Prestando Contas - Cassi Alagoas (2014-2018)

Recepção da CliniCassi Maceió.

Olá prezad@s associados e participantes da Cassi e companheir@s de lutas pelos direitos dos trabalhadores.

Estamos terminando o mandato como representante eleito pelos associados na Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento da Cassi. Esta diretoria é responsável pelas políticas e programas de saúde da nossa autogestão, bem como é responsável pela gestão das unidades administrativas regionais e unidades de saúde CliniCassi, e pela relação com os Conselhos de Usuários nos Estados.

O Estado de Alagoas tem cerca de 10 mil participantes da Cassi (dados do Visão Cassi) e a CliniCassi Maceió é uma de nossas unidades instaladas em imóvel próprio e tem um papel fundamental no acolhimento e cuidado da população assistida, pois cerca de 80% se encontra na capital. 

Ao longo do mandato cumprimos na cidade de Maceió 4 agendas de gestão (2014, 2015 e duas em 2016). Me reuni com o Conselho de Usuários local por 2 vezes, visitei os órgãos do Banco do Brasil e o Sindicato e participamos de 2 Conferências de Saúde (2014 e 2016). A Unidade tem uma boa estrutura de atendimento em saúde e vem sendo liderada por nossa funcionária Patricia, que está na substituição da gerência.

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Unidade Cassi Alagoas (informações do site)

Modificado em: 08 Setembro 2017

Endereço: Av. Dr. Antônio Gomes de Barros (antiga Av. Amélia Rosa), 625, Ed. The Square, Sala 101, Bairro Jatiúca, Maceió (AL) - CEP 57036-000
Telefone: (82) 3202-5797
Fax: (82) 3202-5799 Fax Negociação: (82) 3202-5768
Contato: Fale com a CASSI
CNPJ: 33.719.485/0017-94
Horário de atendimento: de 2ª a 6ª feira, das 8h às 18h.

Serviços: atendimento multidisciplinar em Saúde da Família (médico de família, enfermeiro, técnico de enfermagem, psicólogo e assistente social), consultas em clínica médica no pronto atendimento, saúde do trabalhador, perícias, procedimentos de enfermagem e coleta do exame papanicolau (com hora marcada), além dos atendimentos administrativos.

Gerente de Unidade - e.e. – Patricia Kelli Bezerra Duarte Rocha

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Fortalecimento da Atenção Primária e ESF na Cassi AL

O desafio em ampliar a Estratégia Saúde da Família no Estado foi grande nos últimos 4 anos, pois a base de participantes diminuiu em quase 600 pessoas nos planos de saúde. E mesmo assim, nossas equipes aumentaram a ESF em quase 500 pessoas (14,8%)

Comparando dados das eleições Cassi 2018 e 2014 é possível verificar que os associados eleitores na ativa diminuíram em 16% (de 975 para 822) e os aposentados aumentaram em 29% (de 703 para 910). Somado ao fato de que nosso programa de saúde Plena Idade (para idosos) tem média maior em Alagoas em relação ao número Cassi Brasil (9,6% para 6,7%), deixo aqui nossa leitura de que é necessário ampliar a estrutura de acolhimento na ESF na Unidade.

Temos ainda mais de 1.400 crônicos acompanhados em Alagoas, dezenas de Pessoas com Deficiência (PcD) cadastradas no Bem Viver e mais de 1.000 participantes medicados pelo PAF. O que é muito coerente com a característica do Estado, com população idosa maior que a média.

Temos hoje 3 equipes de família na CliniCassi Maceió que acompanham 3.884 participantes. Eu sou testemunha do esforço dos profissionais da Unidade em ampliar a cobertura da ESF por pedido nosso, e eles conseguiram. A ESF cresceu 14,8% entre maio/14 e dez/17. A Unidade tem uma das melhores porcentagens relativas de participantes vinculados à ESF.

Como demonstramos em estudos produzidos na Diretoria de Saúde durante nosso mandato, participantes assistidos e vinculados à ESF têm despesa assistencial per capita menor ao comparar com o segmento de participantes não cadastrados na ESF.

Para se ter uma noção da importância da ESF e da estrutura CliniCassi em Alagoas, ao se comparar a despesa per capita de um participante agravado em grau 2 vinculado à ESF com um não cadastrado no mesmo grau, a despesa per capita é menor em -28,9%. Para o grau 3 a comparação é de despesa menor ainda, -54,7% em valores do estudo em 2015. 

Agradecimentos

Em nome de toda a equipe da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, agradeço de forma fraterna o trabalho e a dedicação dos funcionários da Cassi AL, a participação social da comunidade a partir das lideranças da ativa e aposentados e as parcerias pela ampliação da promoção de saúde e prevenção de doenças que fizemos com os órgãos do BB no Estado.

Eu nunca vou me esquecer de uma das 4 vezes que cumpri agenda no Estado e havia uma faixa de boa-vinda ao Diretor de Saúde feita pelo Sindicato dos Bancários. Obrigado companheir@s! Dei o melhor de mim nesses quatro anos de mandato em defesa dos direitos dos associados, da autogestão Cassi, do modelo assistencial e dos trabalhadores da Cassi.

Agradeço também os votos que a nossa Chapa 1 Em Defesa da Cassi recebeu no Estado, onde ficamos em primeiro lugar na ativa e no geral, mesmo ficando em 2º lugar nos votos dos aposentados.

Durante o mandato, demos todo apoio às unidades regionais e buscamos melhorar a estrutura mesmo com orçamentos contingenciados em praticamente todo o mandato. Conseguimos aprovar no período mais recente a inclusão de melhorias para a gestão do Programa de Assistência Domiciliar (PAD) em 9 unidades Cassi, entre elas a de Alagoas (para o exercício de 2018 adiante).

