Relatório Anual Cassi 2017 - Consulta ao Corpo Social

(matéria do site da Cassi, com comentário do blog ao final)

Começa hoje votação do Relatório Anual Cassi 2017

Publicado em: 30/04/2018

Começa hoje, 30 de abril, às 9h, a votação do Relatório Anual Cassi 2017. Podem participar associados em pleno gozo de seus direitos junto à Caixa de Assistência em 31 de janeiro de 2018, conforme o Estatuto Social. Agora, o voto poderá ser registrado pelo site e pelo App Cassi para celular, mediante login com email e senha previamente cadastrados.

Os terminais de autoatendimento do Banco do Brasil (TAA) também podem ser usados como canal de votação tanto para aposentados como para funcionários da ativa, com cartão e senha de movimentação bancária. Associados que ainda estão na ativa têm ainda a opção de participar pelo Sisbb. O período de votação segue até o dia 11 de maio, às 18h.

COMO VOTAR

CONSULTE O RELATÓRIO ANUAL

O documento que está em votação reúne as ações de gestão e os resultados econômico-financeiros da Caixa de Assistência, já analisados e aprovados sem ressalva por auditoria externa independente e Conselho Deliberativo, atestando que refletem a situação da Cassi em 2017, além de parecer favorável do Conselho Fiscal. A consulta ao corpo social sobre os resultados da Cassi no exercício anterior está prevista no Estatuto do Plano de Associados e vai até o dia 11 de maio.

O Resultado Cassi 2017 foi apresentado pela Diretoria Executiva em sete encontros com associados da ativa e aposentados do Banco do Brasil. Saiba mais.

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Comentário do Blog

Olá prezad@s associados da Cassi e companheir@s de lutas pelos direitos dos trabalhadores.

Na semana passada, a Diretoria Executiva da Cassi completou as apresentações do Relatório Anual nas cidades de Salvador (BA), Curitiba (PR) e Rio de Janeiro (RJ).

Com essas agendas de gestão que cumprimos nos 3 Estados, eu completei 160 agendas de trabalho nas bases sociais da Cassi durante o nosso mandato de representação na Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento. O mandato se encerra no dia 31 de maio.

Cassi BA - Estivemos pela 5ª vez a trabalho na Unidade Cassi BA e destacamos a importância da Atenção Primária (APS) e da Estratégia Saúde da Família (ESF) no Estado porque a rede prestadora de serviços de saúde atua muitas vezes contra os interesses dos usuários e da Caixa de Assistência, através de cooperativas médicas e judicialização. A ESF precisa de investimentos na Bahia para ser ampliada a sua cobertura, hoje em 18% do total de participantes. E olha que durante nosso mandato a cobertura cresceu 6,6% (quase 800 pessoas a mais), chegando a 13.500 pessoas e com a mesma capacidade instalada e orçamento contingenciado por dois anos e meio.

Cassi PR - Com a visita aos paranaenses na quarta-feira 25, completei a 12ª agenda de trabalho do mandato do Diretor de Saúde. A Cassi PR está com projetos importantes para o sistema Cassi. Participamos de alguns deles como os Agentes Facilitadores, que tem contribuído para melhorar a rede credenciada no interior, e o projeto de Rede Referenciada em Londrina, que será fundamental para a coordenação de cuidados a partir da Cassi com rede parceira de especialidades para referência e contrarreferência. Durante nosso mandato, a cobertura da ESF cresceu 10,1% no Estado, chegando a 13 mil cadastrados.

Cassi RJ - A agenda de prestação de contas no Rio de Janeiro foi minha 13ª agenda de trabalho no Estado durante o mandato. Com o crescimento da cobertura da ESF em 7,6% nos últimos 4 anos, chegamos a quase 13 mil participantes assistidos pelo modelo assistencial da Cassi. Assim como as demais unidades de Porte 1, as maiores, é necessário que a Cassi invista no crescimento do modelo porque a cobertura é muito pequena (17%) em relação ao total de população assistida no Estado. É fundamental instalar uma CliniCassi na região Oeste da cidade do Rio de Janeiro.

É isso. Iria fazer algumas reflexões sobre a Cassi e o que vem por aí, mas fica para um próximo texto.

Abraços,

William Mendes

Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/2018)

Unidade e mobilização - Para defender Cassi/BB e Saúde Caixa

Comentário do Blog:

Bom dia, colegas bancários e companheir@s de lutas e lideranças das entidades da mesa de negociação sobre a Cassi: Contraf-CUT, Contec, Anabb, Aafbb e Faabb.

Segue abaixo uma matéria a respeito da necessidade de mobilização e unidade do conjunto dos trabalhadores dos bancos públicos e de suas entidades sindicais e associativas da ativa e aposentados para defender os direitos em saúde, garantidos hoje através de suas autogestões Cassi e Saúde Caixa.

A unidade é central para ter uma possibilidade de enfrentamento às ameaças que estão colocadas. UNIDADE! 

Nós ajudamos a construir uma unidade na comunidade Banco do Brasil para defender os direitos dos associados da Cassi e a própria autogestão desde 2014, quando chegamos eleitos à Diretoria de Saúde da Caixa de Assistência.

De lá para cá, construímos encontros nacionais em 2015, uma mesa de negociação com o patrocinador Banco do Brasil, que gerou um acordo (Memorando de Entendimentos) em vigor até dezembro de 2019, com a manutenção da mesa permanente, e com a obrigação do Banco em também assumir suas responsabilidades e colocar recursos no plano de saúde dos trabalhadores associados.

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PRINCÍPIOS E CONSENSOS - nesta mesa unitária, consensos foram construídos e eles devem ser referência para qualquer solução para a sustentabilidade do Plano de Associados da Cassi: 

- Manutenção do princípio da solidariedade como premissa fundamental do Plano de Associados em seu custeio mutualista intergeracional;

- Garantia de cobertura para ativos, aposentados, pensionistas e dependentes;

- Investimento no Modelo de Atenção Integral à Saúde e Estratégia Saúde da Família (ESF);

- Co-responsabilidade na gestão entre os patrocinadores Banco do Brasil e Corpo Social;

- Não redução de direitos e programas de saúde.

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De 2014 para cá, 2018, nós vencemos etapas importantes na defesa da Cassi. O país sofreu um golpe de Estado e as forças políticas que tomaram o poder têm compromisso com o mercado, com o Estado Mínimo. Nele não cabem bancos e empresas públicas, direitos sociais garantidos pelo Estado como direitos trabalhistas, saúde, educação, segurança etc.

Na área do direito em saúde, o governo editou normas contrárias à existência de autogestões das empresas estatais federais, a CGPAR e suas resoluções 21, 22 e 23. Essas resoluções inviabilizam autogestões em saúde, prejudicam o direito em saúde de milhões de trabalhadores e determina que eles e suas famílias se dirijam ao mercado para comprar planos se quiserem ter assistência à saúde além do SUS, sucateado pelos governos e subfinanciado.

