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16.5.18

Diretor de Saúde e Rede de Atendimento da Cassi faz balanço de seu mandato


(reprodução de matéria da Contraf-CUT)

Prestação de Contas para entidades representativas
e lideranças em SP.

O Diretor de Saúde e Rede de Atendimento da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil (Cassi), William Mendes de Oliveira, se reuniu na manhã desta quarta-feira (16), com a Comissão de Empresa do Banco do Brasil, lideranças e entidades representativas da comunidade BB para fazer um balanço do mandato 2014/2018, na sede da Contraf-CUT, em São Paulo.

Durante seu agradecimento pelo apoio do trabalho em conjunto com as entidades, ele destacou o fortalecimento da participação social no estabelecimento da Estratégia Saúde da Família (ESF).

William Mendes também fez um agradecimento especial à Contraf-CUT pelo pronto atendimento e apoio dado quando procurada, em dezembro de 2014, para buscar construir um calendário nacional, mobilização e uma mesa com o Banco do Brasil para discutir as questões relativas à Cassi, que enfrentava um antigo déficit no plano de saúde dos funcionários. “A parceria entre o mandato e as entidades foi muito exitosa, pois construiu unidade, criou princípios consensuais na defesa da solidariedade e gerou o acordo do Memorando de Entendimentos, em vigor até 2019, com mesa de prestações de contas trimestrais até o fim do contrato.”

Para Wagner Nascimento, coordenador da Comissão de Empresa dos Funcionários do BB, a ligação entre as entidades e um diretor eleito na Cassi fortalece o modelo de governança e subsidia melhor os debates entre dirigentes e funcionários. “O mandato do William sempre teve um diálogo aberto com as entidades e por isso mesmo, neste balanço, estiveram presentes representações dos sindicatos, federações, conselho de usuários e associações de aposentados. A perenidade da Cassi passa pelo fortalecimento do modelo de atenção integral e a Estratégia Saúde da Família é um dos pilares deste modelo.”

O Diretor de Saúde apresentou um estudo atualizado que fortaleceu muito o debate da Estratégia Saúde da Família, no papel da sustentabilidade do sistema Cassi. Este estudo compara as despesas assistenciais dos vinculados à ESF em comparação aos não cadastrados ao modelo assistencial. “O estudo com base no exercício de 2017 continua apontando a importância no uso dos recursos por parte do modelo assistencial, pois os vinculados à ESF têm uma despesa per capita menor do que os participantes do sistema não acompanhados pelo modelo, o que sinaliza que o caminho para a sustentabilidade é ampliar a cobertura do modelo de Atenção Primária e ESF, fortalecendo as estruturas das CliniCassi”, completou.

As representações presentes na reunião avaliaram a proposta que o Banco do Brasil fez para a Cassi, em abril deste ano, e o diretor também prestou suas opiniões para os presentes. Na despedida, William Mendes desejou muita unidade das entidades sindicais e representativas na defesa do modelo de custeio solidário e assistencial.

Fonte: Contraf-CUT

14.5.18

Cassi inaugura novo serviço próprio em Brasília


(reprodução de matéria, com comentário do atual Diretor de Saúde no blog ao final)


Cerimônia de inauguração (1 e 2), Márcia (3) e
Richard (4), funcionários do Edifício BB, Inês (5),
da Dipes, e profissionais da nova CliniCassi.


Publicado em: 14/05/2018

Começou a funcionar hoje, em Brasília, a CliniCassi Edifício BB, que vai atender os 4,6 mil funcionários que trabalham no local. É o sexagésimo sexto serviço próprio da Cassi, terceiro na capital federal, criado para atender demandas espontâneas, sem agendamento, consultas com médico do trabalho e realizar o acompanhamento pela Estratégia Saúde da Família (ESF) – equipe com médico de família, enfermeiro, técnico de enfermagem e nutricionista.

“Vou mudar a minha equipe da ESF pra cá, porque vai ficar mais fácil o acompanhamento”, comemorou a Gerente da Divisão de Pagamentos da Disec, Márcia Campos. Ela mantém controlada a diabetes desde que, há quatro anos, começou a ser acompanhada pela ESF na CliniCassi Brasília Norte. Márcia diz que vai recomendar a adesão à Estratégia aos colegas do prédio. Richard Anderson de Souza, funcionário da área de engenharia do Banco, também conta com o novo serviço para se cuidar mais. “Só costumava ir na CliniCassi para os exames periódicos. Agora, sem gastar o tempo de deslocamento, ficará mais fácil aderir aos programas de promoção à saúde”, pondera.

A Gerente de Saúde Ocupacional, Juliana Campello, e a Gerente de Segurança e Saúde no Trabalho, Inês Saldanha, ambas da Diretoria de Pessoas, apostam numa maior aproximação entre as ações assistenciais e as de saúde ocupacional, com a CliniCassi complementando o que é feito pelo Banco. “Conseguiremos um recorte mais preciso do perfil da população”, fala Inês.

As médicas de demanda espontânea da nova CliniCassi, Melanie Franca e Tereza da Mota, reforçam que a estrutura favorecerá o cuidado. “Mesmo quando chegam com uma queixa específica para tratarmos, acabamos identificando fatores que precisam ser melhorados e propormos a adesão à ESF para um cuidado mais amplo. E ter uma população com um perfil definido, como será aqui, permite ações mais precisas”, diz Melanie. “As pessoas gostam da ideia de ter o seu médico de família, como existia no passado”, reforça Tereza. As duas médicas foram apresentadas durante a inauguração, junto a outros profissionais que integram a equipe que atuará no Edifício BB.

Na cerimônia, o Presidente da Caixa de Assistência, Luis Aniceto, destacou a parceria com o BB para viabilizar a instalação da CliniCassi e disse que a experiência servirá para expandir o modelo da Estratégia em outros locais. “Investir na atenção primária é uma forma de melhorar a saúde dos associados, que passam a viver melhor, trabalham melhor.” 


O Diretor de Saúde e Rede de Atendimento, William Mendes, também acredita que este serviço contribui para a ampliação da ESF e marca “um novo momento para a Cassi”. O Diretor da Diretoria Gestão de Pessoas do Banco do Brasil, José Caetano Minchillo, destacou que os quase 5 mil funcionários dão a dimensão do desafio desta CliniCassi na prevenção do adoecimento. “Mais do que economizar – reduzindo a necessidade de procurar a rede credenciada – podemos promover a saúde dos nossos profissionais.”