Abraços a tod@s e entendo que Alagoas está preparada para ampliar a cobertura da ESF e isso será importante para tod@S.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014-2018)

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Post Scriptum:

Resultado das eleições 2018:

Eleitores (Brasil): Ativos = 89.725 / Aposentados = 81.416

Eleitores que votaram: Ativos = 68.887 / Aposentados = 39.936

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Eleitores AL: Ativos = 822 / Aposentados = 910 (1.732)

Eleitores votaram AL = 649 (78,9%) / 440 (48,3%)

Total votos AL = 1.089 (62,9%) / válidos: 956 (87,8%)


Chapa 1 = 251 / 090 = 341 / 35,7% (1º lugar)

Chapa 2 = 110 / 023 = 133 / 13,9%

Chapa 3 = 038 / 107 = 145 / 15,2%

Chapa 4 = 137 / 200 = 337 / 35,2%

Votos Brancos = 031 / 009 = 040

Votos Nulos = 082 / 011 = 093

Total Votos apurados AL = 649 / 440 = 1.089

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Post Scriptum II:

Resultado das eleições 2014:

Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590

Eleitores que votaram: Ativos = 80.268 / Aposentados = 25.374

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Eleitores AL: Ativos = 975 / Aposentados = 703 (1.678)

Eleitores votaram AL = 825 (84,6%) / 243 (34,6%)

Total votos AL = 1.068 / válidos: 867 (81,2%)


Chapa 1 Todos pela Cassi = 425 / 082 = 507 / 58,48% (1º lugar)

Chapa 2 Maturidade =          054 / 008 = 062 / 07,15%

Chapa 3 Uma Nova Cassi =  121 / 102 = 223 / 25,72%

Chapa 4 Renovação =           039 / 036 = 075 / 08,65%

Votos Brancos = 075 / 006 = 081

Votos Nulos = 111 / 009 = 120

Total Votos apurados AL = 825 / 243 = 1.068

Agenda do Diretor de Saúde em Alagoas

Reunião com o Conselho de Usuários da Cassi Alagoas.

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Estamos em Maceió, Alagoas, fechando os trabalhos desta semana em nosso mandato de representação na Cassi como Diretor de Saúde e Rede de Atendimento. Foi uma semana muito intensa e com jornadas bastante cansativas.

Após 3 dias de reuniões, debates e deliberações na sede da Cassi em Brasília, viemos a Alagoas cumprir agenda de nossa área de saúde e rede.

Na quinta-feira 27 nos reunimos com o Conselho de Usuários da Cassi AL para prestar contas de nossos trabalhos, para falar a respeito da proposta apresentada pelo patrocinador Banco do Brasil a respeito do déficit do Plano de Associados e abordamos diversos outros temas levantados pelos conselheiros.

Equipe de funcionários reunidos com diretor de saúde.

Após mais de 3 horas de reunião, contei ainda com a boa vontade de uma parte de nossa equipe de funcionários da Cassi e apresentei estudos e resultados em saúde em relação à Estratégia Saúde da Família (ESF), tanto a nível nacional quanto do Estado.

Os funcionários da Cassi são muito importantes para a comunidade Banco do Brasil e temos que fazer o que estiver ao nosso alcance para valorizá-los.

Nesta sexta-feira 28 tivemos a felicidade de participar da VIII Conferência de Saúde da Cassi Alagoas, com o tema "Sustentabilidade da Cassi", onde pudemos realizar uma palestra a respeito abordando a reorganização dos serviços de saúde da Caixa de Assistência a partir da Atenção Integral e ESF. Abordamos modelos, questões a superar, os porquês do déficit recorrente do modelo de saúde fragmentado pagador à rede credenciada, falamos sobre a proposta do BB para a Cassi e respondemos a diversas dúvidas do plenário com mais de 70 pessoas.

Eu agradeço de coração a acolhida que tivemos por parte de tod@s e pelo apoio das entidades representativas e inclusive ao BB em Alagoas, mas deixo um agradecimento especial ao Sindicato dos Bancários que patrocinou nossas despesas de viagem e hospedagem para estarmos aqui com os bancários e associados.

Agradeço também o grande empenho e dedicação de nossas equipes de trabalho da Cassi, tanto das unidades nos Estados quanto das nossas Gerências de Saúde e Rede de Atendimento na sede em Brasília.

Eu estou cumprindo uma agenda de compromissos com a Cassi e com nossos projetos de saúde de forma militante, eu abracei a causa do modelo de saúde de nossa entidade. Estou bem cansado e ainda faltam grandes desafios até dezembro. Vamos cumprir todos. Mas meu cansado é revigorado cada vez que percebemos que não estamos sozinhos nas causas da saúde que defendemos.

Abraços a tod@s,

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (Mandato 2014/18)


Post Scriptum:

Eu estava revisando o texto que vou publicar sobre a proposta do BB para a Cassi, mas o cansaço não me permitiu concentração para isso. Fica para depois.

Opinião e agenda do Diretor de Saúde da Cassi (PE, DF, AL)

Estivemos no Congresso das autogestões em saúde. A melhor perspectiva
para cuidar de pessoas e usar de forma mais racional recursos da saúde
é através da Atenção Primária. A Cassi é baseada nesse modelo e tudo
que queremos é poder ampliar nossa cobertura e cuidar de mais gente.

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Terça-feira, 25 de outubro, quase meia-noite.

Não gosto de ficar muitos dias sem prestar contas de nosso mandato eletivo como Diretor de Saúde e Rede de Atendimento da Caixa de Assistência dos Funcionários do BB. A nossa jornada de trabalho nos últimos dias tem sido tão intensa que não consegui escrever nossa opinião e o que temos feito na defesa de nossos objetivos em saúde.

Saí da sede da Cassi nesta terça 25 depois das 22h. Foi um dia bastante cansativo, com reuniões estressantes e que nos consomem de verdade.

No dia de ontem, segunda 24, saímos da sede da Cassi depois da meia-noite, ou seja, no início de hoje. Começamos a semana com reunião extraordinária de Diretoria Executiva às 8:30h para analisar e deliberar sobre o Memorando de Entendimentos assinado entre o Patrocinador BB e as entidades sindicais e associativas que compuseram mesa de negociação sobre o déficit do plano de saúde dos funcionários do Banco.

Apesar de ter sido um dos responsáveis pela existência da mesa de negociação sobre a Cassi, pois procurei as entidades sindicais lá em dezembro de 2014 para construir calendário de mobilização e luta em defesa da Cassi e para negociar solução sobre o déficit preservando direitos em saúde e a própria Caixa de Assistência (é tudo público o que digo), eu não fui consultado sobre o documento final e só fui lê-lo para debater na reunião da Diretoria Executiva desta segunda-feira 25.

O documento contém as premissas do patrocinador Banco do Brasil, o que é normal. Eu defendo a proposta que traz recursos para a Cassi, no entanto, lamento não conter no documento as premissas construídas por todos nós do lado do Corpo Social e consensadas inclusive com os negociadores do Banco ao longo de 18 meses de processo negocial:

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- Manutenção do princípio da solidariedade como premissa fundamental do Plano de Associados em seu custeio mutualista intergeracional;

- Garantia de cobertura para ativos, aposentados, pensionistas e dependentes;

- Investimento no Modelo de Atenção Integral à Saúde e Estratégia Saúde da Família (ESF);

- Co-responsabilidade na gestão entre os patrocinadores Banco do Brasil e Corpo Social;

- Não redução de direitos e programas de saúde.
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Eu havia chegado no sábado à noite de uma longa semana de trabalho que fechei participando em Pernambuco do 19º Congresso da Unidas, entidade que congrega as autogestões em saúde. Porém, como gestor da Cassi, estamos 24 horas à disposição e poderíamos ter sido consultados.