Colegas bancários e companheir@s de lutas, o momento é de busca de UNIDADE com foco na Cassi, no Saúde Caixa e demais autogestões em risco. Não permitam que o outro lado nos divida. Foi a unidade que salvou a Cassi nesses 4 anos em que estivemos juntos.

Abraços, William

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(reprodução de matéria do Sindicato dos Bancários de Brasília)

Bancários do BB e da Caixa se mobilizam contra destruição dos planos de saúde

O governo Temer segue avançando na destruição dos direitos e conquistas dos trabalhadores. Já rasgou a Legislação Trabalhista, impôs a terceirização irrestrita e trata como letra morta normativos, contratos de trabalho e acordos coletivos nas estatais.

No Banco do Brasil e na Caixa as baterias estão voltadas para os planos de saúde (Cassi e Saúde Caixa) e visam a completa extinção do modelo de autogestão em saúde, medida que resultará, logo adiante, em desmantelamento dos próprios planos e, consequentemente, em fim da assistência. O que seria, aliás, um cenário adequado a uma empresa privatizada.

“A resposta a esse ataque obstinado do governo demanda organização e forte mobilização, para uma reação tempestiva e vigorosa. E isso requer de todos nós, bancários e bancárias do BB e da Caixa, consciência quanto ao tamanho do prejuízo que pode representar a destruição dos nossos planos de saúde”, ressalta a diretora do Sindicato e da Contraf/CUT, Fabiana Uehara, empregada da Caixa.

Com essa mesma avaliação de que há urgência em ir à luta em defesa dos planos de saúde, o funcionário do BB e diretor de Imprensa do Sindicato, Rafael Zanon, reforça a convocação à categoria bancária em geral e, em particular, aos bancários e bancárias do BB e da Caixa, para os protestos do 1º de Maio, nos quais estarão presentes trabalhadores das estatais e outras categorias. “É importante que esse 1º de maio se transforme em um marco no nosso processo de mobilização nos bancos, para garantia dos nossos direitos e de nossas conquistas”, lembra Zanon.

A manifestação unitária da CUT e demais centrais sindicais será no estacionamento entre a Torre de TV e a Funarte, a partir das 9h.

Fabiana Uehara destaca também a importância da participação dos bancários do BB e da Caixa no ato em defesa das estatais marcado para o dia 8 de maio, no Congresso Nacional.

Ofensiva do governo

A ofensiva do governo contra os planos de saúde das estatais foi determinada por resolução da Comissão Interministerial de Governança Corporativa e de Administração de Participações Societárias da União (CGPAR) nº 23, de 18 de janeiro de 2018.

Em 5 de abril, a Secretaria de Coordenação e Governança das Empresas Estatais (Sest) divulgou circular determinando às empresas a realização de “esforços para a adequação do Benefício de Assistência à Saúde, o mais rapidamente possível, ao disposto na Resolução CGPAR nº 23, não adotando quaisquer medidas contrárias às diretrizes estabelecidas”.

Clique aqui para ler a circular da Sest

A resolução proíbe, entre outras coisas, custeio da empresa maior que o dos funcionários e autogestão por RH (caso do Saúde Caixa), limita investimento na saúde dos trabalhadores pelas empresas, estabelece o quantitativo mínimo de 20 mil funcionários para que a empresa patrocine plano de saúde e determina a cobrança por dependente e o fim do custeio para a fase pós laboral.

A CGPAR 23 estabelece 48 meses de prazo para as empresas adequarem seus planos de saúde e proíbe novas adesões, instituindo a figura de reembolso para novos funcionários. Assim, os novos trabalhadores que ingressarem nas empresas públicas poderão ser forçados a procurar planos de saúde privados.

Confira, a seguir, resumo dos principais pontos da resolução:

1. Estabelece a paridade de contribuição entre banco e associados
2. Limita os aportes do BB à Cassi a 8% da folha de pagamento, incluindo neste limite as contribuições relativas aos aposentados – ou seja, reduz a participação do banco
3. Proíbe as patrocinadoras de custear plano de saúde para os aposentados, “respeitado o direito adquirido”
4. Determina que as estatais só podem ofertar planos de saúde que prevejam contribuições por beneficiário de acordo com a faixa etária e/ou renda
5. Futuros editais de concurso não podem oferecer benefícios de assistência à saúde aos candidatos
6. As empresas terão 48 meses para se adequar às novas normas.


Fonte: Evando Peixoto / Colaboração para o Seeb Brasília

Cassi - Banco do Brasil faz proposta para entidades representativas dos trabalhadores

(reprodução de matéria da Contraf-CUT. Sem juízo de valor e análise minha, apenas o sentimento expresso pelo que conheço da Cassi e do que vislumbro para o futuro: TRISTE!)

Entidades dos funcionários do BB e aposentados iniciam nova negociação sobre Cassi com o Banco

Proposta apresentada pelo Banco inclui cobrança por dependente


As Entidades de Representação dos Funcionários da Ativa e Aposentados do Banco do Brasil iniciaram um novo processo de negociação com o Banco, nesta terça-feira (24). 

O Banco afirmou que a proposta, cujos detalhes serão melhor apresentados aos funcionários da ativa e aposentados, tem como base o relatório da Consultoria Accenture, contratada e paga pelo BB conforme negociação anterior, com os parâmetros estabelecidos no Memorando de Entendimentos assinado em 21 de outubro de 2016.

A proposta apresentada altera o custeio do Plano Associados para ativos e aposentados, altera o modelo de governança paritária e quebra o princípio da solidariedade, instituindo também a cobrança por dependente. 

Com a Contribuição por titular, o Banco do Brasil mantém os 4,5% e os associados 4%, ficando permanente a contribuição extraordinária que iria até 2019. 

A Contribuição por Dependente estabelece o valor base de R$ 360,57 (valor limitado ao da 1ª faixa do Cassi Família II). Assim, a cobrança por dependente se daria de forma diferenciada entre ativos e aposentados. 

Os aposentados teriam de contribuir com 100% do valor base (R$360,57) para o primeiro dependente e mais 20% do valor para o segundo em diante (R$72,11). 

Já para os ativos, seria 40% do valor base por dependente até o terceiro (R$144,23 por dependente) mais 20% do valor base (R$72,11) a partir do quarto dependente. 60% desse valor seria pago pelo Banco do Brasil direto para a Cassi. 

No caso da Contribuição Total, ficam estabelecidos os dois tipos de contribuição citados acima limitados a 10% da renda.

Mudança na governança

Com a mudança na governança, a Cassi passaria a contar com cinco Diretorias mais a Presidência (modelo atual tem três Diretorias e Presidência). A Presidência e a Tecnologia e Inovação seriam indicadas pelo BB. Os representantes de Administração e Gestão de Risco e Relacionamento seriam eleitos. E Produtos e Programas e Rede de Atendimento seriam representados por técnicos. 

