que completarei com estas duas Conferências 44 participações nas Conferências de Saúde nos 26 Estados e DF.

É por isso que na semana que passou, na quarta-feira 28, estive na CliniCassi Copacabana, no RJ, para participar de um seminário e capacitação dos funcionários da Cassi e conversar com o Conselho de Usuários da Cassi RJ sobre o Programa de Assistência Farmacêutica (PAF). Eu não tinha agenda livre, mas me virei para acertar uma forma de ir ao evento porque ali está a base social que necessita do melhor tipo de (in)formação possível.

Chegamos à Cassi e fizemos nosso planejamento estratégico para os 4 anos de mandato, com leitura e diagnóstico do cenário que encontramos: a Cassi é extremamente desconhecida de sua comunidade. Uma das prioridades teria que ser e continua sendo levar o conhecimento do que é a Cassi aos seus associados e participantes, às lideranças e suas entidades representativas, ao próprio Banco patrocinador e até aos seus mais de 2.600 trabalhadores (da Cassi). E estamos fazendo isso com informação escrita e presencial.


A CASSI ESTÁ SOB RISCO E PRECISAMOS QUE O BANCO DO BRASIL E OS ASSOCIADOS E SUAS ENTIDADES REPRESENTATIVAS E LIDERANÇAS TOMEM PARA SI A DEFESA DA ENTIDADE E DO PLANO DE ASSOCIADOS

A Cassi é um patrimônio do funcionalismo do Banco do Brasil, completou 73 anos em 2017, esteve sob sério risco nos últimos anos por causa de déficit no Plano de Associados e estagnação até 2013 da ampliação do modelo assistencial de Atenção Primária (APS) e Estratégia Saúde da Família (ESF), organizado através das unidades de atendimento CliniCassi. 

Após uma luta de 2 (dois) anos que empreendemos para que o Banco patrocinador também colocasse recursos na Caixa de Assistência juntamente com os associados (Memorando de Entendimentos), a Cassi pôde entrar o ano de 2017 com um orçamento operacional aprovado, mas como há fatores externos que influenciam sobremaneira a operacionalização da Cassi como autogestão em saúde, que compra serviços de saúde no mercado desregulamentado, ela está novamente sob novo risco existencial: a suspensão por parte do órgão regulador (ANS) dos seus planos de saúde, inclusive o Plano de Associados, que não é comercializado, é um direito dos bancários.

Eu escrevi sobre isso na sexta-feira 30 (ler AQUI) e tenho limites no que posso fazer a respeito como Diretor de Saúde (apesar da comunidade e lideranças não entenderem direito os papéis de cada gestor na Cassi, sejam eles eleitos pelos associados ou indicados pelo Banco).

Eu faço um apelo para que os sindicatos de bancários não descuidem da Cassi, porque sei que a agenda de lutas é a mais pesada da história por causa do desmonte dos direitos brasileiros e dos bancos e empresas públicas. A Cassi cuida de mais de 700 mil bancários e familiares no modelo de autogestão, num setor de saúde suplementar e de saúde em grave crise. 

Entendo que a ANS está exorbitando de seu papel ao suspender a entrada de novos trabalhadores no Plano de Associados, que é um plano coletivo empresarial fechado do Banco do Brasil e seus funcionários. Independente da quantidade de reclamações recebidas sobre a Cassi, que fazem parte do dia a dia do setor de saúde, os direitos em saúde de um trabalhador do BB são in-fi-ni-ta-men-te maiores que qualquer tipo de plano de saúde que exista no "mercado" e alijar esse direito não é "proteger" um usuário de plano de saúde suplementar, mas prejudicar o trabalhador.

Frente Parlamentar Mista em Defesa dos Bancos Públicos
é lançada nos Congressos do BB e Caixa. Foto: Jaílton Garcia.