Nesta semana, ainda teremos nesta quarta 26 a reunião do Conselho Deliberativo da Cassi. Na quinta 27 é a vez da reunião do Conselho Fiscal.

Vou fechar a semana de trabalho com a parte que mais vale a pena em toda a luta que estamos empreendendo em defesa dos associados e do Modelo de Atenção Integral à Saúde de nossa Caixa de Assistência: estarei em Maceió, Alagoas, para participar da Conferência de Saúde, onde farei palestra sobre a Sustentabilidade da Cassi.

Estarei junto à base social da Cassi, exercendo o principal papel de um gestor da área de saúde e da rede de atendimento própria de nossa autogestão. Estarei junto às lideranças e comunidade Banco do Brasil informando e esclarecendo a tod@s sobre o sistema de serviços de saúde da Cassi, como funciona, quais os direitos e deveres dos associados, as dificuldades da operadora, e as melhores perspectivas de sustentabilidade.

Agradeço enormemente ao Sindicato dos Bancários de Alagoas pelo apoio em patrocinar as passagens de ida e volta e a hospedagem do Diretor de Saúde da Cassi para participar do evento. Temos colocado milhares de reais de nosso próprio salário para fazer o trabalho que analisamos ser essencial para a Caixa de Assistência.

O meu papel é junto à comunidade que represento e que utiliza os serviços de saúde da operadora. Apesar das maledicências plantadas por alguns que só pensam em eleições e disputas de cargos em nossos espaços sociais, enquanto eu for Diretor de Saúde da Cassi, estarei onde devo estar: fortalecendo o pertencimento e agregando pessoas à cultura da Atenção Primária em Saúde (APS). Fora desse modelo contra-hegemônico, o que temos é uma autodestruição de recursos de saúde, sem resolutividade para com a saúde das pessoas.

Ando bastante chateado nesses dias, mas isso nunca impediu que fizesse exatamente o que devo fazer. A causa que defendo - a Cassi e a saúde dos participantes - é uma coisa ímpar, ela ao mesmo tempo consome a nossa saúde e alimenta a nossa utopia em salvar vidas.

Sigamos...

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)

A Cassi e a Estratégia Saúde da Família (ESF) - Casos de sucesso

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Apresento a seguir, o texto do nosso boletim da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento de junho/16 sobre a Estratégia Saúde da Família (ESF), um modelo de vanguarda e sucesso na Cassi e no setor de saúde privada no Brasil, mas que precisa de investimentos específicos para estender sua cobertura a toda a população assistida pela nossa Caixa de Assistência em todo o país.

Nós fizemos uma matéria no site da Cassi (leia AQUI), que apresento a vocês para ampla divulgação, que traz experiências de pessoas cuidadas por nós nas CliniCassi e na ESF. São histórias que nos emocionam como a do pequeno Bryan, do Tocantins, e a de nossa colega Isabel, de Alagoas.

Nosso desejo mais sincero como Diretor de Saúde da Caixa de Assistência dos Funcionários do BB é podermos cuidar de todos os participantes como fazemos nos casos citados. É melhor para eles, para a Cassi e para o patrocinador Banco do Brasil. É por isso que não medimos esforços ao procurar o Banco, as entidades representativas e qualquer instância que possa nos apoiar no nosso projeto de saúde.

Abraços e peço que divulguem a matéria sobre a ESF e os casos de sucesso. As entidades que forem distribuir nosso boletim (clique AQUI), poderiam distribuir também os casos de sucesso porque está em PDF.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (eleito 2014/18)

A Cassi e a Estratégia Saúde da Família (ESF) – uma história de pioneirismo e sucesso na maior autogestão do País

O participante e sua família são prioridades na Cassi

A opção pela mudança de uma lógica eminentemente curativa para o Modelo de Atenção Integral à Saúde, com base na ESF, fez com que a Cassi organizasse melhor seus serviços próprios de saúde e desenvolvesse ações voltadas para a coordenação do cuidado dos participantes e seus familiares, que passaram a ter melhores condições para viver com mais saúde.

Um pouco de história

Em 1996, a Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil, que foi um departamento do BB, assumiu suas próprias despesas administrativas e preconizou a Atenção Integral à Saúde como base do seu processo assistencial, por meio de Reforma Estatutária. Com essa medida, a Cassi deixou de ser uma simples empresa pagadora de serviços médicos e tornou-se promotora de saúde, especialmente por meio da prevenção de doenças.

Em 2003, a Cassi adotou a Estratégia Saúde da Família (ESF), lançada oficialmente em Brasília, como base de operacionalização do seu sistema de saúde, com objetivo de qualificar a atenção em saúde e melhorar a qualidade de vida dos associados da Instituição. A partir daí, a Entidade se propôs a reorganizar seu Sistema de Saúde, focando na atenção primária e na coordenação dos cuidados dos participantes pelos seus Serviços Próprios.

Em 2015, a Cassi atingiu mais de 181 mil cadastrados na ESF e 1.110.521 atendimentos em seus Serviços Próprios.

A Estratégia Saúde da Família

Longe de ser um modo experimental de organização dos processos de saúde, a Estratégia Saúde da Família é uma tendência mundialmente reconhecida e já consagrada, sendo base para o sistema de saúde de diversos países, como Canadá e Inglaterra. Diferentemente do modelo médico-curativo, em que prevalece o foco na doença, o foco da ESF é na promoção da saúde e prevenção dos agravos, além, é claro, do tratamento e da reabilitação.

A prioridade da ESF é a qualificação da atenção em saúde, com a garantia de maior efetividade nos serviços prestados e na coordenação dos cuidados com a saúde e a qualidade de vida dos participantes e seus familiares. A ESF estrutura-se com base em princípios como acesso facilitado, integralidade, coordenação da atenção, primeiro contato e vínculo.

Hoje, temos 65 serviços próprios de saúde da Caixa de Assistência, denominados CliniCassi. Nesses locais, os beneficiários cadastrados recebem atenção diferenciada por meio de um atendimento humanizado, ético, solidário e com evidência científica.