Participaram ainda da cerimônia representantes do Conselho de Usuários da Cassi DF e de entidades ligadas ao funcionalismo do BB, além de dirigentes, executivos e funcionários da Cassi e do BB.

SERVIÇO


A CliniCassi funcionará de 8h às 18h, de segunda à sexta, no 9º andar da torre norte do edifício BB. O atendimento é direcionado aos funcionários do prédio.

Fonte: site da Cassi


Comentário do blog:

Olá prezad@s associados da Cassi e companheir@s de lutas por direitos dos trabalhadores.

Hoje inauguramos a CliniCassi Ed. BB em Brasília. Fico feliz por isso, porque trabalhamos muito nesses quatro anos de mandato na Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, área responsável pela gestão do modelo assistencial e pelas unidades próprias da Cassi, para reverter uma leitura inadequada que se fazia das CliniCassi, do modelo de prevenção e promoção a partir de Atenção Primária e Estratégia Saúde da Família e dos programas de saúde de nossa autogestão.

Há 4 anos, a Cassi era muito mais desconhecida que hoje. E incompreendida. Por isso, sofria com lugares comuns e equívocos nas expectativas do papel das CliniCassi. A Cassi ainda é pouco conhecida por sua comunidade, precisa avançar no empoderamento e pertencimento de seus associados e usuários. Estamos terminando nosso trabalho à frente da Diretoria de Saúde e das equipes de profissionais que atuaram conosco na sede e nas unidades com muita gratidão pelo trabalho dedicado e competente que vimos de cada funcionário da Caixa de Assistência. E isso em crise constante do setor e dela própria, por diversos fatores.

De um lado, a Caixa de Assistência tem um problema antigo e recorrente de desequilíbrio entre despesas e receitas no Plano de Associados. Não adianta alguns neófitos no tema "gestão de saúde" discursarem facilidades nas soluções como se o déficit fosse coisa recente e "culpa de eleitos". Na realidade o sistema Cassi vem apresentando déficits por décadas a fio. Afirmo isso porque li quase 3 décadas de Relatórios Anuais e no início dos anos 90 já havia déficit de quase 100% entre despesas e receitas. O motivo sempre foi de conhecimento das gestões: a Cassi ser mera pagadora de compra de serviços de saúde no mercado equivale a nunca estabelecer equilíbrio entre o que se arrecada no sistema e o que se paga no mercado. Básico, porque mercado vive de vender serviços e quanto mais se vende (e gera demandas), mais se lucra às custas dos usuários e seus planos. Não precisa ser um gênio para se fazer esse diagnóstico.

Por outro lado, a solução para se encontrar sustentabilidade no sistema de saúde da Cassi foi pensada na Reforma Estatutária de 1996. Passar a fazer gestão de saúde a partir de um sistema próprio de Atenção Integral, com Atenção Primária e ESF e CliniCassi. Por mais de uma década, a incerteza se as CliniCassi e o modelo deveriam ou não avançar, se davam resultados econômico-financeiros sobre os investimentos ou não, fez com que o avanço na ampliação da cobertura do modelo assistencial fosse lento ou não ocorresse. Ficamos felizes em terminar o mandato ao menos tendo contribuído para que a ESF e o modelo assistencial tenham se destacado interna e externamente como a melhor alternativa para organizar um sistema de promoção de saúde e prevenção de doenças.

Mesmo tendo feito um mandato sob a maior crise entre receitas e despesas do Plano de Associados em muitos anos (e sem receitas extraordinárias como ocorreu entre 2007 e 2014), que é um tipo específico de problema do sistema Cassi (custeio), contribuímos com a Caixa de Assistência aumentando em mais de 25 mil vidas a cobertura da ESF, e também contribuímos com estudos desenvolvidos na Diretoria de Saúde que permitiram que as convicções sobre a efetividade do modelo assistencial fossem alcançadas pelos intervenientes. Daí que estamos terminando o mandato, mesmo em crise econômico-financeira, com muitos projetos na área da saúde aprovados e em desenvolvimento na Caixa de Assistência como a ampliação da ESF e dos programas de saúde. Isso é bom para a Cassi e para a comunidade, o que inclui o BB, os associados, as entidades representativas, a Cassi e seus funcionários.

Esperamos ver mais CliniCassi instaladas, principalmente onde a proporção de participantes cadastrados é baixa em relação ao total de assistidos, o que inclui as unidades gigantes da Cassi - São Paulo, Rio de Janeiro, Bahia, Minas Gerais e Distrito Federal.

É isso, acabei me alongando no comentário. Repito o que disse na inauguração da CliniCassi Ed. BB: agradecemos o apoio da Direção da Cassi, da Direção do Banco do Brasil e dos profissionais da Cassi. Todos acertaram nessa aposta no modelo assistencial da nossa querida Caixa de Assistência. Parabéns aos associados e participantes do sistema.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014-2018)

13.5.18

Prestando Contas - Cassi Mato Grosso do Sul (2014-2018)



Unidade Cassi MS e CliniCassi Campo Grande.

Olá prezad@s associados da Cassi e companheir@s de lutas por direitos dos trabalhadores.

A Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil é uma autogestão em saúde, presente em todas as capitais do país, baseada em um modelo de custeio solidário que permite que todos os trabalhadores associados da ativa e aposentados e seus dependentes possam participar de seu sistema de saúde, baseado em Atenção Primária (APS) e Estratégia Saúde da Família (ESF).

Nosso sistema de saúde suplementar cuida de quase 700 mil vidas, reunidas basicamente em dois planos de saúde, o dos funcionários (Plano de Associados) e o dos familiares até 4º grau como prevê a legislação em vigor (Cassi Família). Cuidamos também dos empregados da Cassi em nosso sistema.

Estou terminando o mandato eletivo à frente da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento da Cassi, área responsável pelas políticas e programas de saúde, pela gestão das unidades regionais e pelo contato com os Conselhos de Usuários e demais intervenientes nas regiões.

Hoje vamos falar da Unidade Cassi Mato Grosso do Sul e da CliniCassi Campo Grande, unidade que cuida de mais de 8,4 mil participantes, sendo 6 mil do Plano de Associados. A gerência da Cassi MS está sob responsabilidade do Ricardo e toda a equipe está de parabéns pelo excelente trabalho que vem realizando para os associados e pelo fortalecimento da Caixa de Assistência e do modelo assistencial.