Confesso o meu sentimento em relação aos dois dias do 28º Congresso dos Funcionários do Banco do Brasil, que contou com a participação de 309 delegad@s: saí muito frustrado. Em dois dias, falei 10 minutos sobre a Cassi para um grupo com cerca de 70 pessoas e depois falei mais uns 5 minutos em uma corrente política para umas 20 pessoas. Os dois Diretores eleitos da Cassi, Humberto e eu, estivemos em uma das duas mesas de abertura política e, ao final dos arranjos políticos sobre quem falaria ou não falaria, a única entidade ou representação que não falou ao plenário foi a Cassi. Depois, no Grupo 1, onde se incluiu o tema saúde e Cassi, só falamos porque um delegado sugeriu que os diretores fizessem uma fala de 5 minutos, e explicamos que era muito pouco para falar das questões da Cassi. Nos permitiram falar 10 minutos. Agradeço a gentileza.

Por fim, acredito estar correto em me esforçar até a última energia que tenho para ir às bases sociais falar com as pessoas sobre a nossa Cassi, além dos 34 boletins que já fizemos e as 521 postagens prestando contas do mandato neste Blog e falando sobre as questões da autogestão Cassi. Nunca deixei de cumprir com as minhas obrigações de ofício na governança da Cassi. Não posso falar de outras diretorias que passaram pela entidade nessas duas décadas posteriores ao Estatuto de 1996, mas sei que já estudei muita coisa da Cassi e sua história de serviços de saúde prestados aos trabalhadores da comunidade Banco do Brasil e ao País.

Abraços a tod@s,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (2014/18)

Opinião e agenda da semana do Diretor de Saúde da Cassi (Formação)

Encontro de capacitação de gestores das unidades Cassi.

Olá prezad@s associados e companheiros de lutas,

Estamos encerrando mais uma semana intensa de trabalho em nossas áreas de atuação na Cassi.

Iniciamos a agenda realizando um encontro de capacitação de gestores de nossas unidades administrativas dos Estados do Acre, Amapá, Amazonas, Rondônia, Roraima e Tocantins. Nossos gerentes participaram de treinamentos envolvendo diversas áreas de nossa Caixa de Assistência.

Estive em Natal cumprindo agenda de trabalho da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento (rede própria: administrativa e CliniCassi). A Unidade Cassi RN está com nova gerência e ao longo do dia pudemos nos reunir com as lideranças da comunidade BB no Conselho de Usuários e prestar contas do mandato, esclarecer diversas questões, e estreitar as parcerias entre a Cassi e seus associados e participantes. Ler matéria AQUI.

Nesta sexta-feira pela manhã, tivemos agenda de trabalho na Unidade Cassi DF, na Asa Norte, organizando o planejamento das ações de saúde para o Distrito Federal neste ano. Na parte da tarde, estivemos na Dipes (BB), em reunião de trabalho. A Cassi e o Banco do Brasil atuam em conjunto em diversas questões de saúde dos trabalhadores e temos buscado aprofundar as parcerias em benefício de avanços nas questões de promoção de saúde e prevenção de doenças.

Esta foi uma semana em que estudei muito as questões afetas à história da Cassi, principalmente no que se refere ao período que vencemos nestes anos entre 2014 e 2016 (o déficit do plano de saúde dos bancários). 

O período foi marcado por duas propostas do Banco que só oneravam os associados (novembro de 2014 e maio de 2015) e nós da governança eleitos pelos associados rejeitamos ambas e após um período de luta unitária dos associados e suas entidades, o processo terminou com a assinatura de um Memorando de Entendimento e um Acordo entre os patrocinadores Banco do Brasil e Corpo Social. Desta vez, ambos patrocinadores estão contribuindo com recursos extraordinários. 

Esta etapa vencida é somente uma das etapas do processo de sustentabilidade do Plano de Associados da Cassi. 

Esses próximos 3 anos em que haverá receita extraordinária na Cassi por parte dos patrocinadores - BB e associados - deve ser acompanhado diligentemente por todas as entidades da mesa e representações dos participantes. É muito provável que ocorram divergências de opiniões no âmbito da gestão compartilhada da entidade para definir o futuro do Plano de Associados e da própria Cassi, porque é natural que elas ocorram, principalmente durante a primeira etapa que contará com consultoria do patrocinador BB.