Equipes de Saúde da Família

Cada Equipe de Saúde da Família, contratada diretamente pela Cassi, tem sob sua responsabilidade para a coordenação dos cuidados em saúde uma população previamente cadastrada. O objetivo desse cadastramento é identificar e conhecer melhor as condições de saúde dos participantes para que seja iniciado o atendimento, considerando o perfil de cada pessoa, podendo evoluir para um vínculo mais duradouro com os profissionais da CliniCassi.

Uma Equipe completa de Saúde da Família é formada por médico da família, técnico de enfermagem, nutricionista, enfermeiro, psicólogo e assistente social. Essa composição varia de acordo com o número de participantes da localidade e com as necessidades de saúde da população assistida.

Resultados da ESF junto aos participantes Cassi

Após treze anos de implantação da Estratégia Saúde da Família, a Cassi tem verificado positivos índices de satisfação e resultados sanitários na população assistida pelo modelo, o que ratifica o pioneirismo de uma empresa nacional de autogestão no alinhamento com o movimento mundial de redirecionamento da atenção com forte orientação para a Atenção Primária à Saúde.

Dentre os resultados positivos da ESF na saúde dos participantes Cassi, podemos destacar:

- Entre os anos de 2011 (38% de diabéticos controlados e 47% de hipertensos controlados) e 2015 (46% de diabéticos controlados e 54% de hipertensos controlados) o percentual de participantes com os índices glicêmicos controlados cresceu 8 pontos percentuais e com hipertensão controlada cresceu 7 pontos percentuais. Ressalta-se que participantes com doenças crônicas, sem o devido cuidado ao serem hospitalizados, podem demandar procedimentos de alto custo e com maior dificuldade no seu tratamento.

- Para os resultados de utilização dos serviços assistenciais na rede credenciada de prestadores, pelos participantes cuidados pela ESF, destacamos a estabilidade para o indicador de internações cardiovasculares, nos últimos anos, com um percentual médio de 12,4% para a população cadastrada, o que representa um reflexo do cuidado no controle dos agravos, apontados no tópico acima.

- No atual cenário, onde cresce a faixa dos idosos na distribuição da pirâmide etária e este consome mais serviços de saúde, as internações hospitalares são mais frequentes e o tempo de ocupação do leito é maior quando comparado a outras faixas etárias. Uma das ações que contribuem para a longevidade, agregando qualidade nos anos de vida destes participantes é o cuidado realizado pela equipe ESF. Em 2015 a Estratégia apresentou uma cobertura de 89% de atendimento a esta população.

- Em 2015 a cobertura de mamografia para as mulheres cadastradas foi de 86% e de 84% para o exame de citologia de colo de útero. Esta ação preventiva possibilita uma maior probabilidade de sucesso no tratamento de doenças quando detectadas de forma precoce.

Dessa forma, a Estratégia Saúde da Família, além de ser o melhor caminho para o desenvolvimento de ações de promoção à saúde, prevenção de doenças e de acidentes e de recuperação e reabilitação, conscientiza os participantes quanto à racionalização dos custos com a saúde. Prestar assistência integral à saúde dos associados e familiares é a missão que a Cassi assumiu. Com a ESF, ela pode ser realizada com muito mais eficiência e a um menor custo, se comparada à medicina tradicional.

A sustentabilidade na Cassi está diretamente relacionada a ampliação da cobertura da ESF

A Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento tem realizado um trabalho intenso de divulgação do Modelo Assistencial da Cassi junto ao Corpo Social e às entidades representativas dos associados e também ao patrocinador Banco do Brasil. É fundamental que todos conheçam melhor a Caixa de Assistência e possam estar inseridos no Modelo de Atenção Integral à Saúde. Precisamos de mais investimentos no modelo, extensão da ESF para a totalidade de participantes e empoderamento da cultura da Promoção de Saúde.

Cassi acerta parcerias em defesa da saúde em Alagoas

Reunião entre Cassi, Super, Gepes e Sindicato define parcerias
 em defesa da Cassi e da promoção de saúde em Alagoas.

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Completamos nossa agenda de trabalho pela Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento da Cassi em Maceió, Alagoas. Avaliamos que as parcerias que fechamos com o Banco do Brasil e o Sindicato dos Bancários no Estado e as reuniões que tivemos nestes dois dias foram muito positivas em benefício da Cassi e dos associados.

Na quinta-feira 28, eu e nossa Unidade Cassi Alagoas nos reunimos com a Superintendência e a Gepes do Banco do Brasil e com o Sindicato dos Bancários para construir uma agenda de trabalho em comum em defesa da promoção da saúde e prevenção de doenças de nossos bancários nas unidades de trabalho, bem como em prol de melhorias na comunicação local sobre o modelo assistencial de Atenção Integral à Saúde e Estratégia Saúde da Família (ESF).

A nossa Unidade Cassi vai fornecer informações relevantes em saúde, com regularidade e periodicidade, sobre questões locais como, por exemplo, campanhas de saúde, como se organiza a ESF em Maceió, quais os serviços prestados pela Unidade Cassi e pela CliniCassi Maceió e parcerias equivalentes. Tanto o Banco vai disponibilizar nos seus veículos internos de comunicação quanto o Sindicato em seus meios comunicativos. A Cassi vai ampliar sua participação em eventos que reúnam bancários em Alagoas para ter a oportunidade de abordar o tema saúde e a Estratégia Saúde da Família.

A Cassi é a Caixa de Assistência dos funcionários, temos 100 mil trabalhadores na ativa em todo o Brasil e a ampla maioria deles tem pouco tempo de empresa, ou seja, nós Cassi e Banco temos que dar as informações necessárias para que essa população assistida hoje e que será cuidada pela Cassi nas próximas 5 ou 6 décadas conheça como a Cassi funciona, tenha expectativas adequadas sobre a entidade de saúde, seus direitos e deveres, e saiba das dificuldades que a Cassi encontra por estar inserida num mercado com grandes problemas estruturais e conjunturais. Todos ganharão com essa formação em saúde por dar melhor perspectiva de pertencimento à Caixa de Assistência, a maior autogestão em saúde com 72 anos de existência.

Além das informações nos veículos de comunicação do Banco, também abordamos temas como o cronograma do Exame Periódico de Saúde (EPS) no Estado de Alagoas (a Cassi é contratada pelo Banco para prestar esse serviço de saúde). Ouvimos as demandas das lideranças locais em relação à Cassi e nos comprometemos em atuar na defesa daquilo que entendemos ser viável para a Cassi em Alagoas.