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Unidade Cassi Mato Grosso do Sul (informações do site)

Modificado em: 05 Setembro 2017

Endereço: Rua Pedro Celestino, 2670 - São Francisco - Campo Grande (MS) – CEP 79.002-372
Telefone: (67) 3322-2100 - (67) 3322-2101
Fax: (67) 3321-8840 e (67) 3322-2114
Contato: unidade.ms@cassi.com.br
CNPJ: 33.719.485/0011-07
Horário de atendimento: de 2ª a 6ª feira, das 8h às 18h.



Serviços: atendimento multidisciplinar em Saúde da Família (médico de família, técnico de enfermagem, enfermeiro, nutricionista e psicólogo), consultas em clínica médica, saúde mental, saúde do trabalhador, perícias, regulação, atendimentos administrativos aos participantes e prestadores de serviço. Todos os serviços necessitam de agendamento prévio, exceto a livre demanda (consultas em clínica médica) e atendimentos administrativos.

Gerente de Unidade - Ricardo Alexandre Ruz

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Fortalecimento da Atenção Primária e da ESF na Cassi MS

A Unidade do Mato Grosso do Sul conta hoje com 3 equipes de família e assim como as demais unidades da Cassi tem população assistida que necessita bastante dos programas de saúde para a coordenação de cuidados.

Os programas Plena Idade, Gerenciamento de Condições Crônicas e Programa de Assistência Farmacêutica têm número de cadastrados um pouco maior que a média Cassi Brasil. Isso varia de Estado para Estado porque nosso modelo assistencial atua de acordo com o perfil e risco das populações assistidas.

Como já explicamos durante o mandato e nessas matérias que estamos fazendo por unidade Cassi, mesmo com o orçamento contingenciado durante quase todo o período que estivemos à frente da estrutura de saúde, sem poder investir em ampliá-la, as unidades fizeram grande esforço em cuidar de mais pessoas cadastrando elas na Estratégia Saúde da Família.

A Cassi MS é um exemplo desse esforço para fortalecer o modelo assistencial de prevenção e promoção de saúde. Entre 2014 e 2018 o cadastramento da ESF foi ampliado em 16,5% chegando a 3.892 participantes no final de 2017. Foram 552 pessoas a mais cadastradas. Agradecemos muito a dedicação da equipe para superar as dificuldades para cuidar de mais vidas.

O modelo assistencial é tão importante para a sustentabilidade que mesmo com características específicas dos assistidos por Estado, e com praças com dificuldades específicas também, o resultado comparativo entre os vinculados à ESF e os não cadastrados no uso da rede credenciada mostra indicadores melhores nas internações e na busca por pronto socorro.



O Estado do Mato Grosso do Sul tem uma autogestão importante e com experiência exitosa no cuidado dos servidores públicos, a Cassems, que é parceira da Cassi e que visitei ao longo do mandato para a troca de experiência. Eles têm uma estrutura de atendimento verticalizada (própria) com hospitais pequenos e médios no interior e um bom hospital geral na capital. E agora estão com Atenção Primária. Agradeço a parceria com a Cassems.

Deixo a sugestão mais uma vez da Cassi realizar bench marking com a Cassems em relação à organização do sistema de saúde.

Agradecimentos

Mais uma vez, gostaria de agradecer o trabalho conjunto que realizamos nesses 4 anos com os profissionais da Cassi MS. Também agradeço ao apoio e parceria que sempre tivemos com as entidades representativas e lideranças locais, em especial o Sindicato e o Conselho de Usuários. A Cassi também tem feito parcerias importantes com os órgãos do Banco e isso é promissor para o modelo assistencial.

Durante o mandato estive em Campo Grande cumprindo agenda da Diretoria em 3 oportunidades (2015, 2016, 2017) e em todas elas os contatos com as lideranças e entidades foram muito promissores. Obrigado a todos!

Por fim, agradeço pelos votos que recebemos na eleição Cassi 2018. Voltamos a ficar em 1º lugar no Estado. Obrigado pela confiança.

William MendesDiretor de Saúde e Rede de Atendimento
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Post Scriptum:


Resultado das eleições 2018:


Eleitores (Brasil): Ativos = 89.725 / Aposentados = 81.416

Eleitores que votaram: Ativos = 68.887 / Aposentados = 39.936


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Eleitores MS: Ativos = 1.197 / Aposentados = 1.093 (2.290)

Eleitores votaram MS = 898 (75%) / 515 (47,1%)

Total votos MS = 1.413 (61,7%) / válidos: 1.239 (87,7%)


Chapa 1 = 440 / 132 =   572 / 46,2% (1º lugar)

Chapa 2 = 069 / 042 =   111 / 08,9%

Chapa 3 = 063 / 056 =   119 / 09,6%

Chapa 4 = 174 / 263 =   437 / 35,3%

Votos Brancos = 060 / 013 = 073

Votos Nulos     = 092 / 009 = 101

Total Votos MS = 898 / 515 = 1.413



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Resultado das eleições em 2014:



Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590

Eleitores que votaram: Ativos = 80.268 / Aposentados = 25.374

Exterior: Ativos = 63 / Aposentados = 0



Eleitores MS: Ativos = 1.425 / Aposentados = 880 (2.305)

Eleitores votaram MS = 1.171 (82,2%) / 355 (40,3%)

Total votos MS = 1.526 / válidos: 1.251 (82,0%)


Chapa 1 Todos pela Cassi =     461 / 095 =   556 / 44,44% (1º lugar)

Chapa 2 Maturidade          =    256 / 072 =    328 / 26,22%

Chapa 3 Uma Nova Cassi  =    138 / 093 =    231 / 18,46%

Chapa 4 Renovação          =     070 / 066 =   136 /  10,88%

Votos Brancos                   =     111 / 015 =   126

Votos Nulos                       =     135 / 014 =   149

Total Votos apurados MS   = 1.171 / 355 = 1.526

12.5.18

Prestando Contas - Cassi Maranhão (2014-2018)


Unidade Cassi Maranhão e CliniCassi São Luís.

Olá prezad@s associados da Cassi e companheir@s de lutas por direitos dos trabalhadores.

Nestas últimas semanas de mandato eletivo à frente da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil, como Diretor de Saúde e Rede de Atendimento da maior e mais antiga autogestão do país, estamos fazendo uma postagem por Unidade Cassi para agradecer o trabalho conjunto que tivemos com os funcionários e com a comunidade local.