A proposta para a Governança inclui ainda o voto de qualidade (voto de minerva) para o patrocinador no Conselho Deliberativo.

As Entidades farão debates com os associados para melhor entendimento e análise técnica da proposta.

Para Wagner Nascimento, Coordenador da Comissão de Empresa dos Funcionários do BB, a proposta do Banco aumenta consideravelmente o custo para aposentados e ativos de forma desigual quando penaliza os menores salários. “As mudanças no modelo de governança quebram a paridade de gestão e precisam ser muito bem estudadas, principalmente pela introdução de agentes de mercado e a instituição do voto de minerva, tão condenado pelos associados. É sempre bom lembrar que grandes planos de saúde no Brasil que quebraram recentemente eram geridos por agentes de mercado, sem compromisso com os associados. Orientamos os sindicatos a realizarem debates com as suas bases para discutir os impactos da proposta entre ativos e aposentados. ”

Fonte: Contraf-CUT

Cassi - Agenda e opinião do Diretor de Saúde (DF, MG, SP)

Olá prezad@s associados e participantes da Cassi e companheir@s de lutas em defesa dos direitos dos trabalhadores brasileiros.

Estamos em Salvador (BA) para iniciar mais três agendas de apresentação do Relatório Anual da Cassi 2017, que está disponível para os associados no site de nossa Caixa de Assistência. O relatório irá a consulta do corpo social a partir do dia 30 de abril. 

A Diretoria Executiva está visitando os associados em algumas capitais para esclarecer a comunidade sobre os resultados da operadora de autogestão e as ações que estão em andamento para a sustentabilidade e melhoria no atendimento aos usuários. Após Salvador, iremos a Curitiba e Rio de Janeiro. Na semana que passou estivemos em Brasília, Belo Horizonte e São Paulo.

Eu sou o Diretor de Saúde e Rede de Atendimento da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil. Junto com meus colegas de chapa, fomos eleitos em 2014 e estamos terminando o mandato em maio deste ano. Estas são minhas últimas agendas como diretor eleito. É sabido por quem acompanhou o nosso trabalho, lideranças das entidades sindicais e associativas e Conselhos de Usuários, que fizemos um mandato muito transparente e muito próximo às bases sociais.

A estratégia política de fortalecer a participação social, de estar nas bases sociais de todo o país e não só dos grandes centros, de fazer jornadas triplas de trabalho para conseguir estudar a Cassi e o setor, sua história, seus meandros, desafios e pontos fortes, e ao mesmo tempo fazer base e prestar contas foi muito difícil para o ser humano William, porque fiz 4 anos de trabalho ininterrupto, de segunda a domingo. 

Mas valeu a pena do ponto de vista de ter ajudado a criar uma mobilização nacional com unidade em defesa dos associados e da Cassi, ter criado mais pertencimento entre as lideranças, entidades e a Cassi, e criado uma mesa nacional que gerou o Memorando de Entendimentos e as negociações permanentes até dezembro de 2019.

Em todas as apresentações, tenho destacado pontos positivos da Cassi em sua busca por sustentabilidade, lutando por manter os direitos dos associados, pois os principais problemas que a autogestão enfrenta há muitos anos são oriundos do próprio setor de saúde suplementar e do mercado empresarial de venda de "serviços" de saúde, que rentabiliza seus investimentos e obtém lucro a partir dos usuários de planos de saúde.

Cassi DF - Nossa participação na apresentação do Distrito Federal marcou nossa 22ª agenda como Diretor de Saúde no mandato. Nós destacamos que durante nosso período à frente da Diretoria de Saúde e pelo esforço e dedicação da equipe de profissionais da Cassi DF a Estratégia Saúde da Família cresceu o número de cadastrados em 52%, chegando a 14,5 mil participantes. Estamos inaugurando mais uma CliniCassi no Edifício Banco do Brasil, o que será uma experiência interessante para a Cassi, o BB e a comunidade assistida.

Cassi MG - Na apresentação para os mineiros, em Belo Horizonte, destaquei que a Estratégia Saúde da Família (ESF) chegou a 11,6 mil participantes cadastrados. Falamos da importância dos programas de saúde da Cassi, que são essenciais para o modelo de Atenção Primária (APS), de prevenção e promoção, além do acompanhamento dos participantes crônicos. Temos projetos de ampliação do modelo assistencial e MG pode receber o piloto do Núcleo de Atendimento Especializado (NAE), uma CliniCassi com especialidades para ampliar os níveis de atenção à saúde com estrutura própria. Foi minha 8ª agenda na Unidade Cassi mineira.

Cassi SP - Na apresentação para os paulistas, minha terra natal e base onde me formei politicamente, além de destacar alguns números da Unidade Cassi no Estado e suas 14 CliniCassi, o crescimento de 12,5% da ESF durante os últimos 4 anos, chegando a 31,3 mil cadastrados, falei também sobre os riscos que estão em evidência para o futuro da Cassi e dos associados caso as escolhas não sejam pela manutenção da solidariedade no sistema, caso se aumente os custos para os associados e seus dependentes, caso se reduza direitos dos associados como os programas de saúde. Foi minha 36ª e última agenda no Estado como Diretor de Saúde.

É isso! Na próxima matéria, quando abordar as outras três apresentações (BA, PR, RJ), farei um apanhado geral de minhas opiniões a alertas sobre as possibilidades de futuro para a nossa querida Caixa de Assistência.

Um abraço a tod@s!

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014-2018)

Prestando Contas - Cassi Distrito Federal (2014-2018)

Cassi Sede e CliniCassi Brasília Sul.

Olá prezad@s associados da Cassi e companheir@s de lutas pelos direitos dos trabalhadores.

Estamos fazendo uma série de matérias sobre as 27 Unidades Cassi localizadas em todas as capitais brasileiras. A gestão das regionais de nossa Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil é de responsabilidade da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, área de atividade fim gerida por um diretor eleito pelos associados. Nosso mandato termina em 31 de maio.

Fazer essas matérias é uma forma de prestar contas às lideranças e entidades representativas dos associados e um agradecimento a todas elas e aos funcionários da Cassi. Tivemos um mandato muito próximo a todos eles.

A Unidade Cassi DF tem 73 mil participantes nos planos de saúde, sendo 38 mil no Plano de Associados e 35 mil no Cassi Família (dados do Visão Cassi). Vendo o público que participou das eleições Cassi 2018, temos 19 mil associados no DF.

A Cassi tem duas CliniCassi no Distrito Federal, a Brasília Norte e a Brasília Sul. Temos 11 equipes de família e temos cadastrados na Estratégia Saúde da Família (ESF) 14,5 mil pessoas. A Unidade tem uma equipe muito dedicada e experiente liderada pelo gerente Alberto Júnior. Agradeço de coração a toda a equipe DF pela parceria que tivemos nesses anos de convivência.