Agradeço em nome da Cassi a recepção que tivemos por parte do Banco e do Sindicato dos Bancários.

Esta agenda de visita aos Estados está no planejamento da Diretoria de Saúde e já estreitamos parcerias neste início de ano em São Paulo, Amapá, Rondônia, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Distrito Federal, Maranhão, Bahia e agora Alagoas. Além de ser compromisso nosso fortalecer a participação social e o modelo de saúde da Cassi, fazemos o mandato muito focado em ouvir as lideranças e formadores de opinião desta grande comunidade Banco do Brasil. Entendemos que a melhor forma de fortalecer a Cassi é dando informações adequadas a todos e atuando com transparência.

Reuniões com o Conselho de Usuários da Cassi Alagoas

Reunião com as lideranças do Conselho de Usuários
da Cassi em Alagoas.

Nesta sexta-feira 29 tivemos pela manhã uma reunião com as lideranças do Conselho de Usuários da Cassi Alagoas. A reunião durou pouco mais de 3 horas e foi muito produtiva. O Conselho reúne representações das entidades sindicais e associativas e dos segmentos de associados.

Nós explicamos o planejamento da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, falamos a respeito do trabalho que temos realizado pela Cassi e ouvimos atentamente as questões apontadas pelos conselheiros de usuários. Respondemos também às indagações deste importante fórum de participação social e voluntariado.

A CliniCassi Maceió apresenta boas perspectivas para ampliar
o atendimento aos associados. Nós já atendemos na unidade cerca de
32% de todas as consultas médicas ao longo do ano na Capital.

OLHAR DA GESTÃO DA SAÚDE E DA REDE PRÓPRIA: A Cassi e o Banco do Brasil estão em um país de dimensões continentais. Estamos estudando as áreas sob nossa responsabilidade como gestor eleito para pensar as melhores perspectivas de bom atendimento aos associados conjugando essa dimensão com a questão da eficiência no uso dos recursos materiais e humanos, de acordo com cada Unidade da Federação (UF).

Algumas das reivindicações que ouvi tanto dos gestores do BB, quanto do Conselho de Usuários e dos funcionários da Cassi são muito justas. A Cassi em Alagoas tem uma estrutura de trabalho muito boa. O imóvel é próprio e está no "padrão" Cassi. Das cerca de 75 mil consultas médicas realizadas pela população Cassi em Maceió, 32% são feitas em nossa unidade própria e não na rede prestadora. Isso é bom porque um dos problemas do setor saúde atual é o crescimento dos pedidos de exames e internações, muitas vezes desnecessários, e sendo atendido na Cassi o participante é melhor acolhido, se for cadastrado na ESF a Cassi já tem seu histórico de saúde e ele realiza os exames realmente necessários.

E todos os segmentos - gestores do banco, lideranças representativas e funcionários da Cassi - avaliam que temos possibilidade de atender um volume maior de associados em nossa unidade Alagoas. Mas estamos na capacidade máxima de atendimento com a equipe atual. Vamos analisar a viabilidade de atender à demanda local em ter mais um profissional de saúde porque isso pode gerar melhor uso dos recursos dos associados e da Cassi.

Reunião de gestão com os funcionários da Cassi em Alagoas

Reunião com os funcionários da Cassi em Alagoas. Eles são
um dos maiores patrimônios de nós associados.

Nós fechamos a agenda de trabalho no Estado fazendo uma reunião muito rica com os funcionários da nossa querida Caixa de Assistência.

Vou confessar uma coisa: essa parte de nossa agenda de gestão nos Estados, conversar com os funcionários da Cassi, tem sido de grande relevância para mim. Eu inicio sempre agradecendo com sinceridade à dedicação e o amor com que os funcionários dedicam suas vidas à Cassi e aos funcionários e familiares da comunidade Banco do Brasil. Esses trabalhadores são o maior patrimônio da Cassi e nosso, como associados.

Nós explicamos diversas questões atuais da Cassi, falamos a respeito do que defendemos e estamos debatendo na direção sobre o funcionalismo e ouvimos demandas sobre condições de trabalho e nos comprometemos a avaliar o que é possível ser feito, mas sempre lembrando do momento por que passa a Cassi, onde Banco e associados discutem a sustentabilidade.

Ver e ouvir nossas equipes e o papel da Cassi nos Estados em relação ao cuidado com os nossos milhares de associados, nos dá uma energia imensa para continuar o nosso trabalho. Seguimos firmes.

Agora vamos dormir porque eu cheguei agora de manhã a Brasília e é hora de descansar.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (eleito)

Opinião e agenda do Diretor de Saúde (DF e AL)

Olá companheir@s, amig@s e colegas do Banco do Brasil,

Nesta semana teremos uma agenda longa de trabalho na sede da Cassi porque é a semana de reuniões dos órgãos de governança da nossa entidade de saúde. Na terça, teremos a reunião semanal de Diretoria Executiva e a reunião prévia entre os eleitos do Conselho Deliberativo para analisar a pauta que será debatida e deliberada pelo CD na quarta-feira.

Na quinta teremos também a reunião do Conselho Fiscal da Cassi e no dia anterior, quarta, a reunião prévia deste mesmo colegiado. Os diretores e suas equipes de trabalho ficam à disposição dos órgãos de governança CD e CF.

Eu tenho uma agenda de trabalho na quinta e sexta em Alagoas, cumprindo agenda de gestão da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento.

Vamos confeccionar também nesta semana o nosso Boletim dos Eleitos Prestando Contas Cassi.

Nesta semana ainda, no dia 27, começa a apreciação do Relatório Anual da Cassi por parte de nossos associados. O Relatório pode ser apreciado até o dia 6 de maio e é importante que todos acessem o site da Cassi para leitura. Apreciar o Relatório Anual da Cassi é uma conquista dos associados.

O Relatório Anual reúne as principais realizações da Cassi, a visão gerencial (análise econômico-financeira), a visão contábil (demonstrativos contábeis e notas explicativas), os pareceres da auditoria independente e dos Conselhos Deliberativo e Fiscal.

Temos cenário desafiador no setor saúde onde a Cassi está inserida e quanto mais participação social e envolvimento das entidades sindicais e representativas e do patrocinador Banco do Brasil tivermos, melhores serão as perspectivas de encontrarmos soluções para a questão interna do déficit do plano de saúde dos funcionários e para lidarmos com os graves problemas externos do setor como falta de rede credenciada, fraudes por parte de alguns segmentos da rede prestadora de serviços de saúde e uso inadequado ou desnecessário de recursos assistenciais das operadoras de saúde e de seus participantes também devido ao modelo fragmentado do "mercado" de saúde.