O que eu conclamo aos associados que representamos e suas entidades representativas é que acompanhem atentamente, pois nós eleitos podemos precisar novamente da força da unidade de mobilização como ocorreu no processo que descrevi acima.

Abraços a tod@s e bom fim de semana.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

Diretor de Saúde da Cassi busca parcerias no Amapá

Reunião com representantes do BB e do Sindicato no Amapá.

O Diretor de Saúde e Rede de Atendimento da Cassi (eleito) cumpriu agenda de trabalho nesta quinta-feira 18 e sexta-feira 19 em Macapá, capital do Amapá, para fortalecer a Caixa de Assistência no Estado e a missão da entidade em promover a saúde de seus participantes, prevenir doenças, reabilitar e recuperar a saúde da população assistida.

A agenda começou na quinta, com o evento de posse da nova gestora da Unidade Cassi AP. A gestão das 27 unidades administrativas da Cassi e das 65 CliniCassi é responsabilidade da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento. Os mais de dez gerentes novos foram selecionados através de processo seletivo realizado entre 2014 e 2015 para a função de gestores de unidades administrativas, onde participaram mais de mil candidatos do mercado de saúde, do Banco do Brasil e da própria Cassi. A entidade de saúde dos trabalhadores do BB completou e revigorou sua equipe de gestores nos estados.

O evento foi realizado na nova sede da Cassi AP e CliniCassi Macapá, que agora fica em uma estrutura mais apropriada para atender e cuidar da população associada da Cassi no Estado. O novo imóvel foi uma parceria da Cassi e AABB AP. Participaram as diversas lideranças da Comunidade BB local.

Com o presidente da AABB AP e com a nova gerente
da Unidade Amapá. Foto: AABB AP

PARTICIPAÇÃO SOCIAL É BOA PARA ASSOCIADOS E CASSI

Ainda na quinta-feira 18, foi realizada reunião entre as lideranças e entidades representativas do Conselho de Usuário da Cassi Amapá, recém-criado na I Conferência de Saúde realizada em agosto de 2015.

A reunião teve como pauta o estabelecimento de parceria da Cassi com os conselheiros para montar uma agenda de trabalho durante o ano de 2016 focada em informar e esclarecer melhor os participantes da Cassi Amapá sobre o modelo assistencial de Atenção Integral à Saúde, que na Caixa de Assistência tem como base a Estratégia Saúde da Família (ESF).

Também foram abordadas as possibilidades de atuação do Conselho como, por exemplo, ser uma ponte importante entre as demandas dos associados e a Caixa de Assistência e informar melhor os participantes sobre o que é e como funciona a Cassi. Na reunião discutiu-se sobre a importância do apoio da direção local do BB para o Conselho realizar com plenitude as reuniões mensais do seu primeiro mandato.

Participantes do evento de posse da nova gerência
 e de reunião com membros do Conselho de Usuários.
Foto da AABB Amapá.

CASSI E BB BUSCAM AGENDA COMUM PARA FALAR DE PROMOÇÃO DE SAÚDE

Nesta sexta-feira 19, a Cassi esteve reunida com a Superintendência e a Gepes Amapá e com os representantes do Sindicato dos Trabalhadores do Ramo Financeiro do Amapá para construir uma agenda comum no ano de 2016 abordando a missão da Caixa de Assistência com os bancários do Estado.

O setor de saúde suplementar enfrenta grave crise conjuntural e estrutural e a melhor perspectiva de atenção à saúde da população Cassi e uso racional dos recursos do Plano de Associados é esclarecendo melhor a nova geração de bancários sobre o que é a Caixa de Assistência e trazendo as pessoas para serem cuidadas pela Cassi através da Estratégia Saúde da Família (ESF).

As características do Estado do Amapá e da população Cassi abrem boas perspectivas de atuação mesmo em contexto de crise no setor.