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Unidade Cassi Distrito Federal (informações do site)

Modificado em: 28 Setembro 2016

Endereço: STN, conjunto M, entrada A, Edifício Centro Clínico Vital Brazil, CEP 70770-909.
Telefone: (61) 3424-4600
Fax: (61) 3424-4700 (Regulação), (61) 3424-4698 (Negociação e Relacionamento com Clientes), (61) 3424-4670 (Programa de Atenção Domiciliar e Saúde Mental)
Contato: Fale Com a CASSI
CNPJ: 33.719.485/0060-87
Horário de atendimento: de 2ª a 6ª feira, das 8h às 18h.

Serviços: Atendimento agendado com médicos de família e Equipe da Estratégia Saúde da Família, Atendimento de demanda espontânea, atendimentos coletivos com enfoque na Estratégia Saúde da Família, perícias médicas, Política de Assistência Farmacêutica, Programa de Atenção Domiciliar e Saúde do Trabalhador (para funcionários do Banco do Brasil e da Cassi) e atendimento administrativo a participantes da Unidade DF (pedidos de ressarcimento de livre escolha).

Gerente de Unidade - Alberto Alves Júnior

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Fortalecimento da Atenção Primária e ESF na Cassi DF

A Unidade Cassi DF é uma das cinco que definimos na gestão como Porte 1, juntamente com SP, RJ, MG e BA. Todos os números e indicadores dessas unidades são grandes e expressivos nos resultados consolidados da Caixa de Assistência.

O trabalho desenvolvido pelas 27 unidades na busca por ampliar a cobertura da Estratégia Saúde da Família (ESF) nesses 4 anos foi fantástico. Todas deram saltos de qualidade, a grande maioria na quantidade de participantes cadastrados, e algumas na manutenção do número ou da relação entre cadastrados e público alvo, pois algumas bases diminuíram tanto na ativa, quanto nos aposentados, ou no Cassi Família.

A Cassi DF ampliou a ESF em 52% entre maio/2014 e dez/2018, saindo de 9.578 para 14.546 cadastrados. E isso com a mesma capacidade instalada, ou seja, 11 equipes de família. Chegamos a 20% da população do DF. E é necessário crescermos mais nas unidades Porte 1 para melhorar a coordenação de cuidados de milhares de participantes, focados na saúde deles e na racionalização das despesas assistenciais geradas na rede prestadora (credenciada).

Programas de Saúde: temos 5,2 mil participantes no Gerenciamento de Condições Crônicas, 4,6 mil no Programa de Assistência Farmacêutica, 3,1 mil no Plena Idade e 300 no Bem Viver. Esses e outros programas são centrais no modelo assistencial da Cassi.

Nossos estudos desenvolvidos na Diretoria de Saúde durante o mandato comprovam a eficiência da ESF tanto nos resultados em saúde da população assistida e vinculada quanto no uso mais racional dos recursos do sistema Cassi. Vejam abaixo um exemplo:

Participantes cadastrados e vinculados à ESF comprovam a
importância da prevenção e promoção e do cuidado dos crônicos.
Estudos que desenvolvemos mostram indicadores melhores nos
 participantes ESF em internações e consultas em Pronto Socorro.

A população Cassi do Distrito Federal terá a partir de 2018 mais uma unidade de atendimento em saúde CliniCassi, que conseguimos aprovar e instalar a partir de um belo trabalho conjunto de toda a Diretoria da Cassi e da Direção do Banco do Brasil. Ela será um piloto importante de CliniCassi numa concentração do Banco, onde estão mais de 4,5 mil trabalhadores.

Acreditamos que o caminho para a sustentabilidade do sistema de saúde Cassi passa pela ampliação de sua estrutura e capacidade de atendimentos da população através de atenção Primária (APS) e medicina de família (ESF) e com mais verticalização, inclusive com experiência em 2º nível de atenção (NAE), unidades móveis, Polos Regionais de Atenção à Saúde, Redes Referenciadas, dentre outras propostas que deixamos aprovadas e em estudo na direção da Cassi.

Agradecimentos

Gostaria de agradecer a grande parceria que tivemos em prol da saúde e dos associados com a comunidade local em Brasília. Durante o mandato realizamos 21 agendas de gestão da Diretoria nesta base social. 

A parceria com o Sindicato dos Bancários e suas lideranças foi muito positiva e estratégica em nosso mandato na defesa da Cassi e dos direitos dos associados. Contei com o apoio da entidade em todos os momentos que precisamos. Obrigado companheir@s! O mesmo se deu na parceria com o Conselho de Usuários. Nele, estão todas as representações dos segmentos da Cassi.

Volto a agradecer aos funcionários da Cassi. Agradeço a parceria permanente que tivemos com os órgãos do Banco do Brasil, tanto na Super e Gepes DF quanto na Direção, a partir da Dipes, Dibem.

Agradeço os votos que nossa Chapa 1 recebeu nas eleições 2018. Ficamos em 2º lugar e sou muito grato pelo belo trabalho voluntário feito pelo comitê de apoiadores criado para apresentar nossos projetos, princípios e trabalho realizado durante o mandato.

Obrigado a tod@s!

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)


Post Scriptum:


Resultado das eleições 2018:

Eleitores (Brasil): Ativos = 89.725 / Aposentados = 81.416

Eleitores que votaram: Ativos = 68.887 / Aposentados = 39.936

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Eleitores DF: Ativos = 11.837 / Aposentados = 7.476 (19.313)

Eleitores votaram DF = 9.186 (77,6%) / 3.192 (42,7%)

Total votos DF = 12.378 (64,1%)/ válidos: 11.260 (91%)


Chapa 1 = 2.202 /  454 = 2.656 / 23,6% 2º lugar

Chapa 2 = 1.060 /  119 = 1.179 / 10,5%

Chapa 3 = 1.580 /  480 = 2.060 / 18,3%

Chapa 4 = 3.309 / 2.056 = 5.365 / 47,6%

Votos Brancos = 338 / 045 = 383

Votos Nulos = 697 / 038 = 735

Total Votos apurados DF = 9.186 / 3.192 = 12.378

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Resultado das eleições 2014:

Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590

Eleitores que votaram: Ativos = 80.268 / Aposentados = 25.374

Exterior: Ativos = 63 / Aposentados = 0


Eleitores DF: Ativos = 13.698 / Aposentados = 4.686 (18.384)

Eleitores votaram DF = 9.159 (66,9%) / 1.381 (29,5%)

Total votos DF = 10.540 / válidos: 8.426 (80,0%)


Chapa 1 Todos pela Cassi = 1.532 / 355 = 1.887 / 22,4% 3º lugar

Chapa 2 Maturidade = 2.176 / 161 = 2.337 / 27,7%

Chapa 3 Uma Nova Cassi = 2.100 / 446 = 2.546 / 30,2%

Chapa 4 Renovação = 1.341 / 315 = 1.656 / 19,7%

Votos Brancos = 690 / 038 = 728

Votos Nulos = 1.320 / 066 = 1.386

Total Votos apurados DF = 9.159 / 1.381 = 10.540

Notícias da Cassi - Avanços no Programa de Assistência Farmacêutica (PAF)

Comentário do blog:

Olá prezad@s associados da Cassi e companheir@s de lutas, segue abaixo uma matéria do site de nossa Caixa de Assistência, do mês de março, trazendo novidades na execução do Programa de Assistência Farmacêutica (PAF) para os Estados brasileiros que ainda não tinham um operador logístico para facilitar o acesso aos materiais e medicamentos por parte dos participantes acometidos de doenças crônicas.

