 |
| Unidade Cassi Maranhão e CliniCassi São Luís. |
Olá prezad@s associados da Cassi e companheir@s de lutas por direitos dos trabalhadores.
Nestas últimas semanas de mandato eletivo à frente da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil, como Diretor de Saúde e Rede de Atendimento da maior e mais antiga autogestão do país, estamos fazendo uma postagem por Unidade Cassi para agradecer o trabalho conjunto que tivemos com os funcionários e com a comunidade local.
Às vezes, eu imponho a mim mesmo umas tarefas de difícil execução, tarefas de militância às causas para as quais me dedico, mas depois que defino um objetivo, não desisto. Fazer 27 matérias sobre as unidades Cassi que gerimos não está sendo fácil (minha agenda de transição e mudança de vida está complicada). Mas agora que comecei não posso parar no meio do caminho (rsrs).
Hoje vamos falar da Cassi Maranhão, liderada por nossa gestora Maria do Socorro. Inicio a matéria agradecendo de coração o carinho e a competência que os profissionais da Cassi dedicam aos participantes e à nossa entidade de saúde. A unidade Maranhão é mais um exemplo de dedicação à nossa comunidade BB.
Obrigado!
---------------------------------------------------
Unidade Cassi Maranhão (informações do site)
Modificado em: 14 Dezembro 2015
Endereço: Av. dos Holandeses, QD-09, 13 – Calhau - São Luís (MA) – CEP 65.075-480
Telefone: (98) 2109-2100
Fax: (98) 2109-2101
Contato: Fale com a CASSI
CNPJ: 33.719.485/0027-66
Horário de atendimento: de 2ª a 6ª feira, das 8h às 18h.
Serviços: atendimento por equipes de Saúde da Família (médicos de família, técnicos de enfermagem, psicólogo, enfermeiro e assistente social), perícias, autorizações de procedimentos previstos nos planos (Associados e CASSI Família) e atenção integral à saúde do trabalhador. Os serviços descritos necessitam de agendamento prévio. Realizamos também serviço de pronto atendimento para atendimento de consultas não agendadas, além de serviços ambulatoriais para realização de curativos, nebulização e observação clínica.
Gerente de Unidade - Maria do Socorro Rios Fonseca
---------------------------------------------------
Fortalecimento da Atenção Primária e da ESF na Cassi MA
A Unidade Cassi Maranhão tem peculiaridades que outras unidades não têm de forma tão contundente. A rede prestadora é bem escassa, inclusive na capital São Luís, onde poucos prestadores hegemonizam a venda de serviços de saúde para toda a população do Estado. Esta unidade e outras com características semelhantes trazem desafios enormes para a equipe que nelas atua.
Além dessa característica, outra chama a atenção na Cassi Maranhão. Temos muito mais participantes do Cassi Família que do Plano de Associados. Segundo os dados do Visão Cassi, são 6,6 mil associados e mais de 20 mil do CF. Olhando os dados das Eleições Cassi 2018, a base eleitoral reduziu em mais de 10% em relação à 2014, hoje com 2.550 eleitores no Estado. As reestruturações do Banco do Brasil pesaram para isso.
Por causa de informações iniciais como essas é que temos que enaltecer o excelente trabalho que a unidade e os profissionais realizam para nós participantes do sistema.
Nosso modelo assistencial, com Atenção Primária e Estratégia Saúde da Família, foi fortalecido nesses 4 anos. Com as mesmas 3 equipes de família na CliniCassi São Luís, crescemos 3% os cadastrados na ESF, mas considerando as reduções de assistidos que citei acima, vejam que os cadastrados do Plano de Associados cresceram 10,6%. Isso é muito importante!
Nosso modelo deve e precisa ser ampliado em todos os Estados nos próximos anos para que a Cassi seja mais sustentável no uso dos recursos e se mantenha solidária não excluindo segmentos de participantes por questões de custeio, como a proposta recente do BB em onerar absurdamente os associados do sistema.
Deixo como exemplo, indicadores dos efeitos da ESF no Maranhão, mostrando o quanto os participantes vinculados ao modelo assistencial têm resultados melhores no uso dos recursos do sistema ao utilizar a rede prestadora, mesmo numa praça tão escassa de rede.
Observem os dados acima e vejam o quanto a busca por pronto socorro e as internações hospitalares são menores por parte dos participantes vinculados à ESF/CliniCassi. Neste exemplo são participantes do grupo de complexidade 3, os mais agravados do sistema.
Agora vejam as comparações com 3 grupos de complexidade, para o ano base de 2015, no uso da rede credenciada no Maranhão, entre vinculados e não cadastrados na ESF:
-----------------------------------------------------------------------
Grau de % despesa per capita despesa per capita
complex. de vinculados à ESF de não cadastrados
1 -18 1,2 mil 1,5 mil
2 -32 5,6 mil 8,3 mil
3 -34 25 mil 38 mil
-----------------------------------------------------------------------
Enfim, ao longo do mandato que estamos terminando, construímos na Diretoria de Saúde estudos que nunca haviam sido feitos. Comprovamos que o modelo de Atenção Integral à Saúde, Atenção Primária (APS), Estratégia Saúde da Família (ESF) e as CliniCassi, que precisam de mais investimentos, e os programas de saúde da Cassi são essenciais e são a solução para a sustentabilidade do sistema SEM RETIRAR DIREITOS DOS ASSOCIADOS.
Desejo que a comunidade BB não perca o foco no modelo assistencial, entrando em debates repetitivos de mesmices e lugares comuns e congelem novamente o crescimento da cobertura da ESF, que só chegou a quase 182 mil cadastrados em 2017 por insistência nossa e de nossas equipes da Diretoria e das Unidades Cassi. Ficamos praticamente o mandato todo sem recursos adequados para investimento na área da saúde.
Agradecimentos
Deixo nosso agradecimento mais uma vez para os profissionais da Cassi Maranhão. Também agradeço as parcerias pela promoção de saúde e fortalecimento do modelo assistencial que fizemos com as lideranças e entidades representativas locais, com o Conselho de Usuários, com os órgão do BB no Estado.
Durante o nosso mandato estivemos em São Luís 4 vezes a trabalho (2014, 2015 e duas em 2016).
Guardo uma lembrança legal de uma das oportunidades em que estive com os participantes da Cassi MA. Era a Conferência de Saúde em 2016, entrado o mês de dezembro, uma sexta-feira à noite. Estávamos num salão com o ar condicionado quebrado, noite quente em São Luís. Quando ia terminando meu tempo de palestra, ao falar que já concluía, uma pessoa na plateia se manifestou dizendo que eu continuasse porque as informações de qualidade que estávamos disponibilizando valiam a pena todo o calor que juntos sentíamos. Foi muito gratificante!
Também agradeço pelos votos que tivemos no Estado. Ficamos mais uma vez em 2º lugar nas eleições. Democracia é assim.
William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014-18)
----------------------------------------------------
Post Scriptum:
Resultado das eleições 2018:
Eleitores (Brasil): Ativos = 89.725 / Aposentados = 81.416
Eleitores que votaram: Ativos = 68.887 / Aposentados = 39.936
-------------------
Eleitores MA: Ativos = 1.642 / Aposentados = 908 (2.550)
Eleitores votaram MA = 1.288 (78,4%) / 447 (49,2%)
Total votos MA = 1.735 (68%) / válidos: 1.501 (86,5%)
Chapa 1 = 296 / 068 = 364 / 24,3% (2º lugar)
Chapa 2 = 504 / 074 = 578 / 38,5%
Chapa 3 = 130 / 127 = 257 / 17,1%
Chapa 4 = 138 / 164 = 302 / 20,1%
Brancos = 091 / 005 = 096
Nulos = 129 / 009 = 138
Total Votos MA = 1.288 / 447 = 1.735
Gerente de Unidade - Maria do Socorro Rios Fonseca
---------------------------------------------------
Fortalecimento da Atenção Primária e da ESF na Cassi MA
A Unidade Cassi Maranhão tem peculiaridades que outras unidades não têm de forma tão contundente. A rede prestadora é bem escassa, inclusive na capital São Luís, onde poucos prestadores hegemonizam a venda de serviços de saúde para toda a população do Estado. Esta unidade e outras com características semelhantes trazem desafios enormes para a equipe que nelas atua.
Além dessa característica, outra chama a atenção na Cassi Maranhão. Temos muito mais participantes do Cassi Família que do Plano de Associados. Segundo os dados do Visão Cassi, são 6,6 mil associados e mais de 20 mil do CF. Olhando os dados das Eleições Cassi 2018, a base eleitoral reduziu em mais de 10% em relação à 2014, hoje com 2.550 eleitores no Estado. As reestruturações do Banco do Brasil pesaram para isso.
Por causa de informações iniciais como essas é que temos que enaltecer o excelente trabalho que a unidade e os profissionais realizam para nós participantes do sistema.
Nosso modelo assistencial, com Atenção Primária e Estratégia Saúde da Família, foi fortalecido nesses 4 anos. Com as mesmas 3 equipes de família na CliniCassi São Luís, crescemos 3% os cadastrados na ESF, mas considerando as reduções de assistidos que citei acima, vejam que os cadastrados do Plano de Associados cresceram 10,6%. Isso é muito importante!
Nosso modelo deve e precisa ser ampliado em todos os Estados nos próximos anos para que a Cassi seja mais sustentável no uso dos recursos e se mantenha solidária não excluindo segmentos de participantes por questões de custeio, como a proposta recente do BB em onerar absurdamente os associados do sistema.