Boa semana a tod@s nós!

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (eleito)

Segunda

Dia de leitura da pauta de reunião de Diretoria.

Também farei reunião de gestão com a equipe gerencial da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento.

Terça

Reunião de Diretoria Executiva.

Reunião prévia do Conselho Deliberativo.

Quarta

Reunião do Conselho Deliberativo da Cassi.

Reunião prévia do Conselho Fiscal.

Quinta

Reunião do Conselho Fiscal da Cassi.

Agenda de gestão da Diretoria de Saúde em Alagoas.

Sexta

Agenda de gestão da Diretoria de Saúde em Alagoas.


Durante a semana, iremos atualizando a agenda de trabalho.

Post Scriptum (23:45h de segunda 25):

Saí da sede da Cassi às 21h. Fizemos uma boa reunião de trabalho com nossa equipe gerencial e encaminhamos algumas questões.

A leitura da pauta está quase finalizada. Faltam algumas súmulas que vou ler amanhã cedinho.

Fim do dia de trabalho!

William Mendes

Post Scriptum (21:50h de terça 26):

Nosso dia de trabalho na Cassi foi de reunião da Diretoria Executiva na parte da manhã e de participação na reunião prévia do Conselho Deliberativo (eleitos) até agora há pouco, cerca de 21h).

É isso!

William Mendes

Post Scriptum (1:20h da madrugada de quarta 27):

Eu confesso a vocês que acabei trabalhando mais umas quatro horas entre a noite e a madrugada. Tenho muitas leituras de conhecimento técnico e intelectual a estudar e produzir. Por exemplo, li questões afetas a temas de auditoria. Também acabei de avaliar o texto do Boletim dos Eleitos deste mês de abril.

E tem uns certos seres humanos que só sabem construir mentiras e ilações a respeito dos outros, sujeit@s que atuam através de maledicências. Tem alguns adversários que dizem que o Diretor de Saúde não trabalha...

Vamos dormir agora.

William Mendes

O dia na sede da Cassi foi de intensos debates.

Post Scriptum 19:46h de quarta 27):

Agora faz silêncio na sede da Cassi. Acabaram os debates, as tensões e as deliberações no dia de reunião do Conselho Deliberativo.

Estou esgotado física e psicologicamente. As pessoas não têm ideia do que é um dia a dia de governança numa entidade tão importante em nossas vidas como a Caixa de Assistência. Não é nada simples.

Vamos embora refazer um pouco da psique e buscar energia vital.

Seguimos amanhã.

Amanhã sai o nosso Boletim Prestando Contas Cassi abordando o tema PAVAS, um importante programa do BB para os funcionários vítimas de assaltos e sequestros. O boletim estará disponível na página da Contraf-CUT, uma das entidades sindicais que assina os acordos coletivos com o BB representando cerca de 90% dos colegas do Banco.

William Mendes

Diretor de Saúde e Rede de Atendimento

Reunião com lideranças do Conselho de Usuários
 da Cassi em Alagoas.

Post Scriptum (sexta-feira, 29/4, 22:05h em Maceió):

Missão cumprida em relação à nossa agenda da Diretoria de Saúde aqui em Alagoas e nesta semana de trabalho.

Tivemos agenda de muitas reuniões aqui: com os gestores do BB e com o Sindicato, com o Conselho de Usuários, com os funcionários da Cassi.

Estou bem cansado para escrever a matéria a respeito e vou madrugar para voar de volta à Brasília umas 4h da manhã. A agenda foi muito positiva para a nossa querida Cassi.

Depois faço a matéria desta agenda em defesa do modelo de saúde da Cassi.

Boa noite a tod@s os meus pares da classe trabalhadora.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (eleito)

Opinião da semana e agenda do diretor (AL e DF)

(Atualização às 13:25h de sábado, 19/12)

Cassi - Opinião da semana

"Nosso Tempo

I

Esse é tempo de partido,
tempo de homens partidos.

Em vão percorremos volumes,
viajamos e nos colorimos.
A hora pressentida esmigalha-se em pó na rua.
Os homens pedem carne. Fogo. Sapatos.
As leis não bastam. Os lírios não nascem
da lei. Meu nome é tumulto, e escreve-se
na pedra.

Visito os fatos, não te encontro.
Onde te ocultas, precária síntese,
penhor de meu sono, luz
dormindo acesa na varanda?
Miúdas certezas de empréstimos, nenhum beijo
sobe ao ombro para contar-me
a cidade dos homens completos.

Calo-me, espero, decifro.
As coisas talvez melhorem.
São tão fortes as coisas!

Mas eu não sou as coisas e me revolto.
Tenho palavras em mim buscando canal,
são roucas e duras,
irritadas, enérgicas,
comprimidas há tanto tempo,
perderam o sentido, apenas querem explodir..."

(A rosa do povo, 1945, Carlos Drummond de Andrade)

Considerações

Como diz o poeta, tenho percorrido volumes, viajado e visitado fatos. Tenho palavras em mim buscando canal...

Sou dirigente eleito em uma entidade de saúde dos trabalhadores. Como diz o mestre Antonio Candido "o que somos é feito do que fomos". 

Trago em minha forma de ser e atuar como representante de trabalhadores toda a experiência que acumulei em mais de uma década atuando como dirigente sindical de formação cutista, que sempre levou a sério os princípios, concepções e práticas do bom sindicalismo.

Aprendi logo cedo na direção do movimento sindical a sempre ir para a base conversar com os trabalhadores cada vez que nos pegávamos em dilemas, disputas internas sem fim, chateações, puxação de tapete, dúvidas sobre o que fazer ou que rumo tomar, enfim, cada vez que nossas energias estavam sendo gastas na burocracia interna e concentradas mais para dentro do Sindicato do que para os trabalhadores, eu saía e passava horas na base, nos locais de trabalho.

Após conversar com os trabalhadores, voltava curado de qualquer desânimo, tinha muito claro as decisões a tomar e qual era meu papel e meus compromissos para defender aqueles que representava e buscar soluções para suas demandas e necessidades.