Com esse avanço no PAF, conseguimos atingir um de nossos objetivos do início do mandato na Diretoria de Saúde, mandato que estamos encerrando em maio de 2018, que era ter uma forma equânime de cobertura da assistência farmacêutica para toda a população Cassi no país.

Logo após a matéria do site da Cassi, reproduzo o conteúdo de um de nossos boletins do mandato explicando como funciona este programa tão importante para a coordenação de cuidados dos participantes crônicos. O texto é do boletim nº 14, de jul/ago de 2015 (Clique AQUI para acessá-lo em PDF).

Em 2017, o programa beneficiou 53.308 participantes em condições crônicas que dependeram de medicamentos de uso contínuo. Acompanhar pacientes crônicos é importante para o modelo assistencial da Cassi porque mantem a qualidade de vida deles e evita-se agudização de suas condições de saúde e maior necessidade de uso de rede credenciada e internações, contribuindo para a sustentabilidade do sistema.

Abraços,

William Mendes

Imagem ilustrativa de medicamentos.

Novos Estados ganham entrega de medicamentos em domicílio pelo PAF


Publicado no site da Cassi em: 13/03/2018


Participantes Cassi residentes nos Estados BA, CE, MA, SE, PA e PI começam a acessar o Programa de Assistência Farmacêutica (PAF) por meio da entrega de medicamentos em domicílio. Antes, eles eram atendidos pela modalidade reembolso.

A região será acompanhada pela Drogaria Araújo, sediada em Minas Gerais, com décadas de atuação no ramo farmacêutico. A empresa já atende a Caixa de Assistência, como operador logístico do PAF desde 2014, em Estados das regiões Centro-Oeste, Norte e Nordeste.

O operador logístico fará a entrega dos materiais e medicamentos autorizados pela Cassi, considerando os critérios já utilizados para acesso ao programa e os mesmos parâmetros de coparticipação já adotados.

Além da entrega no domicílio, o contrato da autogestão com o fornecedor prevê a distribuição dos itens autorizados com descontos lineares sobre o Preço Máximo ao Consumidor (PMC) de 52% para medicamentos genéricos e 20% para medicamentos de marca (caso não haja equivalente genérico. Já para materiais descartáveis de uso domiciliar, como tiras reagentes, por exemplo, o desconto é de 26% sobre o PMC).

Com isso, a Instituição estende a facilidade de acesso aos medicamentos de uso contínuo aos participantes de todo o país, residentes tanto na capital e regiões metropolitanas, quanto no interior dos Estados. Mais do que comodidade, a Cassi garante equidade no acesso a serviços e tecnologias em saúde e qualidade do cuidado de seus participantes.

Para mais informações ou dúvidas sobre esse benefício, entre em contato com a CliniCassi mais próxima, ou diretamente com a Drogaria Araújo, pelo número (31) 3270 -1700.

Fonte: site da Cassi

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Leiam abaixo o conteúdo do Boletim Prestando Contas Cassi nº 14, de jul/ago de 2015, explicando como funciona o Programa de Assistência Farmacêutica na Caixa de Assistência. Depois deste boletim, a Cassi avançou em melhorias nos novos contratos com prestadores e agora estende a distribuição para tod@s os participantes do país. Onde o boletim fala de 60 mil participantes naquele ano, os números atuais são cerca de 53 mil.

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A efetividade e a importância do Programa de Assistência Farmacêutica (PAF) no modelo assistencial da Cassi

A Caixa de Assistência adota várias estratégias que visam zelar pela saúde de seus participantes e atender à sua missão de “assegurar ações efetivas de atenção à saúde por meio de promoção, prevenção, recuperação e reabilitação, para uma vida melhor dos participantes”.

É nesse contexto que se insere um dos principais diferenciais da Caixa de Assistência, o Programa de Assistência Farmacêutica - PAF. Aprovado no final de 2004, foi operacionalizado a partir de 2007 e tem por objetivo:


· Promover qualidade e eficácia na aquisição de materiais e medicamentos de uso domiciliar;

· Racionalizar a utilização dos recursos;

· Favorecer acesso a terapia medicamentosa e controle das condições crônicas. 

Atualmente o PAF atende mais de 60 mil participantes, em todo o país.

O benefício é destinado à população do Plano de Associados (da ativa, aposentados, pensionistas e participantes do Grupo de Dependentes Indiretos), cadastrados ou não na Estratégia Saúde da Família (ESF), em condições crônicas, que utilizam medicamentos de uso contínuo. A autorização para acessar o benefício é feita sempre por um médico da Cassi, que avalia a indicação do medicamento em relação ao diagnóstico, bem como se os medicamentos prescritos ao participante estão contidos na Lista de Materiais e Medicamentos Abonáveis da Cassi (Limaca). Cabe destacar que o benefício oferecido pelo PAF contempla apenas os itens constantes na Limaca, que pode ser acessada em qualquer Unidade ou CliniCassi.

Os preços praticados pelo PAF têm como base o Preço Máximo ao Consumidor (PMC). Este parâmetro é controlado pela Câmara de Regulação do Mercado de Medicamentos (CMED), órgão vinculado à Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA). A Caixa de Assistência tem firmado em contrato com as empresas um desconto de no mínimo 20% sobre o PMC (Preço Máximo do Consumidor) dos valores referentes aos medicamentos de marca e desconto mínimo de 50% sobre o PMC dos valores referentes aos medicamentos genéricos.

Entretanto, a partir do PMC, pode-se encontrar diversas variações de preço, a menor ou a maior. Essas variações podem estar relacionadas a sazonalidade ou mesmo a ações de marketing das indústrias farmacêuticas, mas sempre de caráter pontual e restrito a determinada praça, público alvo ou periodicidade.

Além do fornecimento dos medicamentos por meio de operadores logísticos, a Cassi vem negociando descontos diretamente com as indústrias farmacêuticas. Atualmente já são seis indústrias farmacêuticas que oferecem descontos especiais aos nossos participantes, que chegam a 70% do valor dos medicamentos.

Com essas medidas, a Caixa de Assistência busca disponibilizar aos seus participantes medicamentos e serviços que agregam custo benefício, segurança, eficiência, praticidade e facilidade, através de fontes idôneas que possuem credibilidade no mercado farmacêutico, atendendo-os de maneira igualitária, sem qualquer tipo de diferenciação ou privilégio, visando garantir o uso racional dos recursos sob o bojo de uma das principais premissas da Caixa de Assistência, a solidariedade.