Às vezes, eu imponho a mim mesmo umas tarefas de difícil execução, tarefas de militância às causas para as quais me dedico, mas depois que defino um objetivo, não desisto. Fazer 27 matérias sobre as unidades Cassi que gerimos não está sendo fácil (minha agenda de transição e mudança de vida está complicada). Mas agora que comecei não posso parar no meio do caminho (rsrs).

Hoje vamos falar da Cassi Maranhão, liderada por nossa gestora Maria do Socorro. Inicio a matéria agradecendo de coração o carinho e a competência que os profissionais da Cassi dedicam aos participantes e à nossa entidade de saúde. A unidade Maranhão é mais um exemplo de dedicação à nossa comunidade BB.

Obrigado!

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Unidade Cassi Maranhão (informações do site)

Modificado em: 14 Dezembro 2015

Endereço: Av. dos Holandeses, QD-09, 13 – Calhau - São Luís (MA) – CEP 65.075-480
Telefone: (98) 2109-2100
Fax: (98) 2109-2101
Contato: Fale com a CASSI
CNPJ: 33.719.485/0027-66
Horário de atendimento: de 2ª a 6ª feira, das 8h às 18h.

Serviços: atendimento por equipes de Saúde da Família (médicos de família, técnicos de enfermagem, psicólogo, enfermeiro e assistente social), perícias, autorizações de procedimentos previstos nos planos (Associados e CASSI Família) e atenção integral à saúde do trabalhador. Os serviços descritos necessitam de agendamento prévio. Realizamos também serviço de pronto atendimento para atendimento de consultas não agendadas, além de serviços ambulatoriais para realização de curativos, nebulização e observação clínica.

Gerente de Unidade - Maria do Socorro Rios Fonseca

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Fortalecimento da Atenção Primária e da ESF na Cassi MA

A Unidade Cassi Maranhão tem peculiaridades que outras unidades não têm de forma tão contundente. A rede prestadora é bem escassa, inclusive na capital São Luís, onde poucos prestadores hegemonizam a venda de serviços de saúde para toda a população do Estado. Esta unidade e outras com características semelhantes trazem desafios enormes para a equipe que nelas atua.

Além dessa característica, outra chama a atenção na Cassi Maranhão. Temos muito mais participantes do Cassi Família que do Plano de Associados. Segundo os dados do Visão Cassi, são 6,6 mil associados e mais de 20 mil do CF. Olhando os dados das Eleições Cassi 2018, a base eleitoral reduziu em mais de 10% em relação à 2014, hoje com 2.550 eleitores no Estado. As reestruturações do Banco do Brasil pesaram para isso.

Por causa de informações iniciais como essas é que temos que enaltecer o excelente trabalho que a unidade e os profissionais realizam para nós participantes do sistema.

Nosso modelo assistencial, com Atenção Primária e Estratégia Saúde da Família, foi fortalecido nesses 4 anos. Com as mesmas 3 equipes de família na CliniCassi São Luís, crescemos 3% os cadastrados na ESF, mas considerando as reduções de assistidos que citei acima, vejam que os cadastrados do Plano de Associados cresceram 10,6%. Isso é muito importante!

Nosso modelo deve e precisa ser ampliado em todos os Estados nos próximos anos para que a Cassi seja mais sustentável no uso dos recursos e se mantenha solidária não excluindo segmentos de participantes por questões de custeio, como a proposta recente do BB em onerar absurdamente os associados do sistema.

Deixo como exemplo, indicadores dos efeitos da ESF no Maranhão, mostrando o quanto os participantes vinculados ao modelo assistencial têm resultados melhores no uso dos recursos do sistema ao utilizar a rede prestadora, mesmo numa praça tão escassa de rede.


Estudos demonstram o quanto são melhores os indicadores
de uso de rede credenciada por parte de vinculados à ESF.

Observem os dados acima e vejam o quanto a busca por pronto socorro e as internações hospitalares são menores por parte dos participantes vinculados à ESF/CliniCassi. Neste exemplo são participantes do grupo de complexidade 3, os mais agravados do sistema.

Agora vejam as comparações com 3 grupos de complexidade, para o ano base de 2015, no uso da rede credenciada no Maranhão, entre vinculados e não cadastrados na ESF:

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Grau de       %        despesa per capita       despesa per capita
complex.                 de vinculados à ESF     de não cadastrados

1                 -18           1,2 mil                           1,5 mil
2                 -32           5,6 mil                           8,3 mil
3                 -34           25 mil                            38 mil
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Enfim, ao longo do mandato que estamos terminando, construímos na Diretoria de Saúde estudos que nunca haviam sido feitos. Comprovamos que o modelo de Atenção Integral à Saúde, Atenção Primária (APS), Estratégia Saúde da Família (ESF) e as CliniCassi, que precisam de mais investimentos, e os programas de saúde da Cassi são essenciais e são a solução para a sustentabilidade do sistema SEM RETIRAR DIREITOS DOS ASSOCIADOS.

Desejo que a comunidade BB não perca o foco no modelo assistencial, entrando em debates repetitivos de mesmices e lugares comuns e congelem novamente o crescimento da cobertura da ESF, que só chegou a quase 182 mil cadastrados em 2017 por insistência nossa e de nossas equipes da Diretoria e das Unidades Cassi. Ficamos praticamente o mandato todo sem recursos adequados para investimento na área da saúde.

Agradecimentos

Deixo nosso agradecimento mais uma vez para os profissionais da Cassi Maranhão. Também agradeço as parcerias pela promoção de saúde e fortalecimento do modelo assistencial que fizemos com as lideranças e entidades representativas locais, com o Conselho de Usuários, com os órgão do BB no Estado.

Durante o nosso mandato estivemos em São Luís 4 vezes a trabalho (2014, 2015 e duas em 2016).

Guardo uma lembrança legal de uma das oportunidades em que estive com os participantes da Cassi MA. Era a Conferência de Saúde em 2016, entrado o mês de dezembro, uma sexta-feira à noite. Estávamos num salão com o ar condicionado quebrado, noite quente em São Luís. Quando ia terminando meu tempo de palestra, ao falar que já concluía, uma pessoa na plateia se manifestou dizendo que eu continuasse porque as informações de qualidade que estávamos disponibilizando valiam a pena todo o calor que juntos sentíamos. Foi muito gratificante!