Deixo como exemplo, indicadores dos efeitos da ESF no Maranhão, mostrando o quanto os participantes vinculados ao modelo assistencial têm resultados melhores no uso dos recursos do sistema ao utilizar a rede prestadora, mesmo numa praça tão escassa de rede.
 |
| Estudos demonstram o quanto são melhores os indicadores de uso de rede credenciada por parte de vinculados à ESF. |
Observem os dados acima e vejam o quanto a busca por pronto socorro e as internações hospitalares são menores por parte dos participantes vinculados à ESF/CliniCassi. Neste exemplo são participantes do grupo de complexidade 3, os mais agravados do sistema.
Agora vejam as comparações com 3 grupos de complexidade, para o ano base de 2015, no uso da rede credenciada no Maranhão, entre vinculados e não cadastrados na ESF:
-----------------------------------------------------------------------
Grau de % despesa per capita despesa per capita
complex. de vinculados à ESF de não cadastrados
1 -18 1,2 mil 1,5 mil
2 -32 5,6 mil 8,3 mil
3 -34 25 mil 38 mil
-----------------------------------------------------------------------
Enfim, ao longo do mandato que estamos terminando, construímos na Diretoria de Saúde estudos que nunca haviam sido feitos. Comprovamos que o modelo de Atenção Integral à Saúde, Atenção Primária (APS), Estratégia Saúde da Família (ESF) e as CliniCassi, que precisam de mais investimentos, e os programas de saúde da Cassi são essenciais e são a solução para a sustentabilidade do sistema SEM RETIRAR DIREITOS DOS ASSOCIADOS.
Desejo que a comunidade BB não perca o foco no modelo assistencial, entrando em debates repetitivos de mesmices e lugares comuns e congelem novamente o crescimento da cobertura da ESF, que só chegou a quase 182 mil cadastrados em 2017 por insistência nossa e de nossas equipes da Diretoria e das Unidades Cassi. Ficamos praticamente o mandato todo sem recursos adequados para investimento na área da saúde.
Agradecimentos
Deixo nosso agradecimento mais uma vez para os profissionais da Cassi Maranhão. Também agradeço as parcerias pela promoção de saúde e fortalecimento do modelo assistencial que fizemos com as lideranças e entidades representativas locais, com o Conselho de Usuários, com os órgão do BB no Estado.
Durante o nosso mandato estivemos em São Luís 4 vezes a trabalho (2014, 2015 e duas em 2016).
Guardo uma lembrança legal de uma das oportunidades em que estive com os participantes da Cassi MA. Era a Conferência de Saúde em 2016, entrado o mês de dezembro, uma sexta-feira à noite. Estávamos num salão com o ar condicionado quebrado, noite quente em São Luís. Quando ia terminando meu tempo de palestra, ao falar que já concluía, uma pessoa na plateia se manifestou dizendo que eu continuasse porque as informações de qualidade que estávamos disponibilizando valiam a pena todo o calor que juntos sentíamos. Foi muito gratificante!
Também agradeço pelos votos que tivemos no Estado. Ficamos mais uma vez em 2º lugar nas eleições. Democracia é assim.
William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014-18)
----------------------------------------------------
Post Scriptum:
Resultado das eleições 2018:
Eleitores (Brasil): Ativos = 89.725 / Aposentados = 81.416
Eleitores que votaram: Ativos = 68.887 / Aposentados = 39.936
-------------------
Eleitores MA: Ativos = 1.642 / Aposentados = 908 (2.550)
Eleitores votaram MA = 1.288 (78,4%) / 447 (49,2%)
Total votos MA = 1.735 (68%) / válidos: 1.501 (86,5%)
Chapa 1 = 296 / 068 = 364 / 24,3% (2º lugar)
Chapa 2 = 504 / 074 = 578 / 38,5%
Chapa 3 = 130 / 127 = 257 / 17,1%
Chapa 4 = 138 / 164 = 302 / 20,1%
Brancos = 091 / 005 = 096
Nulos = 129 / 009 = 138
Total Votos MA = 1.288 / 447 = 1.735
---------------------------------------------------
Resultado das eleições 2014:
Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590
Eleitores que votaram: Ativos = 80.268 / Aposentados = 25.374
Exterior: Ativos = 63 / Aposentados = 0
-----------------
Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590
Eleitores que votaram: Ativos = 80.268 / Aposentados = 25.374
Exterior: Ativos = 63 / Aposentados = 0
-----------------
Eleitores MA: Ativos = 1.816 / Aposentados = 665 (2.841)
Eleitores votaram MA = 1.470 (80,9%) / 241 (36,2%)
Total votos MA = 1.711 / válidos: 1.325 (77,4%)
Chapa 1 Todos pela Cassi = 295 / 089 = 384 / 29,0% (2º lugar)
Chapa 2 Maturidade = 069 / 017 = 086 / 06,5%
Chapa 3 Uma Nova Cassi = 541 / 088 = 629 / 47,5%
Chapa 4 Renovação = 194 / 032 = 226 / 17,0%
Votos Brancos = 175 / 009 = 184
Votos Nulos = 196 / 006 = 202
Total Votos apurados MA = 1.470 / 241 = 1.711
Nenhum comentário:
Postar um comentário