Os contratos são firmados com o intuito de garantir o fornecimento a todos os participantes que apresentem critérios para acessar o benefício, residentes tanto nas capitais e regionais metropolitanas quanto no interior dos Estados. Dessa forma, tem-se fortalecido o princípio da solidariedade, garantindo a oferta de medicamentos até em regiões de mais difícil acesso e alcance logístico.

Uma das premissas do PAF é o uso dos medicamentos genéricos, exceto nos casos de medicamentos de referência (de marca) que ainda não possuem equivalentes genéricos. Nesses casos, os participantes recebem o medicamento de referência.

Regulamentados há doze anos no Brasil, os medicamentos genéricos têm eficácia reconhecida pelas autoridades de saúde, que defendem a utilização ampla desse tipo de medicação. A Caixa de Assistência aguardou o amadurecimento do processo de produção e de avaliação dos genéricos pelas autoridades governamentais, para instituí-los como regra em sua assistência farmacêutica.

Os medicamentos autorizados pelo PAF são entregues no domicílio do participante por empresas especializadas no fornecimento de medicamentos. Atualmente a Caixa de Assistência é atendida por duas empresas que fornecem materiais e medicamentos, em áreas previstas em contrato, conforme segue:

·         Empresa DIMED/PANVEL: RS, SC, PR, MG, SP, RJ e ES;

·         Empresa Drogaria Araújo: AC, AM, AL, AP, PB, RO, RR, TO, MT, MS, PE, RN, GO e no DF.

Para os demais estados, o Programa é operacionalizado através da Modalidade de Reembolso.

Os percentuais de abono do Programa de Assistência Farmacêutica são de:

·         70% (setenta por cento) – para medicamentos de referência e materiais descartáveis de uso domiciliar;

·         90% (noventa por cento) – para medicamentos genéricos;

·         100% (cem por cento) – para medicamentos enquadrados na categoria “Especial”.

É importante a ampla divulgação deste boletim, a partir das entidades representativas, Conselhos de Usuários e lideranças dos associados, para sanar as dúvidas comuns no dia a dia ao receber os medicamentos. 

Também é através da participação social e do contato com as unidades Cassi que as dúvidas são sanadas e as melhorias são feitas no programa. Afinal, a colaboração é feita em conjunto, contando com a participação de todos, abraçando o verdadeiro significado da palavra solidariedade e atingindo os objetivos do programa que é cuidar da saúde de seus participantes.

(boletim feito em jul/ago de 2015 pelo Diretor de Saúde e equipe)

Prestando Contas - Cassi Ceará (2014-2018)

A Unidade Cassi CE e a CliniCassi Fortaleza têm excelente
estrutura de atendimento. Na foto, a sala de reuniões da unidade.

Olá prezad@s associados da Cassi e companheir@s de lutas pelos direitos dos trabalhadores.

Estamos fazendo uma série de matérias sobre as 27 Unidades Cassi nos Estados e no Distrito Federal para registrar nosso agradecimento pelos 4 anos de trabalho como gestor eleito pelos nossos associados à Caixa de Assistência.

Me dirijo nessas matérias das Unidades Cassi principalmente à comunidade local, onde acontece a vida real, onde milhares de atendimentos em saúde são realizados por ano em nossa Caixa de Assistência e onde as pessoas não medem esforços na busca de soluções para problemas oriundos muitas vezes no próprio setor de saúde brasileiro, vitimizando nossa autogestão e seus participantes.

A Unidade Cassi CE é responsável por uma população de 19 mil participantes, sendo 2/3 do Plano de Associados e 1/3 dos demais planos de saúde. Conta com boa estrutura de atendimento na capital, Fortaleza, e tem uma equipe bastante dedicada e eficiente, liderada pelo gerente Flávio. Já adianto meus agradecimentos sinceros a toda equipe profissional com a qual trabalhamos nesses 4 anos.

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Unidade Cassi Ceará (informações do site)

Modificado em: 20 Setembro 2017

Endereço: Av. Dom Luís, 1233 - 2º andar - Ed. Harmony Medical Center - Meireles - Fortaleza (CE) - CEP 60160-230
Telefone: (85) 3366-0500
Fax: (85)3366-0577
Contato: Fale com a CASSI
CNPJ: 33.719.485/0014-41
Horário de atendimento CliniCASSI: de 2ª a 6ª feira, das 7h30 às 18h.

Serviços: atendimento por equipes de Saúde da Família, perícias e atenção integral à saúde do trabalhador. Os serviços descritos necessitam de agendamento prévio. Temos médicos de ambulatório diariamente no horário de 7h30 as 18h. Realizamos atividades coletivas para participantes inscritos na Estratégia Saúde da Família.

Gerente de Unidade – Flávio Almeida Vinhaes
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Fortalecimento da Atenção Primária e ESF na Cassi CE

A Unidade Cassi Ceará é um exemplo da importância do modelo assistencial de Atenção Primária e Estratégia Saúde da Família, porque sua população assistida tem características que exigem a manutenção e ampliação da cobertura do modelo para maior sustentabilidade do sistema.

Comparativo dos assistidos nos programas de saúde da Cassi no Ceará
em relação à Cassi Brasil. O efeito da coordenação de cuidados se dá na
redução dos gastos na rede prestadora. Se a população não fosse
monitora pelas equipes de saúde da Cassi, o uso seria muito maior.

Quando comparamos a população assistida no Ceará com as médias da Cassi Brasil, vemos que os participantes são em média mais idosos, têm médias de comorbidades maiores e mais pessoas cadastradas nos programas de saúde. Se a Cassi não tivesse um sistema baseado em APS/ESF a despesa assistencial seria muito maior.

As características da população assistida nos dão referência para
definir as necessidades de estrutura de atenção primária e
coordenação de cuidados. Pelos números que conhecemos
do Ceará, entendemos que é necessário ampliar a ESF.

Agradecemos o trabalho realizado pela Cassi Ceará porque assim como todas as unidades Cassi no país, as equipes profissionais desenvolveram estratégias de gestão para ampliar a cobertura da ESF mesmo durante o período de orçamento contingenciado. 

A Unidade ampliou a cobertura da ESF em 15,7% entre junho de 2014 e dezembro de 2017. Foram cerca de 870 participantes a mais na Estratégia Saúde da Família com as mesmas 5 equipes. Em relação à população total do Estado, capital e interior, a cobertura chega a 33% da população e à metade dela, se considerarmos a área de abrangência da ESF em Fortaleza. É importante crescer o modelo no Ceará.

Vejam o quanto o modelo assistencial baseado na ESF contribui
para a sustentabilidade do sistema Cassi e uso dos recursos. Os
participantes vinculados à ESF têm melhores indicadores em
relação às internações e uso de pronto socorro, duas das maiores
contas de operadoras de saúde. No exemplo acima, pegamos os
indicadores de populações agravadas no grau 3. Apresentei esses
dados na Conferência de Saúde da Cassi Ceará.