Na semana passada, além de ter estado em Brasília para nossas longas e duras reuniões de Diretoria Executiva, cada vez mais tensas em face das crises atuais e divergências internas, estive em quatro Estados brasileiros a trabalho - PB, MG, MA, PI. Falei com dezenas de trabalhadores da Cassi, lideranças locais das entidades representativas do funcionalismo do Banco do Brasil e associados da ativa e aposentados que representamos na gestão da entidade. Dormi e comi pouco, mas falamos olho no olho com pessoas, fortalecemos nossos compromissos com a Cassi e os associados. Sei o que represento e a expectativa que gero nas pessoas.

Essas semanas de conversas com as bases sociais da Cassi pelo Brasil é reflexo do que fiz neste ano e meio de mandato. Para mim, só tem sentido representar se for assim, indo até onde as pessoas estão, mesmo que isso esteja sendo pesado para mim, em termos de agenda dobrada com reflexos até na saúde.

Nos próximos dias e semanas, decisões importantes serão tomadas ou posições serão estabelecidas sobre a nossa entidade de saúde dos trabalhadores. As negociações iniciadas no primeiro semestre deste ano ainda não encontraram soluções consensuais entre o Banco do Brasil e as representações do funcionalismo.

Eu sempre tenho em mente as lições de Edward Said com suas conferências reunidas no livro "Representações do intelectual". Temos que ser claros e honestos na tomada de posição sobre o que entendemos ser o melhor para a situação dada, mesmo que isso não agrade às maiorias ou àqueles grupos políticos ao qual estamos vinculados ou interagindo. Eu atuo assim desde que virei representante eleito pelos trabalhadores.

"Calo-me, espero, decifro.
As coisas talvez melhorem.
São tão fortes as coisas!

Mas eu não sou as coisas e me revolto..." (Drummond)

Muitas conversas estão acontecendo nos bastidores. Muitas ao meu redor, sem passar por mim, que sou um dos gestores principais. Eu conheço profundamente como funcionam as coisas no movimento. Mas a vantagem é que agora, aliás, também conheço muito mais a entidade que administro.

Nosso tempo será de decisões. As coisas são muito marcadas por contextos, conjunturas e momentos. Nem sempre, os grupos sociais tomam decisões com olhar apenas no objeto sob análise, mas sim no conjunto de interesses desses mesmos grupos.

Muito aprendi e sei o que defendo, principalmente após os milhares de quilômetros que percorri neste ano, ouvindo e falando com milhares de pessoas da base social da nossa Caixa de Assistência, e, sobretudo, percorri o país levando a mensagem do modelo de saúde que defendemos e que queremos estender para todos os participantes - queremos cuidar da saúde deles.

Eu serei muito firme, franco e direto nas posições que tomarei nos próximos dias nos espaços de debate e construção sobre a sustentabilidade e custeio de nosso Plano de Associados. Se for minoria nesses espaços, tenho a certeza e a consciência de que estou defendendo o que acho que é melhor para a Cassi e para os associados que represento.

William Mendes

Diretor de Saúde e Rede de Atendimento

AGENDA DE TRABALHO DO DIRETOR DE SAÚDE

SEGUNDA 14

Dia de trabalho em Maceió, Alagoas. Evento de posse da nova gerência da Unidade Cassi AL e reunião com as lideranças e representações locais.

Ser bem recebido pela Comunidade que representamos
compensa todo o sacrifício que fazemos em nosso trabalho.
Obrigado pela bela faixa (foto) companheir@s de Alagoas!

Post Scriptum (às 22:20h):

Madrugamos às 4:30h, fomos e voltamos a Alagoas. Apesar do pouco tempo que tivemos em Maceió, pudemos conversar com as lideranças tanto do Banco do Brasil quanto das entidades representativas e conselheiros de usuários.

Aproveitamos as quase oito horas de voos e aeroportos para ler boa parte da pauta de reunião da Diretoria de amanhã. Devo ter lido mais de cem páginas de súmulas.

Ainda sobrou tempo para fazer uma conversa política sobre a Cassi agora à noite. Chega, continuamos amanhã.


TERÇA 15

Reunião de Diretoria Executiva da Cassi.

Reunião Prévia do Conselho Deliberativo da Cassi.

Post Scriptum (23:59h):

Pois é, looongo dia! Saímos da Cassi bem depois das 22h. Estávamos todos esgotados. Amanhã cedo recomeçamos.

Saúde do Diretor de Saúde: jamais poderia imaginar que aconteceria comigo. Meu estresse atual afetou minha saúde. Eu que sempre fui pressão arterial 12x8 e já estou medindo 3 vezes por semana a pedido de meu médico de família (ESF/CliniCassi), acabei de medir 13x10. Quem diria! Decepcionado comigo mesmo! (será que a culpa é minha?)

O que ocorreu com minha saúde em 3 semestres na nova função é o mesmo que está acontecendo com meus colegas bancários, cerca de 100 mil trabalhadores.

Hoje, nossa gestão na Cassi tem um objetivo que sintetiza todo o meu trabalho como Diretor de Saúde: estender para o conjunto dos participantes da Cassi o direito a ter uma equipe de família (ESF) cuidando e acompanhando a saúde desse povo estressado pelo trabalho bancário.

Faz quase uma década que a Cassi e seus gestores deixaram de ampliar a cobertura do Modelo Assistencial de Estratégia Saúde da Família (ESF) para os associados. Já mostrei isso em números. É sobre isso que estou falando Brasil afora em minhas visitas aos associados e entidades representativas, sempre na defesa de nossos projetos de saúde na Caixa de Assistência.

William Mendes


QUARTA 16

Dia de reunião do Conselho Deliberativo da Cassi. Os diretores devem ficar à disposição dos conselheiros.

Cassi no apagar das luzes de quarta 16/12, às 21h.

Post Scriptum (às 21h):

Agora que se apagaram as luzes na Cassi Sede 2º andar. Eu quis muito ir para as manifestações em defesa da democracia hoje aqui na Capital Federal. Se eu saísse correndo, ainda pegaria o final das atividades, mas não estou em condições...

Difícil contar para amig@s, companheir@s e associados que representamos, o dia duro que tivemos aqui.

Devo ir pra casa me refazer para amanhã cedo.

TODO APOIO ÀS MANIFESTAÇÕES EM DEFESA DA DEMOCRACIA E CONTRA OS RETROCESSOS E GOLPISMOS QUE ESTÃO SENDO GESTADOS CONTRA O POVO TRABALHADOR QUE REPRESENTAMOS!



QUINTA 17

Dia de reunião do Conselho Fiscal da Cassi. Os diretores devem ficar à disposição dos conselheiros.