Ao longo do ano serão divulgadas matérias institucionais da Cassi sobre saúde. A Unidade Cassi AP fará reuniões nas dependências do Estado para informar melhor sobre o modelo assistencial e também tirar dúvidas dos bancários sobre questões locais. A direção do Banco também abordou aspectos importantes sobre a realização do Convênio PCMSO e o Exame Periódico de Saúde (EPS) e o checkup dos primeiros gestores.

Banco, Cassi, Sindicato, AABB e representação local da Anabb vão atuar juntos nesta agenda de saúde ao longo do ano.

BASE: para finalizar a agenda com a base social da Cassi no Amapá, o Diretor de Saúde realizou reunião com os bancários da Agência Macapá.

DIRETORIA DE SAÚDE E REDE DE ATENDIMENTO EM SUA BASE: NOS ESTADOS

Para completar a agenda de trabalho no Amapá, o Diretor de Saúde e Rede de Atendimento realizou reunião de gestão com os funcionários da Cassi no Estado.

Após percorrer o país com as Conferências de Saúde abordando o tema sustentabilidade e as perspectivas para a Cassi, a diretoria responsável pelo modelo de saúde da Caixa de Assistência e pelas unidades próprias da entidade vai atuar nos Estados para estreitar parcerias com a Comunidade BB para fortalecer a Cassi e trazer maior sentimento de pertencimento aos associados, que são os verdadeiros donos desta entidade de saúde que completou 72 anos de existência cuidando da vida de milhares de pessoas ao longo de gerações de bancários do BB.

William Mendes

Diretor de Saúde e Rede de Atendimento

Opinião e agenda do Diretor de Saúde (SP, DF, AP)

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Teremos uma semana com agenda intensa de trabalho em defesa da Cassi e do nosso modelo assistencial de Atenção Integral à Saúde.

Depois da necessidade de percorrer todos os Estados brasileiros nos primeiros 18 meses de mandato para dialogar com os associados, suas entidades representativas e os gestores do BB nos Estados, abordando os modelos de saúde, a crise grave no setor, e os porquês do déficit do Plano de Associados, a Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento vai estreitar neste ano e nos próximos a parceria nos Estados para fortalecer a Estratégia Saúde da Família (ESF) e dar melhor perspectiva de perenidade à entidade de saúde e mais racionalidade no uso dos recursos da Cassi e com o olhar focado na missão da Caixa de Assistência em promover a saúde, prevenir as doenças, reabilitar e recuperar a saúde de nossos associados.

Acreditamos que é possível construir unidade entre todos os atores e lideranças da Comunidade Banco do Brasil em relação a cuidar de nossos associados e familiares.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento

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AGENDA DE TRABALHO

SEGUNDA 15 (SP)

Nesta segunda-feira, estivemos em São Paulo a pedido do Sindicato dos Bancários de São Paulo, Osasco e região (que pagou as despesas de deslocamento), para cumprir agenda de fortalecimento da Cassi e do modelo assistencial da entidade de saúde dos trabalhadores do BB.

Depois de debates internos na sexta-feira sobre a Cassi, nesta segunda estivemos na base conversando com os bancários do SAC do Banco do Brasil em reuniões em todos os andares do prédio. Falamos com 500 colegas sobre a Estratégia Saúde da Família. Os debates foram muito legais. 

O Sindicato afirmou que vai fazer campanha em defesa do modelo de saúde da Cassi.

Distribuímos o boletim dos eleitos Prestando Contas Cassi jan/2016 nº 19, que traz notícias sobre a ampliação de participantes cadastrados na ESF no ano de 2015. O modelo assistencial atende hoje a 181.705 participantes. (leia AQUI)

Ainda hoje, temos que ler a pauta da reunião da Diretoria Executiva da Cassi desta terça (tem mais de 30 súmulas para leitura e debate). O dia vai longe, mas vamos para Brasília muito felizes pelo contato com os nossos associados na base.

Reunião com bancári@s no SAC BB (SP) em 15/2/16.

Post Scriptum (00:32h, de terça 16):

Após um dia de ótimos debates com a base social, no SAC BB SP, enfrentamos horas de aeroporto e atraso de voo. Só cheguei a Brasília depois das 22h. Bem cansativo!