Agradecimentos

Durante o mandato que estamos terminando à frente da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento da Cassi, área responsável pelas políticas e programas de saúde e pela gestão das unidades e relacionamento com os Conselhos de Usuários e comunidade local, tivemos a oportunidade de estar na Cassi CE três vezes (2015, 2016, 2017). 

Foram 3 reuniões com os conselheir@s de usuários, estivemos no Sindicato, nos órgãos da direção do BB, na AABB, no Sesmt, em plenárias com bancários cearenses. Nos reunimos com lideranças da ativa e aposentados.

Agradeço a tod@s pelo trabalho conjunto que fizemos em defesa da Cassi e dos associados. Sei que o apoio de vocês pesou sobremaneira para o resultado das eleições Cassi. Agradeço à comunidade pela expressiva votação que tivemos nas duas eleições em que nos colocamos à disposição dos associados e de suas entidades representativas. Ficamos em 1º lugar no Estado.

Abraços a tod@s e desejo muita unidade na defesa da Cassi e dos associados em relação às lutas constantes da autogestão para se manter solidária, sustentável e inclusiva, sendo uma Cassi para todos.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014/18)


Post Scriptum:

Resultado das eleições 2018:

Eleitores (Brasil): Ativos = 89.725 / Aposentados = 81.416

Eleitores que votaram: Ativos = 68.887 / Aposentados = 39.936

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Eleitores CE: Ativos = 2.329 / Aposentados = 2.810 (5.139)

Eleitores votaram CE = 1.866 (80,1%) / 1.219 (43,4%)

Total votos CE = 3.085 (60%) / válidos: 2.748 (89,1%)


Chapa 1 = 841 / 410 = 1.251 / 45,5% 1ª lugar

Chapa 2 = 310 / 104 = 414 / 15,1%

Chapa 3 = 141 / 270 = 411 / 14,9%

Chapa 4 = 269 / 403 = 672 / 24,5%

Votos Brancos = 112 / 019 = 131

Votos Nulos = 193 / 013 = 206

Total Votos apurados CE = 1.866 / 1.219 = 3.085

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Resultado das eleições 2014:

Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590

Eleitores que votaram: Ativos = 80.268 / Aposentados = 25.374

Exterior: Ativos = 63 / Aposentados = 0


Eleitores CE: Ativos = 2.685 / Aposentados = 2.284 (4.969)

Eleitores votaram CE = 2.270 (84,5%) / 695 (30,4%)

Total votos CE = 2.965 / válidos: 2.494 (84,1%)


Chapa 1 Todos pela Cassi = 714 / 329 = 1.043 / 41,8%

Chapa 2 Maturidade = 354 / 028 = 382 / 15,3%

Chapa 3 Uma Nova Cassi = 669 / 194 = 863 / 34,6%

Chapa 4 Renovação = 118 / 088 = 206 / 08,3%

Votos Brancos = 205 / 030 = 235

Votos Nulos = 210 / 026 = 236

Total Votos apurados CE = 2.270 / 695 = 2.965

Prestando Contas - Cassi Bahia (2014-2018)

Sala de reuniões e atividades coletivas da Unidade Cassi BA e
CliniCassi Salvador. Nossa unidade está em sede própria no Estado.

Olá prezados associad@s da Cassi e companheir@s de lutas em defesa dos direitos dos trabalhadores.

Estamos terminando o mandato eletivo como Diretor de Saúde e Rede de Atendimento da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil, a maior e mais antiga autogestão em saúde do país, gerida de forma paritária por patrão e empregados (a única autogestão com esse poder de decisão dos trabalhadores).

A Diretoria de Saúde é a responsável pelas políticas e programas de saúde e pela gestão das unidades Cassi e CliniCassi, bem como pela relação com os Conselhos de Usuários e comunidade nas regiões onde estão as unidades.

Hoje vamos falar de forma sucinta sobre nosso trabalho na Unidade Cassi BA e deixar nossos agradecimentos a toda a comunidade local.

O Estado da Bahia contém uma de nossas maiores bases sociais considerando o total de planos de saúde da Cassi, são 68 mil participantes, segundo o Visão Cassi. Em relação ao Plano de Associados são cerca de 22.500 pessoas, sendo 8.950 associados, segundo os dados das eleições Cassi 2018.

A Bahia tem uma rede prestadora de venda de serviços de saúde (mercado que visa lucro) com grandes complexidades e apresenta desafios gigantes para atendimento das necessidades em saúde da população a um custo justo porque os participantes da Cassi e a própria autogestão são vítimas de um sistema que opera de forma blocada contra planos de saúde e seus usuários, o "mercado" opera através de cooperativas médicas, judicialização e proibição que profissionais de saúde operem diretamente com as operadoras de planos. Os abusos contra quem compra serviços de saúde às vezes acabam virando casos de polícia!

Nossa autogestão Cassi tem 4 unidades de atendimento na Bahia, uma CliniCassi na capital Salvador e mais 3 CliniCassi de porte reduzido no interior do Estado: Feira de Santana, Itabuna e Vitória da Conquista. Temos uma equipe de profissionais bastante dedicada e competente, liderada por nosso gerente em exercício, Dr. Claudio, e sua equipe de gestores.

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Unidade Cassi Bahia (informações do site)

Modificado em: 13 Setembro 2017

Endereço: Av. Antonio Carlos Magalhães, nº 3244, 23º andar - Edifício Empresarial Thomé de Souza Caminho das Árvores, Salvador (BA) - CEP 41800-700
PABX: (71) 3453-8000
Agendamento de consulta: (71) 3453-8023/8024 (exclusivamente)
Fax: (71)3453-8001/8002/8003/8004
Contato: Fale com a CASSI
CNPJ: 33.719.485/0015-22

Horário de atendimento: de 2ª a 6ª feira, das 8h às 18h.

Serviços: atendimento por equipes de Saúde da Família (médicos de família, psicólogo, nutricionista, enfermeiro e assistente social) e de saúde mental, perícias para autorizações de procedimentos previstos nos planos CASSI e PAS/BB e programas de prevenção à saúde do trabalhador. Os serviços descritos necessitam de agendamento prévio.

Gerente de Unidade - e.e - Claudio Sergio Campos Sousa
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Fortalecimento da Atenção Primária e ESF na Cassi BA

A Unidade Cassi Bahia desenvolveu um trabalho muito bom nesses últimos anos, principalmente quando olhamos o cenário que esteve presente. O desejo em fazer promoção de saúde e prevenção de doenças, cuidar dos participantes crônicos e fortalecer o modelo assistencial estando num mercado tão adverso deve ser muito enaltecido por toda a direção da Cassi e pela comunidade BB.