Também agradeço pelos votos que tivemos no Estado. Ficamos mais uma vez em 2º lugar nas eleições. Democracia é assim.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014-18)


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Post Scriptum:


Resultado das eleições 2018:

Eleitores (Brasil): Ativos = 89.725 / Aposentados = 81.416

Eleitores que votaram: Ativos = 68.887 / Aposentados = 39.936


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Eleitores MA: Ativos = 1.642 / Aposentados = 908 (2.550)

Eleitores votaram MA = 1.288 (78,4%) / 447 (49,2%)

Total votos MA = 1.735 (68%) / válidos: 1.501 (86,5%)


Chapa 1 =     296 / 068 =   364 / 24,3% (2º lugar)


Chapa 2 =    504 / 074 =    578 / 38,5%

Chapa 3 =     130 / 127 =   257 / 17,1%

Chapa 4 =     138 / 164 =   302 /  20,1%

Brancos =     091 / 005 =   096

Nulos     =     129 / 009 =   138

Total Votos MA = 1.288 / 447 = 1.735


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Resultado das eleições 2014:

Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590

Eleitores que votaram: Ativos = 80.268 / Aposentados = 25.374

Exterior: Ativos = 63 / Aposentados = 0

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Eleitores MA: Ativos = 1.816 / Aposentados = 665 (2.841)

Eleitores votaram MA = 1.470 (80,9%) / 241 (36,2%)

Total votos MA = 1.711 / válidos: 1.325 (77,4%)


Chapa 1 Todos pela Cassi =     295 / 089 =   384 / 29,0% (2º lugar)

Chapa 2 Maturidade          =    069 / 017 =    086 / 06,5%

Chapa 3 Uma Nova Cassi  =     541 / 088 =   629 / 47,5%

Chapa 4 Renovação          =     194 / 032 =   226 /  17,0%

Votos Brancos                   =     175 / 009 =   184

Votos Nulos                       =     196 / 006 =   202

Total Votos apurados MA   = 1.470 / 241 = 1.711

9.5.18

Prestando Contas - Cassi Goiás (2014-2018)


Sede da Unidade Cassi Go e CliniCassi Goiânia.


Olá prezad@s associados da Cassi e companheir@s de lutas em defesa dos direitos dos trabalhadores.

A Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil, a maior e mais antiga autogestão em saúde do país, com 74 anos de existência baseada no modelo assistencial solidário, tem no ano de 2018 uma nova etapa de desafios a superar rumo à sustentabilidade e perenidade de seu sistema.

A autogestão é organizada em 4 diretorias e gerida por modelo de governança paritário (metade eleita pelos associados e metade indicada pelo patrocinador patrão), fruto de conquista de décadas de lutas dos trabalhadores associados à Caixa de Assistência. O conjunto de direitos dos associados da ativa e aposentados é consequência dessa história de lutas unitárias.

Estamos terminando o mandato eletivo na Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, área de atividade fim responsável pelas políticas e programas de saúde, pela gestão das unidades próprias nas regiões e pela relação com os Conselhos de Usuários e comunidades locais onde estão as unidades.

Estou fazendo neste blog, onde postamos mais de 600 matérias de prestação de contas durante o mandato, um pequeno texto por unidade Cassi em agradecimento pelo trabalho conjunto que realizamos nesses 4 anos.

Hoje vamos falar da Unidade Cassi Goiás e da CliniCassi Goiânia, na região Centro Oeste do Brasil. A gestão é liderada por nossa gerente Andrea e eu inicio deixando meu agradecimento fraterno a tod@s da Unidade, que avançou muito no modelo assistencial neste período, mesmo com o quadro adverso do setor de saúde suplementar.

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Unidade CASSI Goiás (informações do site)

Modificado em: 25 Novembro 2016

Endereço: Rua T-50, 566, Setor Bueno - Goiânia (GO) - CEP 74.215-200
Telefone: (62) 3250-6000
Fax: (62) 3250-6060 /3250-6020
Contato: Fale com a CASSI
CNPJ: 33.719.485/0013-60
Horário de atendimento: de 2ª a 6ª feira, das 8h às 18h para atendimento administrativo e das 7h às 18h para atendimento em saúde.


Serviços: saúde ocupacional (licença-saúde, exames admissionais, demissionais, retorno ao trabalho, mudança de função, acidente de trabalho e programas de prevenção em Saúde do Trabalhador), perícia para autorização de cirurgia e procedimentos previstos nos planos (Associados, CASSI Família e Reciprocidade) e que necessitem de autorização prévia, política farmacêutica, atendimento multidisciplinar em Saúde da Família (médico de família, técnico de enfermagem, nutricionista, assistente social, enfermeiro e psicólogo) com agendamento prévio. Atendimento ambulatorial por demanda espontânea, retirada de pontos, nebulização e aplicação de injeções.

Gerente de Unidade - Andrea Cristiane Borb

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Fortalecimento da Atenção Primária e da ESF na Cassi GO

A Unidade Cassi Goiás é responsável pela saúde de mais de 17 mil participantes do sistema. São cerca de 13 mil no Plano de Associados e 4 mil no Cassi Família, segundo dados do hotsite Visão Cassi.

As características da população assistida em Goiás evidenciam a importância do modelo assistencial de Atenção Integral, baseado em APS, ESF, CliniCassi e programas de saúde.

Temos 4 equipes de família na CliniCassi Goiânia, que acompanham mais de 5 mil cadastrados na Estratégia Saúde da Família. Aproveito para agradecer e enaltecer o trabalho realizado pela equipe da Unidade, pois a cobertura da ESF foi ampliada em 14,8% entre 2014 e 2018. São mais de 600 novos cadastrados cuidados por nós.

E o crescimento foi em cenário bastante adverso. Além do orçamento contingenciado durante praticamente todo o nosso mandato, impedindo investimentos novos na ampliação do modelo, a população Cassi no Estado diminuiu em mil participantes, fruto da crise do próprio setor, que perdeu mais de 4 milhões de vidas nesse período, e também por causa das reestruturações do Banco do Brasil.

Cada equipe de família tem cerca de 30% de idosos acompanhados. Os programas de saúde Plena Idade, Bem Viver - para pessoas com deficiências -, Gerenciamento de Condições Crônicas (GCC) e Programa de Assistência Farmacêutica (PAF) têm mais cadastrados que a média da ESF Cassi Brasil. Ou seja, a população exige uma boa coordenação de cuidados.