Post Scriptum (às 23:43h):

Nesta quinta, além de leituras pela manhã, tivemos a reunião com as gerências de nossa Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento. Debatemos o planejamento da nossa diretoria para 2016 e, apesar das crises várias, reais e aumentadas, estamos com muitos projetos de trabalho para atuar em parceria com todas as entidades da Comunidade BB nos estados, para ampliarmos a ESF e envolvermos mais ainda os associados no dia a dia de nossa Cassi. Estarei muito próximo das representações no ano que vem.

Enquanto jantava há pouco, li meia hora de postagens na rede social facebook e fiquei muito feliz de ver nossas lideranças dos Conselhos de Usuários defendendo a Cassi e explicando um monte de coisas para outras pessoas. Inclusive, nossos conselheiros não aceitam leviandades e maledicências falsas contra a nossa Caixa de Assistência. E quando a dúvida ou reclamação parece ter fundamento, indicam a melhor forma de buscar solução. Eu defendo com muita convicção nossos conselheiros e conselheiras que fazem um trabalho sério e voluntário em defesa da Cassi. Valeu pessoal! 

Pode ter uma parte pequena que não reconheça o valor de tod@s vocês nos Conselhos de Usuários, mas eu agradeço de coração em nome da Cassi.


SEXTA 18

Dia de trabalho na Cassi sede.

Post Scriptum (às 13:25h de sábado):

Saí na sexta-feira da Cassi pouco depois das 18h. Foi uma semana muito difícil. Dessas de afetar a saúde da gente. Mas vencemos os dias.

Agenda de luta e gestão na Caixa de Assistência – Cassi

(Atualizado em 6/04/16)

Equipe da Unidade Cassi Alagoas. E o companheiro Jairo,
presidente do Sindicato dos Bancários de Alagoas.

Nesta quinta-feira 9, estivemos na VII Conferência Estadual de Saúde da Cassi em Maceió, Alagoas. Abordamos o tema “Saúde Preventiva: Estratégia para uma Vida Melhor”. Na conferência foi empossado o novo Conselho de Usuários da Cassi Alagoas. Abordei nossos projetos para a Cassi e tivemos uma excelente palestra de Henio Braga, gerente executivo da área da diretora eleita Mirian Fochi, momento em que aprendemos muito sobre os temas de gestão, modelos e sistemas de saúde.

O evento foi muito bom e queremos parabenizar e agradecer o grande trabalho realizado pela nossa equipe de funcionários da Cassi Alagoas, liderada pela nossa gerente Adriana, e a parceria realizada com as entidades do funcionalismo e com o Banco do Brasil, representado pela Superintendência e pela Gepes.

Ainda em Alagoas, na quarta-feira 8, tivemos uma tarde de trabalho conversando com o nosso pessoal da Unidade Cassi. Também estive com o presidente de nosso Sindicato dos Bancários, o companheiro Jairo. Hoje, inclusive, estivemos com a companheira Arivoneide e o companheiro Nilson, que serão os representantes do Sindicato no Conselho de Usuários.

Agradeço a acolhida fraterna e solidária que tivemos em Alagoas e nos colocamos à disposição para o trabalho de fortalecer a relação entre a Cassi e o conjunto dos participantes e suas entidades representativas, aumentando o espírito de pertencimento à nossa Caixa de Assistência, a maior entidade de saúde no modelo de autogestão do país.

FORTALECENDO E AMPLIANDO OS PROGRAMAS DE SAÚDE DA CASSI

Nas últimas semanas, temos trabalhado intensamente para cumprir o nosso compromisso do programa eleito pelos participantes para ampliar os programas de saúde da Caixa de Assistência, melhorar as unidades Cassi nos estados e ampliar a Estratégia Saúde da Família (ESF), bases de nosso modelo de Atenção Integral à Saúde dos participantes.

Depois de muito esforço para construir consensos internos com o Banco, estamos para finalizar a ampliação do Programa de Atenção aos Crônicos (PAC), programa que visa acompanhar e intervir na condição de saúde de participantes que têm doenças crônicas que podem ter agravos recorrentes em seu quadro clínico, gerando internações constantes. O programa monitora e melhora a condição cotidiana destes participantes através de equipes especializadas.

Bom, é isso!

Apesar da extensa carga de trabalho necessária para avançar naquilo que nos propusemos na Caixa de Assistência, estamos muito focados porque nosso projeto é algo que vale a pena porque estamos lidando com a saúde de nossos colegas e familiares deste importante segmento social, os funcionários do Banco do Brasil.

ELEIÇÕES PRESIDENCIAIS – PSDB X PT, O QUE É MELHOR PARA O BB?

Falando no seguimento de funcionários e familiares do Banco do Brasil, é muito importante que cada bancária e cada bancário do BB reflita junto a sua família e amigos sobre as duas candidaturas que estão em disputa da presidência do Brasil.

A história do funcionalismo do BB nos anos noventa, sob a administração do PSDB foi uma tragédia. A proposta do candidato Aécio Neves e de seu ministro escolhido, Armínio Fraga, é de dar um fim no papel dos bancos públicos, como já fizeram no passado.

É minha obrigação como representante dos funcionários do BB dizer que a candidatura de Dilma Rousseff (PT) é a que tem um programa e um compromisso com o fortalecimento dos bancos públicos, como ficou evidente após a crise mundial de 2008.

Conversem com toda a família e amigos sobre isso. Não basta votar na candidatura de Dilma Rousseff que defende as empresas públicas, é necessário falar com toda a sua família. É a vida de cada bancária e bancário que está em risco.

Abraços fraternos,

William Mendes

Diretor Eleito de Saúde e Rede de Atendimento da Cassi.


Post Scriptum (06/04/16):



Resultado das eleições 2014 em Alagoas:

Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590

Eleitores que votaram: Ativos = 80.268 / Aposentados = 25.374

Exterior: Ativos = 63 / Aposentados = 0

-----------------------------------------------------------

Eleitores AL: Ativos = 975 / Aposentados = 703 (1.678)

Eleitores votaram AL = 825 (84,6%) / 243 (34,6%)

Total votos AL = 1.068 / válidos: 867 (81,2%)


Chapa 1 Todos pela Cassi =     425 / 082 =   507 / 58,48%

Chapa 2 Maturidade          =    054 / 008 =    062 / 07,15%

Chapa 3 Uma Nova Cassi  =    121 / 102 =    223 / 25,72%

Chapa 4 Renovação          =     039 / 036 =   075 /  08,65%

Votos Brancos                   =     075 / 006 =   081

Votos Nulos                       =     111 / 009 =   120

Total Votos apurados AL   =    825 / 243 = 1.068