A Estratégia Saúde da Família (ESF) foi fortalecida nesses 4 anos de gestão e eu deixo um agradecimento muito grande aos profissionais da Unidade Bahia. Tínhamos 11.775 cadastrados na ESF em maio/2014 e em dez/2017 a Cassi BA estava cuidando de 12.549 participantes. Um crescimento de 774 assistidos (6,6%). Basta lembrar do orçamento contingenciado por quase 3 anos para vermos o quanto a equipe foi dedicada e exitosa na tarefa de cuidar de mais pessoas.

Nossos programas de saúde na Bahia têm números robustos no cuidado dos participantes. São quase 300 Pessoas com Deficiência (PcD) no programa Bem Viver, são mais de 3 mil idosos no Plena Idade e mais de 4 mil no Gerenciamento de Condições Crônicas. Os pacientes crônicos terão a partir de 2018 avanços no Programa de Assistência Farmacêutica (PAF) porque haverá operador logístico na distribuição em todo o Estado, facilitando o acesso para tod@s de forma solidária.

Atenção Primária e Estratégia Saúde da Família devem ser ampliadas na Bahia

Em nossa opinião, é preciso que se amplie a cobertura da Atenção Primária e ESF no Estado da Bahia. Hoje temos 7 equipes de família em Salvador e mais 3 no interior e temos cadastrados na ESF cerca de 18% da população Cassi do Estado. É preciso avançar com investimentos em mais equipes de família, ampliar as possibilidades de atendimento em 1º e 2º graus com mais estrutura própria. 

Mesmo com indicadores de serviços assistenciais muito altos na rede credenciada quando comparamos a Cassi Bahia com a Cassi Brasil, os efeitos positivos na comparação entre vinculados à ESF e não cadastrados são expressivos. Vejam abaixo dados que apresentei na Conferência de Saúde na Bahia em 2017:

Indicadores de utilização dos serviços assistenciais na rede credenciada (e livre escolha) e sinistralidade (Associados, CASSI Família e Funci-CASSI, Salvador* - 2015):

- Consultas ambulatoriais por participante: 

5,61 (Total capitais: 4,69; Total Brasil: 4,24)

- Exames ambulatoriais por participante: 

42,23 (Total capitais: 30,82; Total Brasil: 26,55)

- Exames por Consulta: 

7,50 (Total capitais: 6,55; Total Brasil: 6,25)

*endereço do participante

E vejam nossos estudos sobre a eficiência no uso dos recursos comparando vinculados à ESF e não cadastrados (fonte: Diretoria de Saúde da Cassi).

Ampliar a Atenção Primária, a ESF e a estrutura própria na Cassi Bahia é a nossa opinião de gestor de saúde e conhecedor de nossa autogestão e do setor e temos a opinião que é a melhor solução para enfrentar o mercado de saúde que vitimiza a Cassi e os usuários. 

Deixo aos queridos participantes baianos uma sugestão de referência: olhem a autogestão Cassems, dos servidores do Mato Grosso do Sul. A autogestão, no início dos anos dois mil, ficava completamente na mão de alguns grupos de prestadores no Estado e a Cassems investiu em sua própria estrutura de saúde com pequenos hospitais e mais serviços próprios. Hoje estão bem mais preparados para atender seu público no Estado.

É uma de minhas contribuições para os debates de sustentabilidade e futuro de nossa querida autogestão Cassi.


Agradecimentos

Em nome de toda a equipe da Diretoria de Saúde e Rede de Atendimento, agradeço mais uma vez o trabalho e a dedicação dos funcionários da Cassi BA, a participação social da comunidade a partir das lideranças da ativa e aposentados e as parcerias pela ampliação da promoção de saúde e prevenção de doenças que fizemos com os órgãos do BB no Estado.

Agradeço também os 829 votos que a nossa Chapa 1 Em Defesa da Cassi recebeu no Estado, onde ficamos em terceiro lugar no resultado final. Eleições e democracia têm dessas coisas. Eu sou um ser político e compreendo bastante processos eleitorais.

Durante o mandato, estivemos a trabalho na Bahia 4 vezes (2015, 2016 e duas vezes em 2017). Para fortalecer a Cassi, o modelo assistencial e a participação social fiz agendas de gestão em saúde até com recursos próprios. Me reuni com o Conselho de Usuários, visitei o Sindicato na capital e a Superintendência do BB, e sempre nos reunimos com os profissionais da Cassi nas unidades para partilhar a gestão.

Demos todo apoio às unidades regionais e buscamos melhorar a estrutura administrativa e de atendimento em saúde mesmo com orçamentos contingenciados em boa parte de nosso período como gestor eleito, a partir de 2014. 

Eu finalizo agradecendo de coração ao Dr. Claudio pela paciência e dedicação em prol da unidade e do coletivo, porque assumiu de forma interina a gestão num período bem complexo, enquanto a Cassi cuidava dos processos internos de nomeação de gestores. Obrigado!

Abraços a tod@s.

William Mendes
Diretor de Saúde e Rede de Atendimento (mandato 2014-2018) 


Post Scriptum:

Resultado das eleições 2018:

Eleitores (Brasil): Ativos = 89.725 / Aposentados = 81.416

Eleitores que votaram: Ativos = 68.887 / Aposentados = 39.936

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Eleitores BA: Ativos = 4.555 / Aposentados = 4.395 (8.950)

Eleitores votaram BA = 3.510 (77,0%) / 2.161 (49,2%)

Total BA = 5.671 (63,4%) / válidos: 4.962 (87,5%)


Chapa 1 =  530 / 299 =  829 / 16,7% 3º lugar

Chapa 2 =  470 / 107 = 577 / 11,6%

Chapa 3 = 1.416 / 708 = 2.124 / 42,8% 1º lugar

Chapa 4 =  453 / 979 = 1.432 / 28,9%

Votos Brancos = 244 / 024 = 268

Votos Nulos =     397 / 044 = 441

Total Votos apurados BA = 3.510 / 2.161 = 5.671

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Resultado das eleições 2014:

Eleitores (Brasil): Ativos = 102.209 / Aposentados = 68.590

Eleitores que votaram: Ativos = 80.268 / Aposentados = 25.374

Exterior: Ativos = 63 / Aposentados = 0


Eleitores BA: Ativos = 5.425 / Aposentados = 3.499 (8.924)

Eleitores votaram BA = 4.416 (81,4%) / 1.367 (39%)

Do total de 8.924, votaram 5.783 = 64,8%

Total BA = 5.783 / válidos: 4.650 (80,4%)


Chapa 1 Todos pela Cassi = 859 / 306 = 1.165 / 25,1% (2º lugar)

Chapa 2 Maturidade = 220 / 038 = 258 / 5,5%

Chapa 3 Uma Nova Cassi = 2.070 / 749 = 2.819 / 60,6%

Chapa 4 Renovação = 216 / 192 = 408 / 8,8%

Votos Brancos = 414 / 040 = 454

Votos Nulos = 637 / 042 = 679

Total Votos apurados BA = 4.416 / 1.367 = 5.783