É necessário que a cobertura da ESF seja ampliada em Goiás porque ela abrange cerca de 30% da população assistida pela Cassi. É pouco! Mesmo assim, vejam no quadro abaixo o quanto o modelo é central para a sustentabilidade. Os vinculados à ESF no grau de complexidade 3 têm indicadores muito melhores de uso de rede credenciada em relação a consultas a pronto socorro e internações, que geram grandes despesas aos planos de saúde.



Para 2018, a Cassi Goiás terá a ampliação de uma equipe de família e mais um profissional da equipe multidisciplinar. É o que está nos estudos que propusemos nas Ações de Curto Prazo, aprovadas em janeiro.

Agradecimentos

Agradeço a grande parceria de trabalho que tivemos com os profissionais da Cassi, que tivemos com as entidades representativas e Conselho de Usuários e com os órgãos do Banco do Brasil nas parcerias de saúde.

Durante o mandato, estivemos 4 vezes em Goiânia cumprindo agenda de trabalho da Diretoria de Saúde (2014, 2015, duas em 2016) e nos reunimos com o Conselho de Usuários 3 vezes.

Agradeço também os votos que recebemos nas eleições Cassi 2018. Ficamos em 1º lugar em Goiás, assim como já havia ocorrido em 2014. Obrigado!

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (2014-2018)

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Post Scriptum:

Resultado das eleições 2018:

Eleitores (Brasil): Ativos = 89.725 / Aposentados = 81.416

Eleitores que votaram: Ativos = 68.887 / Aposentados = 39.936


Eleitores GO: Ativos = 2.424 / Aposentados = 2.381 (4.805)

Eleitores votaram GO = 1.937 (79,9%) / 1.208 (50,7%)

Total votos GO = 3.145 (65,5%) / válidos: 2.757 (87,7%)


Chapa 1 = 836 / 218 = 1.054 / 38,23% (1º lugar)

Chapa 2 = 104 / 074 =  178 / 6,46%

Chapa 3 = 253 / 223 = 476 / 17,26%

Chapa 4 = 398 / 651 = 1.049 / 38,05%

Votos Brancos = 106 / 019 = 125

Votos Nulos = 240 / 023 = 263

Total Votos apurados GO = 1.937 / 1.208 = 3.145


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Resultado das eleições 2014:

Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590

Eleitores que votaram: Ativos = 80.268 / Aposentados = 25.374

Exterior: Ativos = 63 / Aposentados = 0


Eleitores GO: Ativos = 2.745 / Aposentados = 2.033 (4.778)

Eleitores votaram GO = 2.179 (79,4%) / 776 (38,2%)

Total votos GO = 2.955 / válidos: 2.239 (75,7%)


Chapa 1 Todos pela Cassi = 594 / 252 = 846 / 37,8% (1º lugar)

Chapa 2 Maturidade = 240 / 101 = 341 / 15,2%

Chapa 3 Uma Nova Cassi = 270 / 232 = 502 / 22,4%

Chapa 4 Renovação = 414 / 136 = 550 / 24,6%

Votos Brancos = 277 / 026 = 303

Votos Nulos = 384 / 029 = 413

Total Votos apurados GO = 2.179 / 776 = 2.955

8.5.18

Prestando Contas - Cassi Espírito Santo (2014-2018)



Sala de reunião e de atividades coletivas da Unidade Cassi ES,
que tem boa estrutura de atendimento aos participantes.

Olá prezad@s associados da Cassi e companheir@s de lutas pelos direitos dos trabalhadores.

Estamos encerrando neste mês de maio o nosso mandato eletivo na Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento da Cassi, a Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil, a maior e mais antiga autogestão do país.

A Diretoria que atuamos é responsável pelas políticas e programas de saúde, pela gestão das unidades Cassi nos Estados e DF e pela relação com os Conselhos de Usuários. É uma área de atividade fim determinante para o modelo assistencial da autogestão.

Estamos fazendo uma postagem final de agradecimento para cada unidade Cassi e hoje vamos falar da Cassi Espírito Santo, que realizou um belo trabalho neste período em que estivemos à frente da Diretoria de Saúde. O gerente da Unidade é o Jairo e desde já deixo meu sincero abraço e agradecimento a toda a equipe.

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Unidade Cassi Espírito Santo (informações do site)

Modificado em: 21 Março 2018

Endereço: Av. N.S. dos Navegantes, 955, 9º andar, sala 908, Edifício Global Tower - Enseada do Suá - Vitória (ES) - CEP 29.050-335
Telefone: (27) 3335-3777
Fax: (27) 3335-3778
Contato: Fale com a CASSI
CNPJ: 33.719.485-0025-02
Horário de atendimento: de 2ª a 6ª feira, das 8h às 18h.


Serviços: Atendimento por equipe multidisciplinar de Saúde da Família (Médico de Família, Enfermeiro, Técnico de enfermagem, Nutricionista e Assistente social); atendimento ambulatorial, pronto atendimento em clínica médica, saúde ocupacional, perícias médicas para autorização de procedimentos/medicamentos previstos nos planos de Associados e CASSI Família e atendimentos administrativos.

Gerente de Unidade - Jairo Joaquim Gomes Oliveira


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Fortalecimento da Atenção Primária e ESF na Cassi ES

A Cassi tem cerca de 11 mil participantes assistidos no Espírito Santo (dados do Visão Cassi), sendo 2/3 do Plano Associados e 1/3 do Cassi Família.

A CliniCassi Vitória conta com 3 equipes de família e o crescimento da cobertura da Estratégia Saúde da Família (ESF) foi muito significativo entre 2014 e 2017, apesar das restrições orçamentárias da Cassi no período. Ampliamos o programa em praticamente 600 pessoas (18,4% a mais) e chegamos a 3.854 cadastrados no modelo assistencial.

A Atenção Primária (APS), a ESF e os programas de saúde da Cassi são fundamentais no Estado para a racionalização do uso dos recursos do sistema. 

Vejam no quadro abaixo as características da população capixaba e entenda a importância dos programas de saúde da Cassi no Espírito Santo.


A população cuidada pela ESF na Cassi ES tem índices maiores de
cadastrados no Bem Viver, Plena Idade, Gerenciamento de Crônicos e PAF
em relação aos números da ESF Cassi BR.
O acompanhamento dessa população é importante tanto do ponto de vista
da saúde quanto do uso dos recursos do sistema Cassi.

Quando olhamos os estudos desenvolvidos pela Diretoria de Saúde neste mandato, comparando o comportamento das despesas assistenciais na rede prestadora entre uma população vinculada ao modelo ESF e outra não cadastrada, vemos que a despesa per capita do grupo vinculado é bem menor que a dos não cuidados pela ESF.

Isso porque populações assistidas pelo modelo ESF têm indicadores de uso do sistema melhores que aquelas não acompanhadas ainda pelas CliniCassi. Vejam abaixo as comparações para o Espírito Santo.


Índices de internações e uso de pronto socorro
são bem melhores em participantes vinculados
 à ESF em comparação com não cadastrados.

As consultas em Pronto socorro dos vinculados à ESF no Estado chegam a ser quase 50% menores. As internações por participantes são menores ainda (dos vinculados à ESF) quando comparamos com os não cadastrados (Ano Base 2015).

As internações no Grau de Complexidade 3 no ano de 2015, comparando vinculados à ESF e não cadastrados mostram a diferença de uso dos recursos:

G3 vinculados à ESF   x   G3 Não cadastrados             Diferença

      151 pessoas                      185  pessoas

R$ 14.887 per capita        R$ 37.411 per capita           -60%

Ou seja, como afirmamos ao longo do nosso trabalho de gestão na área da saúde da Cassi, o investimento e a ampliação da cobertura do modelo assistencial - APS/ESF, Programas e CliniCassi - são fundamentais para a questão da sustentabilidade sem a perda de direitos dos participantes do Plano.

Agradecimentos

Gostaria de agradecer a toda a comunidade Banco do Brasil no Espírito Santo. Mais uma vez, agradeço a dedicação dos profissionais da Cassi. Agradeço às lideranças e entidades representativas dos bancários associados, ao Conselho de Usuários e aos órgãos do BB no Estado pelas parcerias em saúde.

Durante o mandato, estivemos em Vitória por 3 vezes em agendas de gestão (2015, 2016 e 2017).

Agradeço também os votos que a nossa Chapa 1 Em Defesa da Cassi recebeu no Estado. Ficamos em 1º lugar nesta eleição. Na eleição de 2014 havíamos ficado em 2º lugar. Obrigado a tod@s.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/2018)

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Post Scriptum:

Resultado das eleições 2018

Eleitores (Brasil): Ativos = 89.725 / Aposentados = 81.416

Eleitores que votaram: Ativos = 68.887 / Aposentados = 39.936

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Eleitores ES: Ativos = 1.318 / Aposentados = 1.537 (2.855)

Eleitores votaram At. = 1.053 (80%) / Ap. 802 (52,2%)

Total votos ES = 1.855 (65%) / válidos: 1.702 (91,7%)


Chapa 1 = 535 / 277 = 812 / 47,7% (1º lugar)


Chapa 2 = 266 / 047 = 313 / 18,4%

Chapa 3 = 047 / 175 = 222 / 13,0%

Chapa 4 = 067 / 288 = 355 / 20,9%

Votos Brancos = 049 / 007 = 056

Votos Nulos = 089 / 008 = 097

Total Votos apurados ES = 1.053 / 802 = 1.855


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Resultado das eleições 2014:

Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590

Ativos = 80.268 (78,53%) Aposentados = 25.374 (36,99%)

Exterior: Ativos = 63 / Aposentados = 0

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Eleitores ES: Ativos = 1.535 / Aposentados = 1.316 (2.851)

Eleitores votaram At. = 1.273 (82,9%) / Ap. 512 (38,9%)

Total votos ES = 1.785 / válidos: 1497 (83,9%)


Chapa 1 Todos pela Cassi = 162 / 082 = 244 / 16,3% (2º lugar)

Chapa 2 Maturidade = 083 / 044 = 127 / 8,5%

Chapa 3 Uma Nova Cassi = 690 / 291 = 981 / 65,5%

Chapa 4 Renovação = 084 / 061 = 145 / 9,7%

Votos Brancos = 112 / 014 = 126

Votos Nulos = 142 / 020 = 162

Total Votos apurados ES = 1.273 / 512 = 1.785

20.4.18

Prestando Contas - Cassi Distrito Federal (2014-2018)



Cassi Sede e CliniCassi Brasília Sul.

Olá prezad@s associados da Cassi e companheir@s de lutas pelos direitos dos trabalhadores.

Estamos fazendo uma série de matérias sobre as 27 Unidades Cassi localizadas em todas as capitais brasileiras. A gestão das regionais de nossa Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil é de responsabilidade da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, área de atividade fim gerida por um diretor eleito pelos associados. Nosso mandato termina em 31 de maio.

Fazer essas matérias é uma forma de prestar contas às lideranças e entidades representativas dos associados e um agradecimento a todas elas e aos funcionários da Cassi. Tivemos um mandato muito próximo a todos eles.

A Unidade Cassi DF tem 73 mil participantes nos planos de saúde, sendo 38 mil no Plano de Associados e 35 mil no Cassi Família (dados do Visão Cassi). Vendo o público que participou das eleições Cassi 2018, temos 19 mil associados no DF.

A Cassi tem duas CliniCassi no Distrito Federal, a Brasília Norte e a Brasília Sul. Temos 11 equipes de família e temos cadastrados na Estratégia Saúde da Família (ESF) 14,5 mil pessoas. A Unidade tem uma equipe muito dedicada e experiente liderada pelo gerente Alberto Júnior. Agradeço de coração a toda a equipe DF pela parceria que tivemos nesses anos de convivência.

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Unidade Cassi Distrito Federal (informações do site)

Modificado em: 28 Setembro 2016

Endereço: STN, conjunto M, entrada A, Edifício Centro Clínico Vital Brazil, CEP 70770-909.
Telefone: (61) 3424-4600
Fax: (61) 3424-4700 (Regulação), (61) 3424-4698 (Negociação e Relacionamento com Clientes), (61) 3424-4670 (Programa de Atenção Domiciliar e Saúde Mental)
Contato: Fale Com a CASSI
CNPJ: 33.719.485/0060-87
Horário de atendimento: de 2ª a 6ª feira, das 8h às 18h.



Serviços: Atendimento agendado com médicos de família e Equipe da Estratégia Saúde da Família, Atendimento de demanda espontânea, atendimentos coletivos com enfoque na Estratégia Saúde da Família, perícias médicas, Política de Assistência Farmacêutica, Programa de Atenção Domiciliar e Saúde do Trabalhador (para funcionários do Banco do Brasil e da Cassi) e atendimento administrativo a participantes da Unidade DF (pedidos de ressarcimento de livre escolha).

Gerente de Unidade - Alberto Alves Júnior

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Fortalecimento da Atenção Primária e ESF na Cassi DF


A Unidade Cassi DF é uma das cinco que definimos na gestão como Porte 1, juntamente com SP, RJ, MG e BA. Todos os números e indicadores dessas unidades são grandes e expressivos nos resultados consolidados da Caixa de Assistência.

O trabalho desenvolvido pelas 27 unidades na busca por ampliar a cobertura da Estratégia Saúde da Família (ESF) nesses 4 anos foi fantástico. Todas deram saltos de qualidade, a grande maioria na quantidade de participantes cadastrados, e algumas na manutenção do número ou da relação entre cadastrados e público alvo, pois algumas bases diminuíram tanto na ativa, quanto nos aposentados, ou no Cassi Família.

A Cassi DF ampliou a ESF em 52% entre maio/2014 e dez/2018, saindo de 9.578 para 14.546 cadastrados. E isso com a mesma capacidade instalada, ou seja, 11 equipes de família. Chegamos a 20% da população do DF. E é necessário crescermos mais nas unidades Porte 1 para melhorar a coordenação de cuidados de milhares de participantes, focados na saúde deles e na racionalização das despesas assistenciais geradas na rede prestadora (credenciada).

Programas de Saúde: temos 5,2 mil participantes no Gerenciamento de Condições Crônicas, 4,6 mil no Programa de Assistência Farmacêutica, 3,1 mil no Plena Idade e 300 no Bem Viver. Esses e outros programas são centrais no modelo assistencial da Cassi.

Nossos estudos desenvolvidos na Diretoria de Saúde durante o mandato comprovam a eficiência da ESF tanto nos resultados em saúde da população assistida e vinculada quanto no uso mais racional dos recursos do sistema Cassi. Vejam abaixo um exemplo:


Participantes cadastrados e vinculados à ESF comprovam a
importância da prevenção e promoção e do cuidado dos crônicos.
Estudos que desenvolvemos mostram indicadores melhores nos
 participantes ESF em internações e consultas em Pronto Socorro.

A população Cassi do Distrito Federal terá a partir de 2018 mais uma unidade de atendimento em saúde CliniCassi, que conseguimos aprovar e instalar a partir de um belo trabalho conjunto de toda a Diretoria da Cassi e da Direção do Banco do Brasil. Ela será um piloto importante de CliniCassi numa concentração do Banco, onde estão mais de 4,5 mil trabalhadores.

Acreditamos que o caminho para a sustentabilidade do sistema de saúde Cassi passa pela ampliação de sua estrutura e capacidade de atendimentos da população através de atenção Primária (APS) e medicina de família (ESF) e com mais verticalização, inclusive com experiência em 2º nível de atenção (NAE), unidades móveis, Polos Regionais de Atenção à Saúde, Redes Referenciadas, dentre outras propostas que deixamos aprovadas e em estudo na direção da Cassi.

Agradecimentos

Gostaria de agradecer a grande parceria que tivemos em prol da saúde e dos associados com a comunidade local em Brasília. Durante o mandato realizamos 21 agendas de gestão da Diretoria nesta base social. 

A parceria com o Sindicato dos Bancários e suas lideranças foi muito positiva e estratégica em nosso mandato na defesa da Cassi e dos direitos dos associados. Contei com o apoio da entidade em todos os momentos que precisamos. Obrigado companheir@s! O mesmo se deu na parceria com o Conselho de Usuários. Nele, estão todas as representações dos segmentos da Cassi.

Volto a agradecer aos funcionários da Cassi. Agradeço a parceria permanente que tivemos com os órgãos do Banco do Brasil, tanto na Super e Gepes DF quanto na Direção, a partir da Dipes, Dibem.

Agradeço os votos que nossa Chapa 1 recebeu nas eleições 2018. Ficamos em 2º lugar e sou muito grato pelo belo trabalho voluntário feito pelo comitê de apoiadores criado para apresentar nossos projetos, princípios e trabalho realizado durante o mandato.

Obrigado a tod@s!

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)


Post Scriptum:



Resultado das eleições 2018:

Eleitores (Brasil): Ativos = 89.725 / Aposentados = 81.416

Eleitores que votaram: Ativos = 68.887 / Aposentados = 39.936

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Eleitores DF: Ativos = 11.837 / Aposentados = 7.476 (19.313)

Eleitores votaram DF = 9.186 (77,6%) / 3.192 (42,7%)

Total votos DF = 12.378 (64,1%)/ válidos: 11.260 (91%)


Chapa 1 = 2.202 /  454 = 2.656 / 23,6% 2º lugar

Chapa 2 = 1.060 /  119 = 1.179 / 10,5%

Chapa 3 = 1.580 /  480 = 2.060 / 18,3%

Chapa 4 = 3.309 / 2.056 = 5.365 / 47,6%

Votos Brancos = 338 / 045 = 383

Votos Nulos = 697 / 038 = 735

Total Votos apurados DF = 9.186 / 3.192 = 12.378

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Resultado das eleições 2014:

Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590

Eleitores que votaram: Ativos = 80.268 / Aposentados = 25.374

Exterior: Ativos = 63 / Aposentados = 0


Eleitores DF: Ativos = 13.698 / Aposentados = 4.686 (18.384)

Eleitores votaram DF = 9.159 (66,9%) / 1.381 (29,5%)

Total votos DF = 10.540 / válidos: 8.426 (80,0%)


Chapa 1 Todos pela Cassi = 1.532 / 355 = 1.887 / 22,4% 3º lugar

Chapa 2 Maturidade = 2.176 / 161 = 2.337 / 27,7%

Chapa 3 Uma Nova Cassi = 2.100 / 446 = 2.546 / 30,2%

Chapa 4 Renovação = 1.341 / 315 = 1.656 / 19,7%

Votos Brancos = 690 / 038 = 728

Votos Nulos = 1.320 / 066 = 1.386

Total Votos apurados DF = 9.159 / 1.381 = 10.540