Consegui ler parte da pauta da reunião, mas ainda faltam leituras. Mas vamos dormir porque bateu um sono tremendo...

William Mendes

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TERÇA 16 (DF)

Dia de reunião da Diretoria Executiva da Cassi.

Post Scriptum (01:20h, de quarta 17)

Pois é, nesta terça-feira, aqui em Brasília, meu dia de trabalho como gestor eleito na Cassi, foi um dia de comer, ver e respirar a Caixa de Assistência. Imaginem trabalhar das 9h da manhã até agora 1 hora da manhã.

Isso é uma consequência de minha obstinação em não deixar de ir à base social à qual pertencemos e representamos. Se por um lado, na segunda falamos com 500 bancários, no dia seguinte, tenho que dobrar a jornada para estudar, ler, produzir textos etc sobre a nossa Cassi e nossa área de gestão. Mas eu não abro mão de ir aonde estão as pessoas.

Depois de ler muito, o sono apertou. Tenho ainda muita coisa para estudar e preparar, mas tenho que parar para dormir.

Os números e as grandezas de nossa entidade de saúde dos trabalhadores são impressionantes. Apesar de toda a crise por que passa o setor de saúde suplementar, com operadoras quebrando e perda de usuários no setor, a Cassi nunca deixou de pagar os prestadores, atende a mais de 700 mil vidas, administra cerca de 40 mil contratos de prestadores, detém 11% dos participantes do mercado de saúde. 

O setor de saúde suplementar perdeu quase meio milhão de "clientes" do final de 2014 até set/2015.

Enfim, tudo vale a pena, quando o tema é a saúde de meus pares da classe trabalhadora.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento

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Olhar de coruja na sede da Cassi em Brasília.

QUARTA 17 (DF)

Dia de trabalho em Brasília. Vamos participar de reunião na Unidas para tratar de diversos temas de interesse das autogestões.

Post Scriptum (madrugada de quinta 18, 00:30h):

Foi um longo dia de trabalho esta quarta-feira aqui em Brasília, na sede da nossa Caixa de Assistência.

Para conciliar meu desejo de fazer a gestão estando nas Unidades e CliniCassi nos Estados, é preciso que trabalhemos dobrado quando estamos por conta das questões de governança na sede, com debates, votos, estudos e afins.

Amanhã, vamos para o Amapá para mais uma agenda de trabalho na gestão do modelo de saúde da Cassi, que tem as CliniCassi como base da Estratégia Saúde da Família (ESF). E queremos apoio de todos da Comunidade Banco do Brasil para fortalecermos o cuidado de nossa população.

Vamos com energia porque o tema é a saúde de nossos colegas do BB.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (eleito)

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QUINTA 18 (AP)

Vamos trabalhar em Macapá, Amapá. Faremos o evento formal de posse da nossa gerência da Unidade Cassi AP.

Além da posse da gerência da Unidade, teremos uma agenda de trabalho interna e com as lideranças e entidades representativas do estado.

SEXTA 19 (AP)

Dia de trabalho em Macapá, Amapá.

Reunião com representantes do BB e 
do Sindicato em Macapá, AP.

Post Scriptum (17:50h de sexta):

Estamos no aeroporto de Macapá para voltarmos a Brasília.

Tivemos uma jornada de trabalho muito produtiva e positiva para o fortalecimento da Cassi e do modelo assistencial cuja missão é promover saúde e prevenir doenças. 

Nós eleitos representantes do Corpo Social da Caixa de Assistência estamos muito focados em ampliar a cobertura da Estratégia Saúde da Família (ESF) para o conjunto da população assistida pela nossa entidade de saúde dos trabalhadores do Banco do Brasil. 

Investir na promoção da saúde é a melhor estratégia para cuidar das pessoas e utilizar de forma mais racional os recursos dos associados e do Banco.

Depois farei matéria específica sobre nossos projetos de trabalho para o Amapá.

Vamos voar por horas até chegarmos em Brasília depois das 22h.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento